《安全质量标准化目标规划措施及管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全质量标准化目标规划措施及管理制度.doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全质量标准化目标规划措施及管理制度项目部根据关于矿业管理集团安全质量标准化管理工作推进会会议纪要和安全质量标准化管理制度要求，完善安全管理体系，配齐现场安检人员，严格落实安全生产岗位责任制，建立健全严格的安全工作考核机制和考核办法，确保一级对一级负责，形成层层闭合考核的管理体系。现将我项目部安全质量标准化目标规划及管理制度如下：一、目标规划2013年项目部安全质量标准化达到一级。安全达标：确保实现安全生产，杜绝轻伤以上人身事故和三级以上非人身事故。质量达标：优良品率90%以上，无不合格分项。二、具体规划和措施（一）加强了对标准化工作的组织领导项目部高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展
2、开，项目部成立了2013年安全质量标准化工作小组。组长：袁绪胜；副组长：牛军、付存华、张会叶、常川、牛峰生、吉强；成员：肖圣华、李存伟、李明、王利军、王彬、孙伟峰、郝彦兆、高允涛、董安、迮玉杰、田新等。（二）加强宣传、营造安全质量标准化管理制度氛围突出安全质量标准化工作的重要地位，利用出宣传壁刊，看宣传栏等多种方式，广泛宣传安全质量标准化工作的重要性、必要性，强化员工的紧迫感、责任感，增强做好安全质量标准化工作的主动性和自觉性，营造良好的安全质量标准化管理制度。(三)、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平 我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资
3、料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。（四）、严格奖惩，重奖重罚，提高员工积极性。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。 为突出安全质量标准化工作的重要地位，我们把安全质量标准化工作
4、和考核小组的工作业绩挂钩，作为年底考核项目部领导班子工作业绩的重要依据。（五）、制定详细目标及对应措施1、安全目标项目部制定安全目标：1）特种作业时，人员持证上岗率达到100%。2）、新工人教育达到100%。3）、用电设施、漏电保护器安装率100%。4）、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。5)、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。6）、各项合同签定率达到100%。7）、安全管理人员到位率达到100%。2、文明施工目标1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。2、施工现场各种标牌、达标率100%。3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。4
5、、材料堆放整齐率达到100%。5、生活设施专人负责率达到100%。6、现场防火器材配置合理。3、制定措施，对照目标，落实责任人，责任明确1、为确保安全生产，安全管理和文明施工目标控制由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。2、定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。4、做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。5、搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。6、文明施工目标由各工地负责人负责管理工作。7、各班班长必须各尽所能，各负其责。8、每月进行文明施工安全大检查。（六）安全质量标准化标准及考核评定办法为突
6、出安全质量标准化工作的重要地位，我们把安全质量标准化工作和考核小组的工作业绩挂钩，作为年底考核项目部领导班子工作业绩的重要依据。第二条：各工地严格落实安全质量标准化工作 2013年我项目部主要在内蒙能源黑梁矿井、沙章图矿井施工，这两个工地要严格执行安全质量标准化管理制度，并对这两个工地进行严格考核。第三条 项目部安全质量标准化分为三个等级一级 90分以上，优良品率90%以上，无不合格分项。二级 85分以上，优良品率70%以上，无不合格分项。85分以下，为不达标。第四条 评分办法及标准满分为100分， 其中安全标准化占40%，质量标准化占40%，文明施工及其它项占20%。发生轻伤以上人身事故和三
7、级以上非人身事故，本月安全质量标准化评比不达标；1.安全标准化及评分办法安全标准化标准共4项，具体标准化和评分办法见附表2.质量管理及评分办法：质量管理共3项，具体标准和评分办法见附表，优良品、合格品得分加权平均值为实际得分。3.安全质量标准化得分:当季安全标准化+质量标准化+文明施工及其它项=总得分第五条 工程质量评分方法（一）优良1.主控项目，每个检测项目的检查点应符合相应的质量检验评分标准。2.允许偏差项目中，每检测分项的测点总数均有90%，及以上实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。3.质量保证资料符合要求（二）合格1.主控项目：每个检测项目的检查点应符合相应的质量检测评定标
8、准。2.允许偏差项目中，每检测分项的测点总数均有70%，及以上实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。3.质量保证资料符合要求。（三）建筑工程观感评分办法：85分为优良，70分为合格，70分以下为不合格。（四）质量记录材料、设备合格证（出场质量证明书）、进场验收记录、施工记录、施工试验记录等资料完整、数据齐全并能满足设计及规范要求，真实有效、内容填写正确，分类整理规范，施工管理记录随工程进度整理齐全。（五）验收方法按项目工程分类抽检第六条 严格执行公司安全质量标准化表格检查 项目部安全质量标准化考核严格执行公司表格。附表一：土建专业安全质量标准化检查评分表附表二：文明施工检查评分表附表三：质量管理标准及评分表附表三1：砌体、砼、屋面、装饰工程检验评分表 附表三2：建筑工程观感表山东矿业管理华新建工第八项目部2013年1月20日