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1、北工工管2021 号关于印发?中铁城建集团北京工程平安生产责任制度?的通知公司所属各单位、机关各部室：为了强化公司平安生产管理工作，根据国家现行法律法规、行业标准及上级相关规定，结合公司实际，特制定?中铁城建集团北京工程平安生产责任制度?，现印发各单位，希望认真贯彻执行。二一四年 月 日 中铁城建集团北京工程平安生产责任制度第一章 总那么第一条 为了强化公司平安生产管理工作，根据国家现行法律法规、行业标准及上级相关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条 平安生产人人有责，公司的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的平安职责，实现全员平安生产责任制。第三条 各单位必须坚持“平安第一、预防为主、
2、综合治理的平安生产方针，按照“党政工团齐抓共管、全员抓平安的原那么建立健全本单位平安生产保证体系，贯彻落实平安生产责任制，对本单位平安生产负责。 第二章 公司平安责任第四条 公司领导的平安责任一、执行董事、总经理1、作为法定代表人，是平安生产第一责任者，对本企业平安生产负全面领导责任。2、认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产和劳动保护法规、政策，将平安生产列入企业管理重要议事日程，主持重要平安生产工作会议，签发有关平安生产工作重大决定，审定平安生产方面的重要奖惩决定。3、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作方案的同时，制定和实施本企业中、长期平安生产工作方案，定期向企业职工
3、代表会议报告企业平安生产情况和措施。4、领导本企业平安生产委员会，健全平安生产保证体系，并将平安生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导平安值班制度。5、建立健全本企业平安生产监视管理机构，配备足够、符合规定资格的监视管理力量，完善平安生产监视管理手段，并将平安生产综合管理与监视经费列入企业财务预算，保证平安生产费用落实。6、健全和完善本企业平安生产管理制度和奖惩方法，保证企业平安生产工作有方案、有目标、有检查、有考核、有奖惩。7、领导并支持平安管理人员或部门监视检查工作；催促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的平安工作；定期组织本企业平安生产检查。8、在事故调查组指导下，领导、组织本企
4、业有关部门或人员，协助做好生产平安事故调查处理工作，提出处理意见和改良措施，并催促实施监视防范措施指令和落实，预防事故重复发生。9、组织制定本企业平安生产事故应急预案。二、党委书记1、认真贯彻执行党和国家关于职业平安的方针、政策、法律、法规和行业平安规章制度。2、支持平安管理人员工作，充分调动和发挥其工作积极性。3、负责全员平安思想教育工作，发挥党团员在平安工作中的骨干作用，掌握员工思想动态，及时解决思想问题，确保员工在生产过程中遵章受纪，按章作业。4、教育干部结实树立“平安第一的思想，克制官僚主义。对平安管理工作负主要领导责任。5、组织落实平安会议的决议，加强对工会、共青团的领导，定 期召开
5、员工大会审议平安工作。6、发生生产平安事故时组织抢救，并做好善后处理工作，参加 事故调查分析，组织全员认真吸取事故教训，研究制定防范措施。7、对公司违反平安生产法规的党员干部进展教育，对造成事故 的党员干部按其责任大小从严给予党纪或政纪处分。三、分管平安副总经理1、对本企业平安生产工作负直接领导责任，协助法定代表人、总经理认真贯彻执行国家和政府颁发的有关平安生产法规、制度、方针、政策；及时传达中央和地方政府对平安生产指示或会议精神，并结合本企业实际情况采取应急措施并予以认真贯彻执行。2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期平安工作规划、目标及实施方案，组织落实平安生产责任制；对本企业平安管理工
6、作进展统一组织、领导、筹划。3、参与审核特殊复杂工程工程或专业性工程工程施工组织设计和施工方案。审批本企业工程生产建立工程中平安技术管理措施，制定本企业施工生产中平安技术措施经费使用方案并催促落实。4、领导组织本企业平安生产宣传教育工作，确定平安生产考核指标。5、领导组织本企业定期和不定期平安生产检查，定期组织召开本企业平安生产委员会会议，分析和研究平安生产动态与特点，认真听取、采纳平安生产合理化建议，保证本企业平安生产保障体系正常运转。6、在事故调查组指导下，协助生产平安事故调查、分析及处理中的具体工作。7、根据工作需要组织召开平安生产管理现场交流会，抓好正反典型案例分析，推动平安生产管理工
