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1、餐饮部前厅管理制度每次来新的服务人员时，在培训过程中，我们要求她们，首先树立正确的事业观、人生观，要以平常心去对待工作，端正工作态度，严格遵守餐厅的各项管理制度。在服务工作中要讲究技巧，“微笑”可向客人传递我们的欢迎，良好的着装和精神面貌，能使顾客对服务员产生信任感，对不同性格的顾客采取不同的方式进行沟通。为了保证提高服务质量，我们制定了餐厅服务管理制度，使每一名员工提高自身素质，加强言谈举止、着装打扮、待人接物，其内容如下：一、 正式聘用1、 试用期满前，由员工直属主管对员工的工作表现作出考核评估，评估结果符合宾馆录用条件者，由所在部门按程序报批，受雇为正式员工；2、 员工欲在在职期间离职，
2、须提前15天以书面形式通知宾馆，待部门审批后15天，方可离职，否则以15天工资作为补偿。二、工作时间1、 员工每天实际工作时间为8小时(膳食、休息时间除外)，具体上下班时间及休息日由宾馆根据实际情况决定；2、 宾馆可视营业状况的需要，要求员工加班或调派到其它部门负责临时工作，超时工作宾馆将给予相应假期补休，加班的确认需由相关部门经理批准。三、薪酬1、 工资制定A、 员工工资根据宾馆各工种、等级制定，分试用期工资和正式聘用工资；B、 新入职或调职的员工，需经过三个月试用期，试用期内领取其职级试用期工资；C、 员工试用期满时将由其部门主管、经理对其做出一次全面评估，试用合格者上报总经理处，审核后可
3、获调整工资。2、 工资支付A、 每月10日为工资发放日，如遇节假日顺延；B、工资为员工个人所得，因各有差异员工应加以保密。四、 事假 员工有特殊情况需申请事假，必须遵守“事先请假”的原则。填好休假申请单，（不得以电话或同事代话请假）经批准后生效。事假在3天以下的由部门主管批准；3天以上 (含3天)须由部门经理；5天以上由总经理批准。所有事假均扣除2天薪酬，不准以串班方式替代事假。五、 员工关系 员工之间应以礼相待，互相谅解、合作共事。员工必须切实执行直属上司指派的任务。若遇疑难或不满应从速向直属上级请示或申诉。六、客人关系 不准向客人索取钱、物或要求客人代办事项。七、考勤A、 员工必须按时上下
4、班，未经批准若缺勤或擅离工作岗位要受到纪律处分；B、 不准随意调动班次，不得无故迟到、早退、旷工，否则将受到纪律处分；C、 员工应准备充分时间上班更换制服，以便准时到达工作岗位。下班员工应在离开工作岗位半小时内离开宾馆；D、 工作中应积极主动，恪尽职守，不得消极怠工、聊天、刷手机、阅报看书、写私函、不得收听录音机或看电视。八、个人卫生与仪表 保持高标准的仪容卫生，在对客服务中应尊重客人和自我尊重。员工必须了解并遵守酒店和各部门规定的卫生标准。九、 每日工作准备及其它1、 及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单，并落实安排好餐桌；2、 接受客人的临时订座；3、 负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作；4、 仪容整洁，不擅离岗位；5、 根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位；6、 解答客人提出的有关饮食、宾馆设施方面的问题，收集有关意见，并及时向餐厅主管反映；7、 婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。8、 保证地段卫生，做好一切准备。9、 完成上级交办的其他任务。