餐馆员工管理制度.doc

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1、方中山员工管理制度一、 基本制度1、 保持着装干净、整洁、整齐;2、 上班期间坚守岗位、认真工作,保证饭菜质量、就餐环境;3、 当客人有不满情绪时,礼貌与客人解释,避免不愉快事情发生;4、 确保餐具清洁、卫生、无缺口;5、 及时为客人提供服务,减少客人等待时间;6、 营业结束后洁净厨具、用具、餐具,摆放整齐;7、 每天营业结束后打扫好各自岗位及周边区域卫生;8、 经营过程中发现问题及时向主管反应;9、 顾客遗失财务及时上交;每周一例会,总结上周工作情况。通知会议后,需快速到场,不得拖延。每周二大扫除,整体清洁店铺各方位卫生,主管验收合格后方可下班。二、 管理要求1、 上下班时间:夏 4:301

2、3:30冬 4:5013:30需提前5分钟到岗做签到及换装等个人工作准备。2、 吃饭时间与杂事时间不得过长,各岗位人员轮流进行,各岗位同一时间只可离岗一人,出店需向领班或店长申请。就餐时需离开销售窗口,严禁在销售窗口吃饭。3、 个人仪容仪表:着装需整洁,工作装必须白净,无污渍。鞋袜衣裤无泥污。(雨雪天在工作准备时间进行清洁)不允许留长指甲,指缝不得有污垢,不得涂指甲油。4、 店铺环境卫生:各个工作岗位卫生每日打扫,厨具在营业结束后优先清洁干净。窗口内外玻璃、窗台、墙壁、灶台、桌椅、地面保持干净整洁,无明显污垢油渍。个人物品除手机、钥匙、钱包、茶杯外,不得带入工作窗口。5、 服务态度:工作中影响

3、客人用餐需先说打扰、对不起、不好意思等歉意用语。无法为客人提供用餐需对不起、不好意思等歉意用语。及时为客人提供确切等待时间。与客人说话态度必须客气、礼貌、热情,严禁出现命令式口吻。6、 食材要求:每日上班时提前估算当日所需食品原材料、调味料等,向主管领取,并登记在册。列出提取单据交由主管留底。剩余食物、材料等营业结束后不得外带,交由主管处理。三、 扣分制度(以下情况除规定外可按照当时情况酌情处理,每扣或每加一分为10元,当日公示全体员工,结薪时结算。)1、 上岗时,衣冠不整;22、 不注意卫生、丢弃杂物;23、 无故迟到、早退;24、 工作散漫不认真对待,不及时向客人提供合理服务;25、 对客

4、人礼貌不到位;26、 上班期间不注意言行,闲言碎语、大声喧哗、不利于工作; 37、 未经同意离开工作岗位且无合理解释;38、 玩忽职守,消极怠工;5四、 影响恶劣扣分项!有下列情况者,视情节严重,将受到20分以上处罚。1、 对待客人不礼貌,与客人争吵;2、 故意破坏公物或他人物品者;3、 工作差或服务态度恶劣,受客人投诉者;4、 发表虚假或诽谤言论,影响客人或同事声誉者自尊者;5、 偷盗、侵吞、占有店内财务。(按照财务价值3倍罚款,并加以扣分)五、 奖励制度1、 忠于职守、工作认真负责,每月总结中公认表现突出的优秀者。5-102、 为保护我店财产及人员安全,挺身而出、见义勇为。403、 好人好事、见义勇为被各类媒体报道并提及我店。804、 数额巨大拾金不昧者。205、 有益于店铺重大发展的建议,被采纳。106、 为维护店内规章制度,帮助、督促他人遵守规定、及时改正,积极检举揭发他人违反店内规定者。2-5以上情况按当时情况酌情处理。 方中山胡辣汤

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