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1、山西右玉教场坪煤业安 全 质 量 标 准 化 实施方案二0一一年一月山西右玉教场坪煤业二一一年平安质量标准化实施方案为认真贯彻执行“平安第一，预防为主的方针，进一步强化平安生产责任，提升平安管理水平，促进我矿平安状况持续稳定好转，更好的保障与维护广阔煤矿职工的生命平安和根本利益。实行平安工作目标，推动我矿平安质量标准化工作向前开展，根据我矿的实际情况，特制定本方案。一、指导思想坚持“加大投入、强化根底、以质保安、以安促建的原那么，狠抓现场管理，开展“质量达标准、平安创水平活动，努力提高全员平安质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我矿平安质量标
2、准化工作。二、工作目标在今年6月实现矿井平安质量标准化到达二级，以后逐步稳固提高，力争到达一级标准。三、组织机构及工作职责为了加强平安质量标准化管理工作，公司成立平安质量标准化工作领导小组。组 长：纪秀钦副组长：左志勇 靳选 马全生、张清明 庞尔星 任银山成 员：各副总工程师、各科室主要负责人以及平安技术人员。领导小组职责：制定工作目标，组织考核奖惩，及时解决平安质量标准化工作所需的人、财、物。生产科为矿质量标准化管理代表，直接负责全矿平安质量标准化领导工作。1成立平安质量标准化管理办公室设在矿调度室主 任：张华东副主任：李景龙成 员：技术科工程技术人员。平安质量标准化办公室下设平安质量标准化
3、监视检查组和平安质量标准化工作组。平安质量标准化监视检查组主要负责平安质量标准化工作的监视检查、资料的收集建档和考核；平安质量标准化工作组主要负责编制平安质量标准化工作方案、措施，并组织实施，组织解决日常平安质量标准化工作中的各种问题和参与检查考核。2平安质量标准化工作成立八个专业系统管理小组，负责各系统平安质量标准化工作。1、采煤平安质量标准化组 长：庞尔星副组长：王守忠 李凤山成 员：采煤队组成员 2、掘进平安质量标准化组 长：孟德元 副组长：赵志斌 牛心红 成 员： 掘进队组成员3、机电平安质量标准化组 长：张清明副组长：侯富志 赵志强成 员： 电气队成员4、运输平安质量标准化组 长：张
4、清明 副组长：石国平 马永录成 员： 运输队成员5、通防平安质量标准化组 长：靳选副组长：杜满全 王景成 员： 通风科成员6、地测防治水平安质量标准化组 长：左志勇副组长：张孝东 袁野成 员：技术科成员7、平安管理平安质量标准化组 长：任银山副组长：李仲青 梁玉科成 员：平安科成员8、企业管理形象平安质量标准化组 长：马全生副组长：张俊祥 高玉龙成 员：办公后勤人员四、平安质量标准化工作目标1、平安质量标准化工作目标根据我公司2021年矿井平安质量标准化工作的创立情况，特制定公司各专业2021年度规划目标如下：2021年公司煤矿平安质量标准化工作目标月份专 业13月46月79月1012月采 煤
5、75分以上85分以上87分以上90分以上掘 进75分以上85分以上87分以上90分以上机 电80分以上85分以上87分以上90分以上运 输80分以上85分以上87分以上90分以上通 风80分以上85分以上87分以上90分以上地测防水75分以上85分以上87分以上90分以上平安管理75分以上85分以上87分以上90分以上企业形象80分以上85分以上90分以上95分以上五、平安质量标准化工作措施一加强组织领导，进一步完善平安质量标准化工作机制。2021年，我们初步形成了公司领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的平安质量标准化管理体系。在此根底上，我们要进一步加强组织领导，真正形成党政
6、工团组织共同参与，齐抓共管的工作机制。公司每个领导担任一个标准化专业组的责任负责人。公司采、掘、辅助区队必须由行政正职分管平安质量标准化工作，并对本队组的平安质量标准化工作负责。采、掘、辅助区队设专门的管理人员，负责本队平安质量标准化达标工作的自查、上报，资料收集、整理及工作总结。做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。二加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质。 2021年是我公司矿井根本建立的关键一年，在建立阶段就要严格按质量标准化把关。因此我们首先要组织职工认真学习平安质量标准化知识。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿所有新入矿人
