销售人员培训及考核制度.docx

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1、销售人员培训及考核制度 为了提高房产销售人员的业务素质,促进销售工作的更好开展,为销售人员提供良好的发展、成长空间,着力于提升公司的形象、专业化,规范化水平;同时为公司建立销售人员培养、选拔的机制,特制定本培训及考核制度。新进销售人员的培训 培训内容 第一课 工作前的沟通 1、生涯规划、工作态度 2、行业介绍、工作介绍 3、公司介绍 4、公司工作制度 第二课 房地产 1、房地产的基本概念 2、常用专业术语 3、相关法律、法规 4、物业管理 第三课 房地产调查 1、环境调查 2、楼盘调查 3、调查报告和调查表 实践培训内容 :1、指定区域进行生活配套、交通状况、相关政策调查 2、现售楼盘的实地调

2、查 第四课 房地产销售 第一节 销售前的学习1、服务 2、认识客户 3、消费心理 4、职业顾问的职业要求5、预定书、认购书、商品房购销合同 第二节 销售过程 1、销售流程 2、销售技巧 3、客户异议的处理 实践培训内容 :1、销售流程演练 第五课 本案的销售 第一节 本案相关调查 实践培训内容 1、围绕本案周边区域的生活配套、交通状况、环境状况调查 2、本案周边现售楼盘调查 3、本案竞品楼盘调查 第二节 本案介绍和讲解 1、本案的基本情况 2、本案相关的经济技术指标参数 3、本案的设计理念 4、本案的房型介绍和分析 5、本案的环境配套介绍和分析 实践培训内容 :1、本案讲解演练 2、房型讲解演

3、练 3、环境讲解演练 第三节 认购书、商品房购销合同、补充协议及物业管理协议等 1、认购书、合同文本、补充协议、物业管理协议(前期)条款 2、和约签约流程、规定事项及管理制度 3、和约监审制度 在职销售人员岗位培训 培训内容 第一课 新开个案的销售 第一节 本案相关调查 实践培训内容 :1、围绕本案周边区域的生活配套、交通状况、环境状况调查 2、本案周边现售楼盘调查 3、本案竞争楼盘调查 第二节 本案介绍和讲解 1、本案的基本情况 2、本案相关的经济技术指标参数 3、本案的设计理念 4、本案的房型介绍和分析 5、本案的环境配套介绍和分析 实践培训内容 :1、本案讲解演练 2、房型讲解演练 3、

4、环境讲解演练 第三节 认购书、商品房购销合同、补充协议及物业管理协议等 1、认购书、合同文本、补充协议、物业管理协议(前期)条款 2、和约签约流程、规定事项及管理制度 3、和约监审制度 第二课 岗位培训 第一节 销售中技术问题诊断与解决 1、针对工作实践中出现的技术性问题,进行针对性培训 2、根据市场形势和销售形势发展,新制度和新规范的培训 第二节 市政规划、新政策、新法律法规 1、最新市政规划发展情况 2、最新政策、法律法规解释 第三节 市场状况和竞品楼盘 1、竞品楼盘最新状况分析 2、市场最新发展状况和趋势 实践培训内容 :1、竞品楼盘的阶段市场调查 考 核 制 度 一、上岗考核 1、新进

5、销售人员必须考核合格后方可上岗; 2、在职销售人员在新开项目培训合格后方可上岗; 3、阶段性考核中合格人员继续上岗,不合格者待岗; 二、在职考核 1、为加强营销队伍建设,奖优罚劣,实行业绩考核与非业绩考核两种方式,其中以业绩考核为主,非业绩考核为辅。 2、非业绩考核每月进行一次,主要内容有工作纪律、工作态度、精神风貌、仪容仪表、行为规范、客户投诉等内容,实行百分制,70分以下者为不合格(具体考核表由主管制定),此考核等级将作为优秀员工评定和奖励重要依据。 3、业绩考核每月进行一次,以销售业绩作为唯一的考核依据。 4、连续二个月业绩与非业绩考核都为最差者,可由销售经理申报上级批准后予以辞退。 5

6、、连续两次阶段性考核中不合格者,予以辞退; 三、考核组织 考核由销售经理组织考核。 签 约 监 审 制 度 为了规范和保证和约签定过程中的严肃性、规范性,充分保障公司和客户的利益,杜绝因为和约签定中的失误,造成的经济损失和法律纠纷,特制定本签约监审制度。 第一条 认购书监审制度 一、监审内容 1、房号是否书写正确; 2、成交单价是否书写正确; 3、销售房屋面积是否书写正确; 4、房屋销售总价款是否计算准确、大小写是否一致;5、首付款,剩余款是否计算、书写正确; 6、其他约定是否恰当合理。 二、监审流程和监审人 监审流程 认购书填写完成,业务员自查报现场经理(主管)审查 确认无误后,盖章 次由现

7、场销售经理(主管)审查 确认无误后,一份交客户,一份交财务保存 。监审人:现场销售经理 三、责任 1、销售经理初查,检查出错误,要求业务员必须重新填写认购书,由业务员以10元/套向财务购买新认购书; 2、现场销售经理复查后,若再次检查出错误,给予业务员50元/次罚款处罚,同时由业务员以10元/套向财务购买新认购书; 3、若连续出现第三次错误,取消本次业务员的销售业绩; 第二条 合同监审制度 一、 监审内容 (一)、正本合同(商品房买卖合同)监审内容 1、 房号是否书写正确,确保房号的“唯一性,排他性”,房号填写按照认购书房填写的房号; 2、 合同单价是否书写正确,参照认购书填写; 3、 套内面

8、积单价是否折算正确,折算公式为:总房价款/套内面积 3、 合同房屋面积、公摊面积,依照产权监理报告; 4、 房屋销售总价款是否计算、书写正确; 5、 首付款,剩余款是否计算、书写正确; 6、 交房日期是否正确; 7、 维修基金是否计算正确; 8、 预售许可证号、土地使用证号、建设工程规划许可证号、施工许可证号是否正确; 9、 土地使用年限是否书写正确; 10、施工单位是否书写正确; 11、客户联系方式:最少两个联系电话,通信地址必须是能够收到信件的地址。 (二)、其他监审内容 1、 补充协议是否正确签定; 2、 补充条款中约定事项是否符合甲方要求; 3、 甲乙双方是否签字盖章; 4、 购房借款协议书是否有客户手印(右手拇指); 5、 和约书份数是否正确; 6、 客户资料是否正确、完整填写。 二、监审流程和监审人 监审流程 所有和约填写完成,业务员自查 报现场主管审查 确认无误后,盖章 甲方法人代表签字 再次交现场销售经理审查 确认无误后,一份交客户,其余交财务保存 监审人:现场销售经理 三、责任 1、销售经理初查,检查出错误,要求业务员必须重新填写认购书,由业务员以10元/套向财务购买新认购书; 2、现场销售经理复查后,若再次检查出错误,给予业务员50元/次罚款处罚,同时由业务员以10元/套向财务购买新认购书; 3、若连续出现第三次错误,取消本次业务员的销售业绩;

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