7、作向纵深开展。四、总工程师1、总工程师技术负责人对本企业平安生产和劳动保护的技术工作负具体领导责任。2、贯彻执行国家和上级平安生产方针、政策，协助法定代表人、总经理做好平安方面技术领导工作，在本企业施工平安生产中负技术领导责任。3、组织审批特殊复杂工程工程或专业性工程工程施工组织设计和施工方案时，应严格审查是否具备平安技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。4、领导编制审查企业平安操作技术规程，及时解决施工中平安技术问题，确定指导性平安技术方案。5、领导平安技术攻关活动，确定平安生产科学技术、劳动保护研究工程，并组织鉴定验收。6、对本企业使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和
8、实施过程中的平安性，组织编制或审定相应操作规程，组织重大工程平安技术交底工作。7、协助生产平安事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。五、总经济师1、组织制定投标报价中的有关平安生产的保障措施，保证在压 价投标中不压平安经费。2、在编制经济责任制时，把平安内容纳入责任制内容，坚决执 行平安一票否决制度。3、参加重大平安技术措施、工程工程在投标报价中的平安生产费用的审定和平安经济分析活动。六、总会计师1、组织落实本企业财务工作平安生产责任制，认真执行平安生产奖惩规定。2、组织编制年度财务方案同时，审批平安费用使用方案，保证经费到位，审查平安费用使用情况。3、认真贯彻执行国家、行业有关劳动保
9、护用品规定和防暑降温经费使用标准，并按规定负责审批购置劳动保护用品经费。七、纪委书记平安职责1、监视维护平安生产法规在企业经营中能够得到贯彻落实。2、考核领导干部、党员的平安生产业绩；对发生责任事故的单位领导或党员干部进展调查处理；对受到举报、投诉各级管理者或党员的违反平安生产法规行为进展查处。3、对重大违章违纪行为造成生产平安事故的责任人追究责任。4、参加生产平安事故调查处理。八、工会主席平安职责1、依法组织员工参加本单位平安生产工作的民主管理和民主监视，维护员工在平安生产方面的合法权益。负责工会系统的平安教育和考核工作。2、认真履行群众监视权，对侵犯员工合法权益的人和事，及时组织调查，并提
10、出处理意见。3、组织开展劳动竞赛评比，行使平安生产一票否决权。4、参加生产平安事故调查处理，会同行政部门做好事故善后工作。九、公司其他行政副职领导平安职责1、协助企业法人代表、总经理和主管平安工作负责人建立平安生产保证体系，分析平安生产动态，及时解决分管部门或单位在平安生产中存在的问题。2、根据工作分工范围，在方案、布置、检查、总结、评比生产同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作；监视检查分管部门或单位对平安生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。3、组织制订、修订分管部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施。4、组织分管业务范围内平安生产大检查
11、，催促落实重大事故隐患整改。5、组织分管部门开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作先进经历，奖励先进单位和个人。6、负责分管部门的平安生产教育与考核工作。7、处理下级对违反平安生产行为的举报或投诉。第五条 公司职能部门的平安责任一、公司工程管理部1、负责贯彻执行国家和上级有关平安生产、劳动保护政策法规，制定、完善平安生产管理方法及相关规定；对所属单位的劳动平安、人身平安、锅炉压力容器平安、危爆物品平安、运输平安、消防平安管理工作进展监视、检查。2、组织开展“平安生产月和“平安生产标准化工地建立活动，对员工进展平安生产宣传教育，总结、推广平安生产先进经历。3、组织平安生产检查，提出预防事故的
12、措施和建议，实施平安奖罚。4、按规定参加生产平安事故调查和处理，进展伤亡事故统计、分析和报告；协助有关部门对事故进展调查处理，提出防止事故重复发生的措施并催促实施。5、组织签订年度平安包保责任状，实施平安生产包保责任人和单位平安生产奖罚事宜。6、会同有关部门对职工进展平安教育和技术培训，组织注册平安工程师培训、考核和继续教育工作，对特种作业人员持证上岗情况进展监视检查。7、对劳动保护和防护用品的质量及发放和使用情况进展监视检查。8、发现违反国家和上级平安生产法规、方针、政策及规章制度时，有权加以纠正和制止，对情节严重、弄虚作假、隐瞒事故的单位和个人，有权调查举报。9、负责企业?平安生产许可证?
