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1、遵义航安物流有限公司文件编号HA-XZ-003版 别A-0制定部门人力行政部生效日期工 作 系 统 员 工 管 理 制 度核准： 制定： 曾凡康 遵义航安物流有限公司工作系统员工管理制度文件编号HA-3-11-04制定日期修订日期页 次1/5第一章 总 则第一条 为推进生产工作管理规范化，提高工作效益，结合公司的各项规章制度。根据公司实际情况，特制定本制度。第二章 出 勤 管 理第二条 按时上下班，不得迟到早退，旷工，违反者依照考勤管理制度执行。 注：薪资保密规定：同事之间不得相互打听岗位工资标准（除直接上级向管辖下级可了解外）违者给予行政警告/记过处理。第三章 组 织 纪 律第三条 公司员工
2、大会或部门会议，集体活动。不得无故缺席，违者按会议管理制度处理。第四条 会议纪律要求，听从口令指挥，严禁喧哗、耳语、走动、吸烟和挽背搭肩等。如有事需发言时，应举手示意，得到主持人允许后，方可起立发言，违者按会议管理制度处理，如未经同意，擅自做主，顶撞公司领导的，视情节予以行政警告/记过或开除处理。第五条 对破坏公司形象，故意泄露、出售公司商业机密，将视情节给予记过/开除，不予结算工资，并追究其法律责任。第四章 劳 动 纪 律第六条 下班时间未到，严禁等候打卡，违者按早退处理。第七条 所有员工上下班必须排队打卡，严禁拥挤、推拉、抢位，违者处行政警告一次。第八条 上班时穿戴整齐，严禁穿拖鞋、背心、
3、光膀子、赤脚、闲聊、玩手机、嬉笑打闹、禁烟区吸烟、做私活。须按规定穿着工作服，防护镜、口罩、手套（视岗位）等一切劳动保护用品。违者处行政警告一次，并离开工作岗位（按旷工处理）。第九条 员工必须服从工作调动和岗位分配，对工作调动和岗位分配有异议的，应先服从安排，事后逐级向主管、经理口头或书面形式报告反映解决；对部门解决问题仍有异议的，可向主管/经理反映解决，无正当理由不服从工作调动或岗位分配、且未经管理人员同意，擅离岗位者一律以旷工处理。第十条 在工作劳动过程中，不得无故离岗、溜岗、玩手机、看书报、结伙聊天等，违者依照考勤管理制度处理。第十一条 发现员工离岗、溜岗、结伙聊天时间超过20分钟以上的
4、当事人按考勤管理制度处理，部门主管负管理监督不力责任，处连带责任通报批评；时间超过一小时以上的当事人按考勤管理制度处理。部门主管处行政警告一次。第十二条 在工作期间与公司集合场所不得无故喧哗，追逐嬉闹。第十三条 在工作期间不得发生争吵，打架等影响工作秩序的行为，违者处记过处罚，造成严重后果的，除全额赔偿外，给予辞退开除处理。（或送公安机关处理）第十四条 严禁在上班时间打盹、睡觉，违者处行政警告，当月累计违反两次者，加倍处罚；直接或间接造成经济损失的除全额赔偿外，并给予记过处罚。第十五条 上班时间不准喝酒，严禁酒后上班，违者处行政警告一次，下岗培训一天，不给予计算当日工资。遵义航安物流有限公司工
5、作系统员工管理制度文件编号HA-3-11-04制定日期修订日期页 次2/5第十六条 下班前，应清扫岗位区域卫生，否则处行政警告一次。第十七条 在厂区有标识严禁吸烟或使用明火的区域，违反规定吸烟或使用明火的，处行政处罚，造成重大特大事故的移交司法机关处理。第十八条 严禁消极怠工，软拖拉时间等不良行为，违者处行政处罚一次。视情节追加处分第十九条 拉帮结派、煽动罢工，给公司造成负面影响和经济损失的，记大过处罚并视情节追究其当事人责任。第五章 生产安全操作规定第二十条 严格遵守机台设备安全操作规程，未学会之前不得独立操作，车间管理人员/技术员有责任对员工进行培训，对不遵守，未按照机台设备安全操作规程进
6、行操作的处行政警告/记过处分，造成直接或间接损失的，由负责人负责赔偿。第二十一条 在生产中必须本着“安全第一、预防为主”先安全、后生产，不安全、不生产的指导思想，事故多发位置必须设立标示牌，交接班时应对设备运行情况进行有效确认，确保安全正常进行。第二十二条 生产中必须本着“节约一度电、一滴水”的原则，努力减少能源与物料损耗，因工作疏忽、失职、恶意造成能源和物料浪费的，视情况分别给予行政处罚、经济处罚和赔偿。第二十三条 工作中应文明生产，规范操作使用机台、设备，要保持干净整洁，工器具用后洗净并摆放整齐，不得乱扔乱放，违者处警告一次，故意造成工器具损坏的须按价赔偿。第六章 生 活 纪 律第二十四条
7、 提倡团结、友爱、健康、文明、高尚的文化生活。第二十五条 下班或工休时聚谈、聚玩，提倡谈论健康有意义的话题，勿谈或做不利于公司、同事之间团结友爱的语言和事情，因此产生同事之间纠纷的由当事人自行负责，并视情节给予警告/记过；造成伤害的由责任人承担医药费。第二十六条 禁止在娱乐活动中以各种方式进行赌博（买六合彩），对劝阻不服从或情节严重者给予行政警告/记过处分，并没收赌资或送交公安机关。第二十七条 文明、排队有序就餐，杜绝损失与浪费。第二十八条 严格遵守食堂管理规定，违者按章处罚。第二十九条 严格遵守宿舍管理规定，违者按章处罚。第三十条 严格遵守公司各项管理制度，违者按章处罚。第七章 奖 罚 规
