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1、、每月逢八对井上下各工作地点进行全面隐患排查。二、每月月底28日晚十九点半在办公楼四楼会议室召开机电例 会。三、会议内容以全矿当月机电所有事项及下月机电计划安排为 主。四、机电例会由机电矿长主持，机电矿长不在时由机电副总主持。五、机电例会参加人员包括：机电队队长、副队长、技术员;搬 运队队长、副队长、技术员;机运队队长、副队长、技术员;机修厂队 长、副队长;综采队、掘进队机电负责人、技术员（包括外围队组）和机 电科全体人员参加。六、会议内容1、传达贯彻公司及本矿关于机电管理方面的有关文件、精神。2、下发各种管理制度、规范、标准、要求等，有针对性的学习 相关的管理制度、系统图纸、机电检修标准和技
2、术规范。3、各队队长及队组机电负责人总结本月机电主要工作和本月份 机电工作计划以及机电管理、机电设备管理中存在的问题及需协调解 决的问题。工作有困难的，集体协商解决方法，并落实督办责任人。4、汇报机电平安隐患存在的问题、处理情况、及考核情况，及 本月机电平安的工作重点。5、总结本月机电事故影响生产情况，包括影响原因、时间及处 罚情况，并进行分析，提出检修重点，制定相应措施，对本月工作提 出具体要求。6、总结本月设备检查中存在的问题、处理情况、处分情况，通 报本月全矿机电设备运行和机电管理考核情况，设备管理中发现的问 题及相应采取措施等。7、总结本月机电工作完成情况，平衡、协调、解决各队室机电 工作中存在的问题。安排下月机电工作计划、机电管理及平安工作重 点。8、机电矿长总结工作及安排任务，提出工作要求及安排下月机 电管理重点工作。七、会议要求：1、会议迟到、早退罚责任人50元/次：会议时手机必须设置到 震动或关机，否那么罚款50元/次：未经请假不参加会议罚责任人50 元/次：未按时完成会议安排工作没有出具说明罚责任人100元/次： 汇报工作不清不实罚责任人100元/次。2、机电科做好会议记录、会议纪要、会议签到等。3、会议结束后机电科负责起草机电例会纪要，经机电矿长审核 后及时下发各队室并存档备查，定期进行检查。4、认真落实完成会议安排的各项工作。