LNG加气站安全制度.doc

上传人:叶*** 文档编号:35125752 上传时间:2022-08-20 格式:DOC 页数:22 大小:53.50KB
返回 下载 相关 举报
LNG加气站安全制度.doc_第1页
第1页 / 共22页
LNG加气站安全制度.doc_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《LNG加气站安全制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《LNG加气站安全制度.doc(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、LNG加气站安全制度前 言针对 LNG 加气站低压、低温、工艺介质易燃易爆等危险因素,为切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,有效保护国家财产和职工在生产工作过程中的身体健康及生命安全,强化对各类事故的防范能力,有效防止各类事故的发生,为全体职工创造安全、卫生的工作条件,实现规范操作、文明作业、安全生产,特制定本制度。1 总 则1、 LNG 加气站是一座现代化的科技含量高、运行要求严,站点属乙级要害防火防爆单位,安全生产至关重要,每个职工必须时刻牢记并切实执行安全第一、预防为主的方针。2、实现连续、稳定、安全经营,是加气站的首要目标,也是加气站所有工作人员的共同责任。全站上下要各司其职

2、,各负其责,同心协力,确保实现加气站的安全经营。3、从安全教育、安全检查、建立健全各项规章制度入手,严把人员安全操作关、设备安全状态关、安全环境及消防扑救关,通过系统化、全方位的科学化管理,确保加气站实现安全经营无事故的目标。2 LNG加气站安全管理组织机构2.1 LNG加气站岗位设置2.1.1加气站设置站长1人。2.1.2 加气站必须设置专职或兼职安全员岗位。2.1.3 加气站每班设班长1人。2.2 安全管理组织机构图安全员上级管理部门加气站站长加气员当班班长安全管理组织机构设置参见图1-1:图1-1 加气站岗位结构及管理流程图2.3 加气站安全工作领导小组2.3.1 加气站成立由站长、安全

3、员、班长组成的安全工作领导小组,统筹负责全站安全生产管理工作。2.3.2 站安全工作领导小组负责加气站生产经营过程中发生的各类事故的调查、取证及提出处理意见,并在第一时间向上级安全管理部门报告。1.3.3 负责编制LNG用户手册和安全用气常识,宣传用气的有关法规和规范,并结合“安全月”活动开展形式多样化的宣传教育活动。3 岗位职责3.1 LNG加气站站长岗位职责3.1.1 站长为本站专业的安全总负责人即安全第一责任人,负责组织落实本站安全生产措施,做好现场管理,规范服务。3.1.2 站长负责站内日常经营和现场管理,负责本站LNG的进、销、调、存及LNG的接卸、计量和验收工作,保障供应,提高销量

4、。3.1.3 站长负责组织站内工艺、设备、仪表、配电的主要技术服务和维护、保养、检修工作,保证设施、设备的安全运行。3.1.4负责站内自控体系、HSE体系等各项基础管理工作。3.1.5负责制定和完善用户管理模式,建立健全用户档案,确保燃气运营安全。3.1.6 组织制定并实施加气站安全管理规定、安全技术操作规程和事故应急方案。3.1.7 组织对加气站人员进行站级安全教育,包括新人入站教育和经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,组织开展岗位技术练兵。3.1.8 保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。3.1.9 组织研究并落实隐患整改措施,定

5、期组织开展入户安全检查活动,纠正违章现象,查处隐患并及时整改。3.1.10 负责组织实施抢修抢险工作,确保人员财产的安全。3.1.11 负责各安全附件的定期检验工作。3.1.12 负责每日检查罐存液量,每月盘点库存。3.1.13 完成领导交办的其它安全工作。3.2 安全员岗位职责3.2.1 加气站安全员具体负责加气站日常安全管理工作。3.2.2 组织落实各项安全制度,定期组织员工的安全教育,对顾客或入站人员进行安全教育。 3.2.3 协助站长监督检查安全生产规章制度、各项安全措施和管理体系的落实情况,制止影响安全的行为。3.2.4 参及加气站内动火审查工作,负责监督站内动火和站内施工安全措施落