7、员、特殊岗位工种人员和班组长进展培训，建立培训档案。每月组织一次井下职工全员标准化知识及平安知识考试，全面提高职工综合素质，为搞好平安质量标准化工作培育过硬的职工队伍。每季度选派骨干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤炭集团进展考察学习，增长见识，开拓思路，发现差距，激发灵感，取长补短，力争取得更大的进步。三科学规划、统筹安排、促进平安质量标准化工作有序开展。根据规划目标统筹安排、分步实施、逐级达标，稳步推进平安质量标准化建立。坚持定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与月检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进展严格考核，奖惩兑现，使平安质量标准化工作得到制度上的保证，使平
8、安质量标准化工作有序地开展。各专业细化局部规划目标，制定各专业2021年工作重点及阶段性目标和任务。根据平安质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点，由质量办汇总后下发标准化通报，由各专业组织实施完成。(四) 坚持科技兴企，努力加大平安装备投入，大力开展科技创新活动，不断夯实平安生产根底。先进的技术和设备，是提高平安质量标准化水平的重要途径。要紧紧围绕建立装备精良、管理科学、平安高效的本质平安型企业为目标，不断加大平安装备投入，积极推广使用新技术、新装备，不断完善平安质量标准化根底设施，夯实平安管理根底，加快现代化矿井建立步伐，通过持久开展群众性的科技
9、创新活动，不断提升全公司的平安质量标准化水平，促进公司跨越式开展。大力实施“科技兴矿战略，推动生产技术更新换代，大幅度提高矿井的技术装备水平，为公司平安质量标准化工作奠定坚实的根底。全面实行长壁综采工艺，构置先进设备，全面提升矿井本质平安水平。五落实责任，强化考核，确保平安质量标准化工作各项措施落实到位。2021年公司将按照?平安质量标准化考核细那么?平安质量标准化奖罚制度?等有关规定，进一步强化平安质量标准化工作的监视、检查和考核。具体考核和管理方法见附件。公司标准化办公室要按要求组织验收打分，汇报领导组进展考核奖罚。各组队要将平安质量标准化考核落实到班组，标准化工作要占班组工资总额的50%
10、，月度内部工资分配严格按考核结果进展挂钩奖罚。每月召开两次平安质量标准化例会，总结标准化工作建立情况，解决存在的问题，有针对性地安排下一步工作。六重点突破、全面推进、平安质量标准化建立再上台阶。平安质量标准化贯穿了煤矿平安生产活动的全过程，是搞好平安工作的根底。抓好平安质量标准化工作，必须抓住那些对矿井平安生产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的“老问题，为此，各专业根据矿井生产各系统以及标准化建立中存在的主要问题，要统筹安排，确定全年工作重点和突破方向，重点突破，分步实施。全矿要重点抓好井下大巷的维护、硬化、粉刷、美化、平安文化建立等工作。全面提升我矿平安质量标准化建立水平。六、2
11、021年我公司平安质量标准化工作重点针对我公司标准化工作现状，制定如下标准化重点工作和突破方向：1、采煤方面：认真贯彻落实作业规程、平安技术措施，考察，标准职工的作业行为，做好班验收、班评估工作，重点抓好综采工作面建立阶段的技术管理、顶板支护、机电安装、平安设施装备等方面的标准。2、掘进方面：标准使用锚索网全断面支护，杜绝空顶作业，加强工作面综合防尘，完善工程质量管理考核机制，加强工程质量管理；全面实现综掘工艺，在防尘、运输、通风、支护、设备掘进等方面全部按标准化实施及管理。3、机电方面：1加强机电根底管理，完善各种制度的汇编及资料的整理存档，为现场管理提供准确的依据。2强化设备检修、使用、维
12、护管理，保证设备完好率到达90%以上，为公司平安生产任务的全面完成提供强有力的保证。3消灭电器设备失爆现象，确保电器设备的平安运行。4井下电器设备“三大保护使用率、合格率达100%，整定值必须符合规程及实际要求，以确保井下供电平安运行，彻底杜绝无方案停电停风现象。5严格做好机电设备巡检工作，提高机电设备完好率，将机电事故消灭于萌芽状态。6强化培训，确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质，确保机电管理水平有一个质的突破。7建立健全机电专业化小组，充分发挥其职能作用，推动机电工作精细化管理。8将机电各种机房、硐室及变电所建立成为高标准的机房、硐室及变电所。3、运输方面： 1斜井巷必须按规定