13、申领、复审工作。10、参加伤亡事故和未遂事故的调查，针对事故原因提出管理措施。二、劳资培训部1、对工程外部劳务队伍的选择、专业队工前点名制度的落实及 工程施工人员平安教育培训的考核工作负直接监视责任。2、负责组织新员工、工程新进场人员或工种变换人员上岗前的培 训教育工作，监视做好新员工和工程新进场人员的三级平安教育；编制 平安教育培训方案，并负责解决教育经费。3、审查签订录用临时工、合同工、退休人员等的使用合同或协议， 在合同中应有平安施工的具体规定，明确双方的责任与义务，双方签字 后生效。4、评定员工是否晋级时，把平安生产列为重点考核条件，凡因 违反平安规定而造本钱人负伤或他人重伤、死亡或设
14、备、火灾等重大事 故的直接责任者一律不得在当期考核期间晋级。5、负责监视、落实意外伤害保险、工伤保险等交纳工作。6、参加公司平安等级事故的调查、分析和处理。7、组织工人技术培训及特殊工种人员的培训工作。三、物资设备部1、编制集团机械、设备、物资储运、电力和动力的平安管理规定、制度、技术操作规程等，并监视实施。2、负责物资、机电人员的平安培训，组织大型机械设备操作人员的培训及技术平安教育。3、负责爆炸、化学等物品的采购、储运、使用等业务监视管理。4、负责所有投入工程施工的大、中型机械设备平安性能的评价 并把关。 四、技术科研部1、本着管技术必须管平安的原那么，在科研攻关、重大方案的审批 过程中，
15、坚持平安第一的原那么，研究制定重大方案、组织科技攻关，积 极推广应用“四新成果，提高平安工作的技术含量。2、负责组织公司在建工程工程实施性施工组织设计的评审工作。3、负责对工程专项施工方案及平安技术措施的审核，并监视实施。4、编制或修订工艺技术操作规程，保证工艺技术标准符合平安 生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进展检查、监视和考 核。负责组织工艺技术方面的平安检查，协助改良技术上存在的 问题。5、监视执行平安生产“三同时制度，积极推广使用先进技术和 平安装备。6、当出现技术工艺、设施设备等的变更时，负责组织对平安操作规程的评审和修订工作。五、财务部1、保证平安生产和劳动保护费用按规
16、定提取，并监视专款专用。2、建立平安生产专项费用基金，及时支付平安生产用款。3、办理员工保险业务和保险资金返还使用，及时兑现平安奖惩资金。4、检查财务账目中事故处理费用，并及时与安质部沟通。5、负责生产经营资金的内部结算、调剂和监视工作，确保内部资金平安。六、经济管理部1、建立健全完全责任本钱管理体系时，涵盖平安管理内容。2、在编制或审定责任本钱管理方案时，明确平安技术和平安管理指标。七、工会1、贯彻落实国家及全国总工会有关平安、卫生的方针政策法规。2、对无视平安生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议， 对有碍平安生产、危害职工平安安康和违反平安操作规程的行为有权抵 制并纠正。3、催促和配
17、合有关部门及时监视平安生产投入费用和劳动保护费用的使用情况。4、做好平安生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法、执行 平安生产各项规程、规定。5、参加公司有关平安生产规章制度的制订，积极发动职工开展 平安教育和安康杯竞赛活动，大力开展平安生产合理化建议活动。6、负责工伤保险工作和职业病、传染病以及食源性疾病的防治工作。7、参加因工伤亡事故的调查分析和处理。八、企业管理部1、在公司管理总体规划中突出“平安第一的思想。2、参加制定并贯彻实施公司职业安康平安方针和目标。3、协助建立、实施和保持职业安康平安管理体系有效运行，负责相关程序文件的编制和修订。4、定期检查各部门、各工程的职业安康平安及环境管
18、理体系运行情况，保证有效运行。九、人力资源部1、根据国家有关平安生产的方针、政策及公司实际，配齐具有一 定文化程度、技术和实践经历的平安管理干部，保证平安干部的素质。2、协助劳资培训部做好对新调入、转业的施工、技术及管理人员 的平安培训、教育工作。3、按照国家规定，负责审查平安管理人员资格，有权向主管领 导建议调整和补充平安监视管理人员。4、参加因工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理决定。十、公司团委1、配合党政部门抓好团员、青年的平安教育，发动团员、青年在 平安生产中起模范带头作用。2、开展平安技术培训、平安知识竞赛等活动，鼓励青年职工学习 平安操作规程和技能，掌握平安管理方法，增强