6、实情况,负责安全情况的汇总和对事故的调查、处理、汇报工作。3.2.5 负责对站内的压力容器、安全监控装置建档建卡,并按时检验、监测及存档。3.2.6 负责指导及监督加气站安全技术装备和消防设施的维护保养工作。3.2.7 组织或参及制定、修订加气站的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,并监督、检查执行情况。3.2.8 负责指导并检查班组安全活动,定期或不定期组织消防演习。3.2.9 建立健全并妥善保管安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范。3.3 班长岗位职责3.3.1 各班班长为本班兼职安全员,负责当班的安全管理工作,带领员工遵守各项规章制度。3.3.2 对本班组人员进行思想政治教育工作,

7、督促、落实并监督员工严格执行安全生产规章制度。3.3.3 做好当班设备、设施的安全状态的定点、定时检查,保持良好状态,定期维护保养消防器材,保证其完好有效。3.3.4 做好当班安全检查记录、隐患整改记录和供销情况记录,及时认真填写当班有关台账和表格,做好交接工作。3.3.5 处理或协助站长处理当班日常事务,带领全班人员做好对顾客的加气服务工作,无特殊原因不得离开工作岗位。3.3.6 负责搞好班组建设,提高班组管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,做到文明生产。3.3.7 组织班组认真学习相关理论知识,及时处理突发事件。3.3.8 对本班发生的事故,要全面、详细的调查,并向站领导提交书面报告,不

8、得隐瞒真情。3.3.9 完成领导交办的其它安全工作。3.4 加气工岗位职责3.4.1 严格遵守安全技术操作规程和各项安全管理制度,熟悉岗位工艺流程,确保设备的安全、稳定、正常运行。3.4.2 按规定线路做好加气站的日常安全检查巡视,做好运行和巡视记录。3.4.3 按规定录取各种工艺参数,认真填写原始记录、台帐和报表,准确记录设备的相关数据,确保各种生产信息准确无误。3.4.4 督促车辆停稳、熄火,司乘人员离车等候,负责对LNG加气车气瓶的安全检查工作,并做好加气及气瓶的检查和加气记录。3.4.5负责设备、阀件、仪表的维护、保养工作,确保各设备、附件都能有效的工作,做好设备维修记录,保持作业场所

9、及机组设备整洁卫生,做到文明生产。3.4.6定期用皂液对焊缝和法兰连接处进行泄漏检测,接受并配合安全员的安全检查3.4.7 严格实行交接班制度,按交接规定时间到岗。交班时要交清当班重要事情的处理经过,以及需要下一班继续处理的问题。不经接班者同意不准擅自离岗。3.4.8 遇有火灾、停电等紧急状态,服从班长指挥,采取相应的对策及应急措施,尽快恢复正常生产。3.4.9 积极参加加气站、班组的各种安全活动、岗位练兵、事故预想方案的演练,正确使用防护器具和消防器材,懂得设备原理,掌握一般的维护及维修方法,确保遇到突发事件有处理能力。3.4.10 拒绝一切违章指挥、违章作业,及时制止他人的违章操作,禁止无

10、关人员进入作业区。3.4.11 发现问题及时处理,若遇重大问题或解决不了的问题及时向公司领导汇报。3.4.12 完成领导交办的其它安全工作。4 安全生产例会制度4.1 加气站站长每月组织召开安全生产例会至少一次,参加会议人员包括上级安全管理部门(选择)、安全员、班长和加气工人。4.2安全例会主要内容:(1)传达和学习有关安全方面的文件、法律法规和上级精神。(2)各班长汇报安全生产情况,提出存在问题和整改措施。(3)安全员通报本月安全工作情况,传达进行HSE和团队建设教育等内容。(4)站长总结本月安全经营情况,安排本周安全生产工作;答复各班组提出的安全生产中存在的问题;决定、部署安全生产工作重大

11、事项。4.3 站安全员负责做好例会会议纪要并存档,由上级安全管理部门负责存档。4.4 例会内容:包括向各部门各员工传达有关安全生产的法律、法规,上级有关安全的文件精神,通报当月安全工作情况,讨论有关安全工作中存在的问题及解决方案,提出下月安全工作的要求。5 安全检查制度为加强安全生产管理,全面落实各项操作规程,确保安全运营特制定本安全检查制度。5.1 日常安全检查各班组负责组织安排进行。各班组对自己所负责的区域的生产运行情况,各个生产工序的安全管理执行情况及设备安全运行情况等进行检查。发现问题和隐患,进行及时处理,并做好每日的检查记录。发现大的问题时,应及时向公司领导作专题汇报。各部门对各班组