13、装设防跑车及跑车防护装置，并经常维护，定期试验，确保有效可靠。 2凡行人的绞车运输倾斜巷道井上、下车场及中间道口必须全部装设声光行车报警装置，绞车平安装备和行车保护齐全有效。 3完善皮带综合平安保护，加强维护，制度检修方案。4提高轨道质量，使用标准道岔和枕轨。5完成矿井人车的安装，采掘巷道推广使用连续运输。5、通防方面：1 加强井下爆破作业管理，监视严格执行“一炮三检和“三人联锁放炮制度；强化瓦斯检查巡回图表制度和防尘管理，严格执行湿式打眼、水炮泥封孔、推广使用加压泵和自动喷雾装置。2 完善矿井通风系统，杜绝不合理串联通风、无风、微风、循环风作业，提高密闭、风门等通风设施质量。3 强化局部通风
14、管理，降低风筒百米漏风率。4 保证矿井平安监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统，灵敏、可靠。6、地测及防治水方面：1建立并完善各项规章制度，开展地质预报工作，完成矿井地质报告预测预报工作。2开展矿井涌水量观测，进展水情水害分析预报，编制矿井防治水措施。4对矿井已有采空区积水进展评价、监管、编制预案以及采掘防治水平安措施的编制、审批。 7、平安管理方面：要加强平安管理机构的资质、健全平安管理制度、完善平安措施、落实平安责任，要从源头抓起逐步实现。8、企业形象方面：为提升企业管理水平，树立良好的企业形象，表达矿山新风貌，必须搞好质量标准化管理。目标：运输大巷标准化、盘区管理美观化、峒室建立精品
15、化、机电管理标准化、平安装备现代化、企业管理信息化、监测监控数字化、培训教育经常化、地面建立优美化、平安文化精巧化。七、监视、检查、考核、奖罚2021年公司将按照煤矿平安质量标准化管理方法的有关规定，进一步强化平安质量标准化工作的监视、检查和考核。一根据上级部门平安质量标准化相关规定的精神要求，将平安质量标准化纳入公司目标责任制考核的平安指标中。根据标准化检查考核所占权重及考核情况进展考核奖罚。二标准化工作完成公司确定的阶段性目标，实际检查综合得分应高于目标值；达不到公司确定的阶段性目标，实际检查综合得分低于目标值在1分以内，减发当月工资总额或奖金总额的10%；在2分以内，扣当月工资总额或奖金
16、总额的20%；标准化工作降级的，加倍处分，直至减发当月工资总额或奖金总额的50%。三井下作业现场要重点抓好文明卫生、工程质量、机电设备的管理，文明卫生出现滑坡不能保持达标的，发现一次罚部门负责人500元；每周标准化检查，被单位因工程质量、机电设备管理不达标，造成未能完成公司确定阶段性目标的，罚部门负责人500元。四2021年公司将设立平安质量标准化专项奖励基金，专款专用，用于奖励在平安质量标准化建立中取得成绩的队组和有关部门，年终评比、表彰，以及平安质量标准化单项活动奖励等。所有扣罚款项均纳入公司平安质量标准化专项奖励基金账户，由公司平安质量标准化办公室统筹安排。当年剩余的金额结转次年，继续作
17、为平安质量标准化专项基金。五公司质量办组织每月进展一次定期检查和不定期抽查，根据各部门平安质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况、问题整改情况进展检查验收。平安质量标准化工作奖励的发放标准，原那么上根据公司质量办对各队组每次检查结果，并结合考核期内平安质量标准化工作进展情况，上一考核期内查出问题整改情况，公司下达的重点工程完成情况，以及考核期内各月各队组自检情况等。六经公司质量标准化办公室检查验收，凡考核期内检查，实现公司规划目标和重点工程，工作有大幅进步的部门，公司给予本部门一次性奖励。每季度末，各部门向标准化办公室申报重点工程，由办公室验收评定，请示领导组批准，在季度奖中予以奖励。七凡对平安质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完成重点工程，或不认真进展整改的，除按规定扣除队组本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批评。造成矿井平安质量标准化不达级或工作滑坡，未能通过上级部门检查组验收的，扣除考核期部门主管领导、部门组成员、队组全部标准化奖金，并依据目标责任制考核细那么进展考核；矿井未能完成年底规划目标，对相关责任人严肃处理。 八对于发生重伤以上事故或死亡未遂事故的队组，本考核期的平安质量标准化奖金予以扣发。九关于平安质量标准化单项活动奖励和年终表彰、奖励，依据单项活动和年终评比安排确定。