8、定 第三十一条 奖励种类一、表扬：有较好的表现，由部门向公司口头或书面表彰。 二、嘉奖：公开表彰，依照薪资管理制度执行。三、小功：对某一特定事件，如生产任务、质量问题、安全问题、材料问题等完成较好或处理得当，比预期绩效更好，或者预防了某一容易发生的错误，在公司予以通告，每次给予记小功奖励。遵义航安物流有限公司工作系统员工管理制度文件编号HA-3-11-04制定日期修订日期页 次3/5四、大功：合理化建议被采纳且产生明显效益的，或对突发事件处理措施妥当，减少和避免了公司较大损失的，在公司奖励栏给予通告，每次给予记一次大功奖励。五、加薪：一贯表现优秀，年度内记大功达三次的，由其所在部门经理提交加薪
9、申请报告人力行政部主管审核副总经理/总经理批准。六、升职：表现优秀且有一定素质的员工或基层干部，经培训可胜任比起目前更高职位、更具有挑战性的工作，由其所在部门提交升职建议书人力行政部审核报副总经理/总经理批准。第三十二条 处罚（与奖励相对应的处罚有：警告、小过、大过、停职、解雇（辞退和开除一、违反下列情形之一者给予警告1、上班时间穿拖鞋、背心、赤膊、未穿工作服。2、上班时消极怠工、闲聊、玩手机、结伙闲坐、大声喧哗、放音乐、影响他人工作，擅自离开工作岗位，情节轻微者。3、不服从上级工作安排，情节较轻者。4、不注意个人卫生，在厂区随地扔垃圾、杂物者。5、用水、用电后未关，导致资源浪费的。6、多次违
10、反员工宿舍管理条例，情节轻微者。7、工作中违反劳动纪律、安全操作规程，情节轻微者。8、下班时间未关闭机器设备、电灯、门窗的。 二、违反下列情形之一的给予小过处理 1、不服从上级生产/工作安排，调动的。 2、因过失导致工作中发生错误，情节一般的。 3、个人行为客观上影响生产和工作秩序，情节一般的。 4、未参加规定会议的。 5、一次迟到、早退两小时以上的，多次迟到屡教不改的。 6、无故经常脱岗的。 7、代人打卡、托人打卡的。 8、因过失导致机械设备/产品产质遭受损失，情节轻微者。 9、专用工器具保管不当，造成非正常损坏者。 10、在禁烟区吸烟，在宿舍使用电热棒、电磁炉、私接电源的。 11、公司提供
11、住宿，私自在宿舍煮饭者。三、违反了以下情形之一者记大过处分1、造谣中伤，无事生非，破坏公司和他人名誉，造成恶劣影响的。2、遗失公司经营、管理所需要重要文件或资料者。3、恶意破坏他人与公司公共财物，除赔偿外另记过处分。4、在厂区、生活区赌博者（买六合彩）。5、工作质量差，致使公司蒙受损失者。6、利用职权弄虚作假，私分自离人员工资者。7、公开顶撞上司，不服从管理，用粗言秽语恶意侮辱他人的。8、身为管理干部但拒不执行公司的规章制度的。9、任意迟到、早退、旷工的。遵义航安物流有限公司工作系统员工管理制度文件编号XA-3-11-04制定日期修订日期页 次4/5四、违反了下列情形之一者给予辞退1、在外兼营
12、其它工作者，在内消极怠工，影响公司安排工作进度者。2、严重违反安全操作规程不听劝阻者。3、泄露公司经营、技术机密者。4、对管理人员与家属实施恐吓、威胁者。5、盗窃公司与他人财物者。6、打架斗殴，聚众闹事者。7、造谣生事、煽动他人怠工、罢工者。8、辱骂上级领导者；9、因触犯国家法律、法规而被当地公安机关押拘审者。第三十三条 奖罚程序1、由主管部门在两个工作日内提出，奖励和处罚签呈，要求将事由的时间、地点、当事人工号、姓名、结果和造成的影响描述清楚。2、警告与嘉奖，小功与小过由主管报送部门经理人力行政部初审副总经理批准，大功与大过以上的处理必须报请副总经理/总经理批准。3、所有的奖罚都必须形成书面
13、记录、张版公告后存入该员工档案，并每月汇总送财务执行。第八章 执 行 权 责第三十四条 未尽事宜另行补充规定。第三十五条 人力行政部负责宣导执行，解释。第三十六条 总经办负责修改、废除之规定等。第三十七条 本制度自签发之日起执行。注：行政警告一次= 一天日薪 行政小过一次=三天日薪 行政大过一次=6天日薪 行政嘉奖一次= 一天日薪 行政小功一次=三天日薪 行政大功一次=6天日薪遵义航安物流有限公司会议管理制度文件编号XA-3-11-04制定日期2016.1.14修订日期页 次5/5会议签到表 年 月 日 星期 （ ） 会议主持会议记录会议时间会议地点 序号姓名部门/职务签名时间序号姓名部门/职
14、务签名时间1时 分24时 分2时 分 25时 分3时 分 26时 分4时 分27时 分5时 分28时 分6时 分29时 分7时 分 30时 分8时 分 31时 分9时 分32时 分10时 分33时 分11时 分34时 分12时 分35时 分13时 分36时 分14时 分37时 分15时 分38时 分16时 分39时 分17时 分40时 分18时 分41时 分19时 分42时 分20时 分43时 分21时 分44时 分22时 分45时 分23时 分46时 分公司会议记录表 年 月 日 星期（ ）会议主题会议时间会议地点会议主持会议记录应到人数实到人数部门反馈内容其他发言负责人总结注：发言流程 （1）营销部（2）物流部（3）人力行政部（4）财务部 （5）总经办