12、日常检查执行情况进行抽查,发现不符,应及时进行处理。5.2 定期安全检查1)每两周由各班组负责人对所负责范围内的生产情况、设备运行状况及人员操作执行情况进行全面自查,并做好记录。2)安全技术部门组织人员对各班组安全自查情况进行抽查,每月至少一次,有书面记录。3)每月由公司领导带队,各部门各班组负责人参加,进行月安全大检查,并对检查结果评分。主要检查内容包括:安全管理制度执行情况,设备维护保养和运行状况,消防设施的完好状况等,总结成绩和问题,提出整改要求。4)每季度,由公司领导或安全技术部门组织对用户进行安全检查,并做好记录。5.3 专项安全检查按设备校验期限规定,每年至少一次对压力容器、安全阀

13、压力表、计量设施及消防器材进行定期校验及测定更换;每月组织进行一次防火检查;每半年,上公司领导组织各部门参加专项隐患排查活动。5.4 重要节假日检查重要节假日之前,由各部门各班组组织自检,布置安排节日期间安全工作,由公司领导组织人员进行重点抽查,以加强节日期间的安全管理工作。5.5 巡回检查制度5.5.1 每日巡检项目1)储罐压力表、加液机压力表、液位显示表等,做好相关记录。2)加液枪状况(内部是否有冰霜,有则表明簧圈破裂要及时更换)、撬装装置内管线连接法兰处(如有泄露要及时更换垫片)。3)现场有无隐患,如有要及时解决。4)现场卫生及设施设备运转状况。 5.5.2 定时巡检生产区每小时进行一次

14、检查,特殊情况下还可以酌情增加检查次数。巡回检查内容包括:1)检查贮罐、泵、液位计、压力表、阀门、各仪表、增压器、质量流量计及工艺管线的运行状态是否正常。2) 检查各阀门的启、闭状态是否符合生产运行工艺流程要求。各压力表的指示值是否正确,有无泄漏或其它隐患存在。3) 现场采集到的各种运行参数及控制系统采集的各种参数应认真进行核对、比较。如差异较大时应及时查清原因进行纠正。4) 检查中发现问题必须及时进行处理,不得留给下一个值班组。5) 检查加气站大门,围墙有无异常情况。6) 检查加气站的照明设施、安全疏散标志是否完好。7) 检查加气站各消防设施、消防器材的完好情况。8) 检查动力区各设备的运行

15、情况是否正常。9) 检查中要认真做好运行记录,记录工整清晰,报表整洁,保管妥当。6 槽车进站前安全检查管理为加强站区安全管理,确保装卸液及槽车运输安全,特制定本管理规定。6.1 所有进站槽车在进站前均要进行安全检查,检查内容包括:1)检查槽车资料、运行记录是否齐全。2)检查槽车是否安装有阻火器。3)检查槽车各附件如压力表、安全阀、液位计、紧急切断阀的运行状态是否正常。4)检查槽车外观有无变形、鼓包、严重撞击现象,漆色是否完好,有无严禁烟火及防爆标志,轮胎磨损状态,阀门箱是否完好,闭锁装置是否关闭严密,检查罐体及汽车连接处螺栓、螺母有无松动,是否有防松动、防震措施。5)检查槽车阀门,阀瓣及阀座及

16、阀杆、阀体及填料接触处是否紧密,无泄漏。6)检查槽车发动机、刹车装置是否完好,车灯是否完好。7)检查槽车驾驶室及阀门箱内是否携带其它易燃易爆物品,如汽油、油漆等。8)检查槽车司机是否携带打火机、香烟等,手机是否关机。9)检查槽车上是否配备干粉灭火器(至少两个)及防爆手电筒。10)检查槽车司机、押运员是否有驾驶证、押运证。11)检查槽车上是否配备必要的检修工具。6.2 检查过程中,检查人员必须认真填写槽车进站前安全检查表,以备存档。6.3 经检查符合加气站安全管理规定的槽车方可开门放行。7 气瓶接收管理为加强气瓶安全管理,保证气瓶的安全使用,特制定本规定7.1 气瓶入站时必须进行检查,有下列情况