19、平安意识。3、建立青年志愿者平安监视网络，组织青年志愿者平安监视员 讨论、分析生产中存在的隐患，并提出整改措施。4、总结、推广有利于平安生产的成果和先进操作技术，促进青 年职工队伍平安技术素质的提高。十一、审计监察部审计并监视工程平安生产投入费用和劳动保护费用的使用情况,防 止相关费用投入缺乏或挪作它用。十二、政工部门大力宣传党和国家的平安生产方针、政策、法律法规，配合平安活 动和各种平安生产竞赛，做好宣传鼓励工作，及时总结、报道平安生产 先进单位和好人好事。十三、其它部门本着平安工作齐抓共管、全员参与的原那么，在参与管理、制定规章 制度的过程中，根据分工负相关责任。第三章 工程平安责任第六条
20、 工程领导责任一、工程经理工程经理对所承当工程工程的平安工作负领导责任。主要职责是：1、贯彻执行国家和上级有关平安生产的法律法规、管理方法，组织制订工程工程平安管理实施细那么，严格履行平安管理职责。2、成立平安生产领导小组，明确专兼职平安管理人员，支持并指导其工作，不干扰或阻挠其行使职权。3、定期组织平安检查。对发现的事故隐患及时整治，支持平安管理人员工作，按规定提取和落实平安生产技术措施经费。4、组织对员工进展经常性的平安生产教育和技术培训，发动群众，实行全员、全方位、全过程平安管理。5、积极协助调查、分析、处理员工及分承包商人员伤亡事故，并承当相应的领导责任。6、对分承包商平安资质进展审查
21、，并对其平安工作进展监视管理。7、对因违章指挥或决策失误造成的责任事故负领导责任。二、党工委书记1、认真贯彻执行党和囯家的平安生产方针、政策，把平安生产 列入重要议事日程，研究职工思想动态，抓好平安生产宣传教育工作, 培养平安生产宣传骨干,教育党员干部以身作那么，树立平安第一的思想。2、组织工程党员会议研究生产任务时，必须同时研究平安生产工作。3、经常开展党员身边无事故活动，把平安生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动中。但凡发生责任事故的党员，当年不能评为优秀党员。三、总工程师1、对工程工程生产过程中平安生产负技术责任。2、贯彻落实国家平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、标准、标准；结
22、合工程特点，主持平安技术交底。3、组织开展工程风险源排查工作。4、组织编制施工组织设计和平安专项施工方案，按规定上报审批。在编制、审查施工方案时，必须识别重要危险源，制定、审查危险源控制和平安技术措施，保证其有可行性和针对性，并认真监视检查实施情况，发现问题及时解决。5、主持制定工程工程技术措施方案和季节性施工方案同时，必须制定相应的平安技术措施并及时解决执行中出现的问题。6、应用新材料、新设备、新技术、新工艺要及时上报，经批准前方可实施，同时必须组织对上岗人员进展平安技术培训、教育、认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺要求，预防施工中因使用危险化学物品不当引起爆炸、火灾、中毒或在新工艺实
23、施中可能造成的事故。7、主持工程平安防护设施和设备验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用，使用中的设施、设备，按规定组织定期检查，发现问题及时处理。8、参加工程平安生产检查工作，对工程工程中存在事故隐患和不平安因素，从技术上提出整改意见和消除方法。9、参加、配合工程生产平安事故调查，从技术上分析事故发生原因，提出防范措施和整改意见。四、生产副经理1、本着“平安为了生产，生产必须平安的原那么主管平安生产工作，对生产平安事故负直接领导责任。2、协助工程经理贯彻执行平安生产方针、政策，生产过程中严 格执行平安技术规程、标准、标准。3、组织开展平安生产竞赛活动,总结推广平安生产工作先进经
