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1、一、单项选择题、()可以在日常生活中培养和自我训练，也可以在教师的指导下进行强化训练。.情境思维.联想思维.虚拟思维.设身思维、小王被同事描述为正直可靠，用诚实和有道德的态度对待管理工作、同伴和客户，其素质应是()。.有头脑.做事公正.诚信正直.灵活、下列关于绩效管理的叙述错误的是()。.绩效管理的外延比较宽泛.绩效管理是一个复杂的管理活动过程.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高.绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段、一名工人的绩效除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的()。.多因性.多维性.动态性.公平性、当要确定整套福利方
2、案中应包括哪些项目时。应该至少考虑的问题不包括().总体薪酬战略.企业发展目标.企业战略.员工队伍的特点、()包括方法、程序、使用工具和操纵设备的能力。.基础性胜任特征.鉴别性胜任特征.技术胜任特征.绩效胜任特征、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的。自第二个月起应当向劳动者每月支付()的工资。.一倍.两倍.三倍.一倍或两倍、员工总流动率等于某时期内员工流动总数除以()乘上百分之百。.同期的员工人数.同期的员工总数.同期的员工平均人数.同期的员工流动人数、()是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。.组织结构.组织成员.组织关系.组织构成、()属于低任务具体
3、性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。.元胜任特征.行业胜任特征.组织胜任特征.特殊胜任特征、 劳动合同的类型不包括()。.固定期限劳动合同.以一定工作任务为期限的劳动合同.无固定期限劳动合同.短时间的劳动合同、劳动争议仲裁委员会对受理的劳动争议及其处理结果应及时向当地()汇报。.行政部门.主管部门.人力资源和社会保障部门.政府、造成公文筐测试出现“天花板效应”的原因是()。.要求不严.材料难度过于简单.试题不严密.文件类型过多、 社会责任国际标准体系简称为()。、 ()即是实施人力资本战略的要求。也是衡量战略完成情况的标准。.资源配置.战略理论.行动计划.战略计划、 中短期战略规划，即在
4、近期的()年内所采取的战略决策。、 有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订，劳动者与用人单位仍存在劳动关系的，用人单位()与劳动者续订劳动合同。.可以.应当.有权.应提前天、 关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是()。.设计信息法有助于掌握现有人机总体系统的性质和特征.活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法.档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高.关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目、 现代企业的生存与发展过程。实际上是“()”的循环。.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订战略.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订新战略.制订战略一修改战略一实现战
5、略目标一制订新战略.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订战略、 在企业员工培训流程的需求确认阶段，首要任务是()。.需求分析.确认培训.提出需求意向.确定培训人员及受训员工、 在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于()。.岗位津贴.补贴.金融性福利.过节福利、 成本收益分析法是将()与流动成本联系在一起。.员工流动方式.员工素质.员工能力.员工态度、 ()是通过工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业人力资源储备中选拔出合适的人员满足岗位需要的活动。.外部招募.重新招募.内部招募.公开招募、 下列各项对劳动合同变更的表述不正确的是()。.可以变更合同的内容.可以变更合同的主体.提出变更
6、合同的一方应提前书面通知对方.双方当事人平等协商一致后方能变更合同、在员工晋升中，()应该是被考虑的一个重要因素。但不是唯一的晋升依据。.年薪.年功.技能.岗级、 企业劳动争议处理条例规定，劳动争议当事人应当自劳动争议发生之日起()日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。、 劳动者患病，()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。.病愈后.休假个月后.休假个月后.医疗期满后、 绩效管理制度的基本内容不包括()。.绩效管理的目标.员工申诉的管理办法.职位晋升的标准.考评结果应用原则及配套措施、 个体水平压力管理的主要策略不包含()。.压力源导向.压力反应导向.压力
7、思维导向.个人导向、 津贴分配的依据是()。.劳动所处的环境和条件的优劣.劳动者的技术业务水平.劳动者的劳动成果.劳动者的复杂程度、编制人力资源管理费用预算的原则不包括()。.分头预算.总体控制.个案执行.节约能耗、 工作日利用率的计算公式为()。.制度内实际工作时间制度工作工时.出勤率出勤时间利用率.制度工作日实际长度制度工作日长度.制度工作月实际长度制度工作月规定长度、 企业集团必须有一个起主导作用的核心企业。这个核心企业一般称为集团公司或()。.混合经营公司.垄断公司.总公司.集团母公司、制订招聘规划时。原则不包括()。.充分考虑内外部环境的变化.确保企业员工的合理安排.确保企业员工的合
8、理使用.组织和员工共同长期受益、 测查个人在进行职业选择时的价值取向可采用()测试。.学业成绩.学业成就.职业兴趣.职业指导、 ()属于高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。.特殊技术胜任特征.标准技术胜任特征.行业技术胜任特征.知识能力胜任特征、 企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序不包括()制度。.事故报告.事故预警.事故调查.事故处理、 ()是绩效管理的最终落脚点。.绩效改进计划.绩效评价实施.绩效面谈.改进绩效的指导、 案情复杂确需延期的。经法定程序批准可适当延期，但延期不得超过()日。、 企业内部劳动关系管理制度所调整的行为是作为劳动过程组成部分的()。.用工行为.劳
9、动行为.劳动行为和用工行为.管理行为、传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。.双重职业路径.网状职业生涯路径.横向职业路径.职业路径、专业技术人员主要的薪酬模式不包括()。.单一的高工资模式.较高的工资加奖金.较高的工资加科技成果转化提成制.较低的工资、 企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时。还必须明确如何对员工的()加以界定。.技能.岗级.能力.人际关系、 企业战略的形成过程是一项()计划形成的过程.战略.战术.战略管理.战术管理、 采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用()。.质量指标.数量指标.多元指标.单一指标、()是由企业员工拥有本企业产权的一种
10、股份制形式。起源于美国。.员工购买企业股份.员工持企业股.员工持股制度.员工有效股、经营者任期未满而主动要求离开时，其拥有期股变现要按契约规定()。.取消.扣减.不变.增加、 在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，()是新员工获取企业信息的基本来源。.企业简介.企业宣讲.员工手册.电视广告、 单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏()，使组织的创新能力下降。.竞争能力.主动性.新鲜血液.变革能力、职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和()的职业生涯管理。.企业.公司.组织.集体、 劳动合同不具备()，依然可以成立。.协商条款.法定条款.约定条款.约定条件、 企业战略的第一个特
11、点是它必须体现企业发展的()的要求。.战略目标.总体目标.总体规划.长期目标、 组织内部员工招聘不应考虑的是()。.人员流入预测.人员流失预测.内部员工流动预测.劳动力市场供给预测、 企业通过晋升来填补高级岗位空缺是不可取的，有的岗位要求很高。需要企业通过()加以解决。.生产方式改变.产业结构变化.猎头公司.外部招聘、 的运作遵循的三个原则不包括()。.员工对学习不必负有责任.在工作中而不是在课堂上进行有效的学习.员工对学习负主要责任.经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用、 压力的影响因素不包括()。.环境因素.社会因素.组织因素.个人因素、 影响集团组织结构变化的外在因素不包括()。.市场竞争.经营竞争.产业组织政策.反垄断法、 采取吸引策略的企业，其竞争策略是()取胜。.物美.廉价.好用.青睐、 员工信息管理的作用不包括()。.是人力资源管理活动中必不可少的工具.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证.为单位制定人力资源管理等政策提供了原始资料.对试用员工进行考核和鉴定、 人员的()是招聘过程中最关键的一步。.招募.选拔.录用.评估人力资源师报名到教育部备案学校：北京赢在路上学校