17、的,严禁接收:a气瓶上没有粘贴气体充装后检验合格证的;b气瓶的颜色标记及所需的气体不符,或者颜色标记模糊不清,或者表面漆色覆盖在另一种漆色之上的;c瓶体上有不能保证气瓶安全使用的缺陷,如严重的机械损伤、变形、腐蚀等;d瓶阀漏气、阀杆受损、螺纹旋向及所需要的气体性质不符或螺纹受损的;e气瓶防振圈损坏;f气瓶底座损坏的。7.2 对于不符合充装要求的气瓶,必须做好记录,进行处理,处理后,符合要求的,可以进行充装,经处理,仍未能符合充装要求的,严禁充装。8 车载气瓶充装安全管理为了加强气瓶充装安全,及早发现和处理各种安全隐患,防止事故的发生,特制定本制度。8.1 建立气瓶充装前后的检查制度。检查记录内

18、容包括气瓶编号、气瓶容积、实际充装量、发现异常情况、检查者、充装者和复验者的姓名或代号、充装日期,记录应妥善保存,并及时归档,档案管理规范。8.2 充装前操作人员应做好称重衡器的标定工作,保证其准确。8.3 充装员、检验员和安全员须熟悉气瓶性能、结构和操作规程。8.4 所有操作人员都必须接受公司的安全教育培训,了解掌握有关气体的性质、气瓶的基本知识、潜在危险及应急处理措施等内容。8.5 安全员必须在充装现场抽查操作员操作及检验情况。8.6 充装过程中,严禁违章操作。发现异常,应紧急停止充装,妥善处理合格后,方可继续充装。8.7 充装过程中,要密切注意贮罐及气瓶的温度、压力等参数变化,以便及时采

19、取相应的措施。8.8 严禁对气瓶超量充装,若发现超量充装,严禁出站,应将超装部分抽出。8.9 在充装过程中,严禁用扳手等金属器具敲击瓶阀和管道。9 安全隐患立案、消案管理制度为了加强对安全隐患的监控管理,确保在安全隐患整改过程中的安全,特制订本制度。9.1 汇报立案制度:只要是安全隐患必须在发现之时马上汇报安全管理部或公司领导,由安全管理部立案登记。9.2 审批制度:凡是由安全管理部下发的隐患整改通知书,接收人或相关责任部门必须事先制订监控措施或隐患整改方案及安全保障措施,经批准后方能实施。9.3 审批权限:一类安全隐患由公司负责人批准执行;二类安全隐患由分管领导批准执行;三类可由安全管理部门

20、直接批准,事后由分管安全领导确认。a. 一类安全隐患是指发生在重要部位如燃气管线、易燃易爆压力容器等危害较大或隐患整改费用超过1000元以上的。b. 二类安全隐患是指发生在生产区、燃气管道、压力容器周围或整改费用低于1000元的。c. 除一、二类安全隐患之外的隐患属于三类安全隐患。9.4 对于一些一时较难整改或整改期限较长的隐患,应制订在整改期间的安全监控方案,内容包括:监控措施、人力、物力及时间等。9.5 对于较易整改或整改期限短的隐患,应制订整改方案及安全保障措施。a. 整改方案主要内容包括:整改程序、步骤、人力、物力、方法及时间。b. 安全保障措施主要内容包括:划分安全区、作业区、设置警

21、戒区、安排警戒、采取有效的作业监护及消防措施等。9.6 安全隐患整改完毕后,由安全管理部组织人力进行全面检查验收,经验收并确认无任何安全隐患后,安全管理部方可进行消案处理,并负责对相关的资料进行收集、整理、归档。未经同意不得擅自销毁或丢失。10 安全教育及培训管理制度为了不断提高公司员工整体上的安全素质,牢固树立安全生产意识,熟练掌握岗位操作规程,提高操作技术水平,确保安全生产,特制定本制度。10.1 认真贯彻执行新员工“三级安全教育”和转岗、复岗员工的二级安全教育。10.2 新员工必须经过安全教育和岗位操作培训后,并经考核合格方能允许上岗。10.3 特种作业人员(特殊岗位)须经省、市技术质量

22、监督部门或省、市安全生产监督管理部门培训考核合格,取得特种作业证书或安全资格证书的方能允许上岗,并到期复审。10.4 坚持经常性的安全教育培训,随时就全国发生的各类事件对员工进行消防安全知识教育。10.5 定期安全教育培训。a以部门为单位,每月组织学习有关安全管理工作的政策、法规、法令及公司安全管理相关的各项规章制度,使员工增强安全法制观念,增长安全知识,提高安全素质。b以班组为单位,每周组织本班组员工学习有关的安全管理规章制度,岗位操作技能及消防设备、设施、器材的正确使用方法以及安全、消防知识等,利用班组学习活动,互相交流经验,不断提高个人安全水平。c. 教育内容包括:站内生产特性、火灾危险