24、历， 落实平安生产奖罚。4、定期组织平安生产大检查,落实平安生产各类隐患的查处工作。5、定期召开平安生产分析会,分析工程平安生产动态，及时解决 平安生产中存在的问题。五、其他副职对分管工作中出现的平安事故，负分管领导责任；对非分管范围出 现的平安事故负第二领导责任。第七条 工程平安监视部门责任一、平安管理部或现场部1、认真贯彻执行有关平安生产的方针、政策、法律、法规，认 真落实集团公司、公司各项平安生产规章制度，结合实际制订工程平安 生产、文明施工与环保管理制度，并对其执行情况予以监视。2、对平安终端管理责任人、办公室、物资设备部、专职平安员的履职情况负监视责任。3、负责制定工程年度平安生产、
25、文明施工管理工作方案、措施 及平安生产资金投入方案，并组织实施。4、参与工程平安技术方案与措施的编制工作，监视检查平安技 术方案与措施的执行情况。5、 结合现场情况制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管 理制度和考核方法，并催促贯彻实施。6、负责工程平安管理人员的业务管理与培训，指导现场平安人 员的工作，掌握平安生产动态，提出改良意见和措施。7、负责组织现场平安事故的调查、分析、处理及上报，及时向 公司相关管理部门进展情况汇报；负责工程的平安统计及上报工作，负 责办理工伤人员医疗费用报销审核手续。8、负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监视。9、负责工程平安生产的宣传教育工作，组织平安活动
26、。10、做好工程专业队教育、培训、早点名等平安管理。二、物资设备部1、 认真贯彻执行国家、行业有关物资管理的平安法律法规，落实上级有关平安生产的要求和规章制度。2、按照施工技术要求和物资供给需求方案，采购符合设计和质量要求的设备和材料。3、 建立健全民用爆炸物品收发、登记、保管、退库、防水、防爆、看守等管理制度，定期不定期检查库房条件，管理状况和帐物情况。4、 负责组织有关部门做好物资仓库、易燃易爆仓库的选址和建筑。5、 负责业务范围内员工的平安技术教育培训工作。三、综合办公室1、协助工程领导贯彻上级有关平安生产文件精神、指示，及时 转发上级有关平安生产文件、资料。2、负责检查、落实供给施工现
27、场饮用开水工作，购置发放防暑 降温用品。3、负责搞好食堂管理和卫生工作，保证食品干净、清洁，不供 应腐烂变质食品，防止食物中毒，确保职工平安安康。4、做好冬季取暖设备的管理工作，保证取暖设施使用平安，防 止火灾和煤气中毒。5、做好办公室、宿舍、食堂、厕所等场所的文明、卫生管理。四、财务部1、按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温 等费用的开支，同时实行财务监视。2、凡因工伤发生的一切费用，必须有医院证明，经平安管理部 门审核签署意见前方能报销。3、监视工程平安生产资金的方案、使用情况，确保平安生产资 金的开支专款专用，不得挪作他用。第八条 工程平安终端管理责任工程施工技术部门作为
28、平安终端管理直接责任部门，其主要平安职责有：1、部负责人应将本部门职责分解到各工作岗位，在职责范围内对平安生产负直接责任。2、编制、审核施工组织设计时，必须包括相应的平安设施、平安技术措施，并检查催促实施。3、在设计工作中保证所引用的标准、标准和规程是有效文。4、对新工艺、新技术、新材料、新设备要制定相应的平安措施和操作规程。 5、检查指导施工时，同时检查指导现场平安生产，对平安生产设施不符合规定、违反平安技术规程、施工设备工具状况不良或使用不当要及时制止并向施工负责人反映，落实整改。6、参加定期的平安例会，参加各类平安生产检查，参加各类事故涉及的技术方面的分析且提出整改意见，参加有关平安设施
29、、设备的验收。7、对改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。8、会同人力资源部编制平安技术教育方案，对职工进展平安技术教育。9、认真编制施工作业指导书，施工前对全体作业人员进展施工技术交底和平安技术交底。第九条 平安终端岗位责任一、工程平安总监1、工程平安总监是工程平安管理总监视责任人，是终端平安监视的第一责任人，负责监视平安终端管理责任人的管理状态和现场施工平安状况。2、在工程经理领导下负责工程平安生产保证体系的制定、运行，负责工程平安生产监视管理的总体筹划并组织实施。3、监视管理本工程的平安生产，代表工程对外联络和协调平安生产方面的工作。4、定期以书面形