23、性和防火措施;有关消防法规和消防安全制度;站内消防设施布局、消防设施功能;消防、灭火器材的具体操作、使用方法;报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识;站内化学物品的危险性及预防方面的基本知识;历史事件、典型事故案例的教育;安全要求和防护措施;工艺流程和操作规程;岗位安全规程;识险、避险和三懂三会方面的知识。10.6 不定期组织进行消防、安全知识竞赛活动,每年至少组织一次消防实地演练。10.7对外来人员进行入站前安全教育。10.8定期组织应急预案演练,每年至少两次抢修抢险演练。定期安全考核。每年至少一次由公司领导、安全管理部门组织。10.9 各部门各班组对安全技术知识、技能、安全管理制度等进行考核。

24、10.10 公司领导应安排员工参加各种形式的安全技术培训,尤其是对特种作业人员(特殊岗位)进行省、市技术质量或安全生产监督管理部门组织的培训。10.11 每季度进行一次安全工作总结,提出新工作目标和任务。11 交接班管理制度为确保生产运行正常,保持良好地工作秩序,明确班组之间的作业延续职责,特制定本制度。11.1 接班人员必须提前15分钟到达岗位,认真听取上一班经营情况的汇报、并由本班班长签字确认。11.2 当班人员必须及接班人员办理好交接班手续后方能下班。交班不清不能下班。接班人员未到不准离开工作岗位。11.3 交接班必须对应办理。不可以先交班后交记录表,也不可以先交记录表后交班。11.4交

25、接班双方清点工具,按巡检路线进行现场检查交接,贮罐、加气机、泵、空压机、增压器等配电重要设备,应认真填写和核对各项参数的准确性及其它事项记录,发现问题及时处理和汇报。11.5 交班人员必须正确填写交班记录事项。接班人员必须认真审查核对记录事项及每项参数的清晰度和准确性。11.6 交接班正常情况下应按时交接。正在给车辆加气中不得交班,不允许延伸顶替下一个当班作业。特殊情况必须经部门负责人同意,方可进行调班顶替作业。11.7 当班人员因某件作业没完成时不允许交班。必须把作业做完才可以交班。接班人员应协助交班人员完成作业量,然后进行交接班手续。11.8 交接班应认真检查日常使用的工具,器具数量及完好

26、情况。丢失或无故损坏的,由当班人员负责赔偿。11.9 当班人员应妥善保管交接班记录。不得涂改,污损和丢失。11.10 交接班双方须坚持“三一、四到、七不交接”原则,即:三一: 对生产设备一台台交接;对生产参数一个个交接;对生产工具一件件交接。四到: 该看到的看到;该听到的听到;该摸到的摸到;该闻到的闻到。七不交接:本岗位生产任务完成不清不交接;上级指示不清不交接;设备不全不交接;工艺过程有跑、冒、滴、漏不交接;资料不全不交接;工具不全不好不交接;值班室工作场所未打扫干净不交接。12 动火作业管理制度为了加强动火作业管理,确保在各种情形下的动火安全,特制订本制度。12.1 审批制度:凡是进行一、

27、二类动火作业的,必须事先提出动火申请报告,制订动火方案及安全保障措施,经批准后方能实施。12.2 审批权限:一类动火作业经公司总经理批准执行。二类动火作业总工程师批准执行。12.3 动火作业分类:1)一类动火作业内容:凡是在燃气储存、输送作业的设施,设备及其它易燃、易爆压力容器等进行切割、打磨、焊接的作业。2)二类动火作业内容:凡是在燃气生产区,输气管线进行其它的非直接对燃气设施的切割、打磨及焊接作业或在存放易燃、易爆物的仓库,车间进行的上述作业。3)类动火作业内容:指一、二类内容以外的无任何安全隐患的动火作业。4)动火方案的制订:动火作业部门应根据动火作业程度制订出动火作业方案,方案内容应包