30、式向行业主管部门报告工程平安状况，并提出相应问题的解决方案。5、组织制定和审查施工现场生产平安事故应急救援预案以及日常保卫、消防等方案及措施，并监视落实。6、根据工程特点参与编制平安专项施工方案，并对施工过程中平安专项方案的实施进展监视。7、参加工程工程定期组织的平安生产大检查，催促对检查出的平安隐患和问题按期整改，发现重大平安隐患有权停工整改，并向工程经理报告。8、协助工程经理负责保障和监视平安生产措施经费的投入和使用。9、参加生产平安事故的调查、分析与处理。10、定期召开平安管理人员工作例会，监视检查各级平安人员的工作落实情况。二、工程专职平安员1、在工程生产经理的直接领导下，对工程的职业
31、安康平安和环境管理进展归口管理，行使一票否决权。2、负责工程上日常的职业安康平安和环境管理、监察工作。3、协助工程经理制定工程职业安康平安和环境保护方案并具体组织实施。4、建立并管理工程上特种作业人员、分包队伍的档案。负责与工程临时招聘人员和分包队伍签定?平安生产责任书?。5、检查工程的职业安康平安和环境管理情况，落实各项规章制度，并认真记好巡检记录。6、负责工程全员含分包人员平安教育考试及对新职工进展三级平安教育，对换岗、复岗的职工进展平安教育。7、负责工程职业安康平安、环境、交通事故的调查处理。8、在工程上组织平安月活动和进展平安生产检查及平安评比工作。9、做好对上级和公司颁发的平安生产文
32、件、通知、通报等的传达，并组织工程部有关部门贯彻执行。10、参加工伤事故的调查处理和事故的统计，分析与报告，按月上报平安报表。11、对工程的各项职业安康平安和环境管理资料进展整理、归档。12、承办领导交办的其它各项工作。三、班组兼职平安员1、班组兼职平安员一般由副班组长兼任，受工程平安员的业务指导，协助班组长做好班前平安布置、班中平安检查、班后平安总结， 在平安生产中要以身作那么，起模范带头作用。2、配合组长，经常组织本组工人学习操作规程和新工人的入场安 全教育工作。3、协助班组长，坚持执行每日班前平安活动，开展无事故竞赛 活动，并做好记录。4、教育催促本班组工人正确使用平安设备及个人防护用品
33、，并 在生产中随时检查执行情况。5、检查和维护班组的平安设施，做好作业现场平安自检工作， 发现生产中有不平安因素应及时处理并报告。6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。四、专职危爆物品管理员1、为工程火工品、易燃易爆物品和消防平安管理第一监视责任人。2、认真贯彻落实国家和上级有关平安管理法律、法规及管理制度等，协助工程经理做好防火平安工作。3、加强火工品、易燃易爆物品和消防管理工作，定期对爆炸、 易燃、有毒危险品和消防器材的使用、管理进展监视检查。4、监视做好爆炸、易燃、有毒危险品和消防器材的管理台账、 卡片，保证现场各种器材的有效性、平安性，做到账物相符。5、主动配合有关部门
34、开展平安大检查。6、参与有关事故的调查处理。五、工长1、认真贯彻落实上级有关平安生产的规程、规定和制度，对所管辖班组的平安生产负直接领导责任。2、认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点, 向班组进展书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底 要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安状况， 发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及 各种设备设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落 实平安技术措施，并监视其执行，做到不违章指挥。4、结实树立“平安第一、预防为主思想，坚持经常性的平安 教育工
35、作，组织工人学习平安操作规程，教育工人不违规作业，催促班 组实施早点名并开好班前教育会。5、对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停顿使用，并上报有关部门或领导。6、发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。六、班组长1、认真执行、模范遵守上级有关平安生产的规章制度，领导本 班组平安作业，对本班组生产的平安负责。2、组织开好班前平安生产交底会，认真执行平安交底，不违章 操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。3、经常组织本班组工人学习平安操作规程和规章制度，做好新 工人的入场教育，教育工人在任何情况下不得违章作业，对不听劝阻的 违章作业人员，可责令