28、括如:操作程序、步骤,方法及人力、物力和时间的具体预案。5)安全保障措施的制订:动火作业部门应依据动火作业程度,作业环境,作业时间等制订出安全保障措施。内容包括划出作业区,安全区,设置护栏,安排警戒,采取有效地消防措施及作业监护等。6)动火作业完毕后,应组织人力进行全面检查,确认无任何安全隐患后方可撤离。动火资料由安全技术部负责收集、整理、归档。未经同意不得擅自销毁或丢失。13 消防管理制度为了牢固树立公司全体员工的消防意识,熟悉和掌握各种消防知识和技能,维护好各种消防设施、消防设备、消防器材及消防物资,特制定本制度。13.1 各种消防设施、消防设备及消防器材属于专用设施。严禁拆除、借用或损坏

29、。13.2 应建立各种消防设施、消防设备及消防器材档案。加强管理,使之保持良好状态。13.3 做好各种消防设施,消防设备及消防器材备用件、易损件及技术统计。对坏损、失效及过期的消防器材进行及时更换。对短缺的配件及易损件应及时进行补充。13.4 加强消防教育和培训工作。班组要抓紧日常练兵,部门应抓好督促检查工作。公司要加强管理,提供保障工作。13.5 公司的每个成员均负有学习、掌握各种消防知识及消防技能的责任和义务。13.6 必须做好日常检查、维护及保养工作。具体规定如下:a消防水泵:运行时每次进行检查。检查运行中机组温度,压力及密封情况。停止期间,每隔两天作一次直观检查。检查泵房、机组、电器等

30、有无异常。b消防栓一周检查一次,并对开、关作启、闭试验。确保启闭灵活、轻便,无泄漏。c消防箱一周检查两次。箱门开、关轻松灵活,水带安放规范,无霉烂变质情况,接头及喷嘴完好。d灭火器十天检查一次。检查压力指示是否正常,是否在使用期内,底部锈蚀情况。13.7 按要求做好检查记录,并妥善保管。14 压力容器安全管理制度为确保公司所有压力容器的安全运行,特制定本规定14.1 建立所有压力容器台帐和档案。台帐内容齐全,档案管理规范。14.2 压力容器档案资料必须三证齐全,各种技术参数,运行资料及维护检验资料齐全。14.3 压力容器各附件(压力表、安全阀、液位计、防雷装置)资料齐全。14.4 按时对贮罐进

31、行检验,首次投入使用的三年进行一次全面检查;检验期满前1个月,必须向检验机构提出申请。14.5 每年的雷雨季节到来以前,对贮罐的防雷接地导体进行电阻值检测。14.6 失效或损坏的压力表,安全阀应及时更换。到期的压力表,安全阀应及时请技术监督校验。14.7 各种运行记录齐全。15 压力管道安全管理制度为确保公司所有压力管道的安全运行,特制定本制度。15.1 建立所有压力管道档案,做好统计,统计内容齐全,管理规范。15.2 压力管道档案资料三证齐全,运行资料、各种技术参数、维护检验资料齐全。15.3 压力管道上所有阀门、压力表、安全阀、温度表、防雷防静电装置资料齐全。15.4 按时对压力管道防雷防

32、静电接地电阻进行检测。15.5 定期对压力管道进行检验,首次投入使用的三年进行一次全面检验,检验期满前1个月,必须向检验机构提出申请。15.6 失效或损坏的压力表、安全阀应及时更换,到期的压力表、安全阀应及时请技术监督校验。15.7 压力管道上的安全色要符合安全标准。15.8 在用压力管道需要进行一般修理、改造时,其修理改造方案由技术负责人批准。15.9 重大修理改造时,向负责使用登记部门的安全监察机构申报,并由经核准的监检机构进行监督检验。16 特种作业人员管理制度为加强对特种作业人员(特殊岗位)的管理,保证生产过程中不因人的因素,给安全生产带来不利的后果,特制定本制度。16.1 凡从事特种

33、作业人员(特殊岗位)必须经我公司进行三级安全教育,并考核合格,经总经理确认后,方可上岗。16.2 从事特种作业人员(特殊岗位)须经省、市质量技术监督部门或安全生产监督管理部门培训考核合格,并持证上岗。16.3 安全部门及本部门管理人员须经常关注从事特种作业人员(特殊岗位)的思想动态及身体健康状态,随时作出调整,避免因人的因素产生不安全行为。16.4 综合部、安全部、运营部要加强对特种作业人员(特殊岗位)进行安全培训教育,合理安排相关特种作业人员(特殊岗位)参加省、市相关部门组织的安全培训班。16.5 加强对特种作业人员(特殊岗位)劳保用品(具)使用情况的管理。济宁昆仑新科能源有限公司 二零一三年八月

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