36、其停顿作业。4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进展安 全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。5、在生产过程中，要经常注意检查施工现场作业场所存在 的不平安因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级釆取措 施，保证平安前方可继续作业。6、发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护现场，做好记录, 组织本班组人员分析事故原因，从中吸取教训，改良工作。7、组织本班组平安生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广平安生产的先进管理经历。七、生产工人1、努力学习劳动卫生和平安生产知识，自觉遵守各项规章制度 及平安操作规程，做到不违章作业。2、自觉遵守劳动纪律，服从领导、听从指挥。3
37、、保护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。4、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，主动采取措施解决问题。5、积极参加平安生产活动，提出合理化建议，揭露、批评平安 生产工作中的缺点和问题。6、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。第四章 平安管理权力第十条 公司领导及职能部门平安生产管理权力一、公司主管领导平安监视管理权力享有国家法律、法规和上级主管部门规定的有关平安管理的决定权和处置权。二、公司分管平安的副职、总工平安监视管理权力1、责令停工权。2、经济处分权。3、干部调整权。4、干部处分权。三、公司职能部门平安生产管理权力1、停工权：检查发现工程工程施工中存在重大平安
38、隐患或 严重违章行为，可以现场决定停工整顿,直至消除隐患或纠正违章行为。2、经济处分权：现场检查发现的平安隐患和违章行为，可对内部管理责任人给予1000元及以下的一次性罚款。3、干部调整建议权：对平安职责履行不力的工程部领导班子成员，有人事调整建议权，对其他各级管理人员有调整决定权。4、队伍调整建议权：对不服从平安管理的专业队有调整建议权, 对其管理人员有调整决定权。5、处分权：对违反平安管理规定或在平安工作中失职、渎职的 工程部各级管理干部，有当场决定给予行政警告处分权，事后办理处分 手续。第十一条 工程平安生产管理权力一、工程平安终端管理责任人的权力1、责令停工整改权。2、经济处分权：罚专
39、业队每次2000元以下，罚施工人员个人每 次20100元。3、撤换施工人员或专业队的建议权。4、对相关劳务分包合同的知情权。5、对施工方案、施工方案的建议权。6、所辖劳务分包合同验工计价的初审签认权(仅限终端管理第一责任人)。二、平安终端监视责任人的权力1、责令停工整改权。2、经济处分权：罚专业队每2000元以下，罚施工人员个人每次20100元，罚终端管理责任人内部)每次50200元。3、对终端管理责任人及其他管理人员有撤换或处分的建议权。4、撤换施工人员或专业队的建议权。5、对监管范围劳务分包合同的知情权。6、对监管范围施工方案、施工方案的建议权。三、平安终端领导责任人的权力1、分管平安的副职、工程总工1责令停工整改权。2罚款权：罚专业队每次2000元以下，罚施工人员个人每次20100元，罚相关管理人员每次50200元。3撤换或处分平安终端管理责任人、平安监视责任人的决定权。4撤换专业队伍的建议权。5对所有劳务分包合同的知情权。6施工方案、施工方案的评审权。2、工程经理的权力享有国家法律、法规和上级主管部门规定的有关工程平安管理的决定权和处置权。第十二条 本制度由公司工程管理部部负责解释，自印发之日起施行。主题词：平安生产 责任制度 通知 抄送：公司领导,机关各部室，存 档。 北京工程公司办公室 2021年 5月26日印发