《教师绩效工资分配方案(1).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教师绩效工资分配方案(1).doc(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、标签:标题篇一:学校绩效工资考核分配实施方案 海则滩九年制学校教师绩效工资考核分配 实施方案 为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机 制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,根据靖边县教育局靖边县教师绩效工资提高10%部分考核分配实施意见文件精神,结合我校实际,特制定我校绩效工资考核实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,充分调动我校教职工教书育人的积极性、 主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励教职工爱岗敬业,扎实工
2、作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务,建立充满生机与活力的用人制度,促进我校的管理制度化、规范化、科学化。 二、基本原则 1、坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”的原则。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。 3、坚持“科学合理”的原则。 三、考核对象 我校所有在编在岗公办教职工。 四、考核办法 我校教师绩效考核拟按照以下几个方面进行考核: (一)考勤(约10%) 1、请假程序凡本校教职工因事,因病或因离岗,需事先自行与其他教师协商 确定代课教师及代班主任并在教务处填写请假条,由代课教师及代班 主任确认签字后,经有关领导批准,请假人将请假条送交教务处登记 后方可生效,请假人因事不能按时返岗
3、者,应在假满前向有关领导履 行续假手续,否则视为旷工。无特殊原因,一律不准补假,假满到岗 时,要在教务处销假,否则,以旷工对待。 2、批准权限 一天及一天以内的假由教务处(后勤人员由总务处)主任批准。 二至七天的假由校长批准,七天以上的假由校长签字后报教育局批 准。凡校委会成员出差或请假,全部由校长批准,校长请假由上级主 管教育部门批准。 3、.假期待遇 (1)每学期每位教职工可享受六天公假,出全勤的教职工考勤奖 励300元,若剩5天公假考勤奖励275元,剩4天公假考勤奖励225 元,剩3天公假考勤奖励150元,剩2天公假考勤奖励80元,剩1 天公假考勤奖励20元,六天假全部享受无考勤奖励。
4、(2)每请病、事假超出公假一天考勤处罚50元,单独请会假一 次考勤处罚20元,单独请操及升旗假考勤处罚10元。 (3)婚假、丧假、第一胎产假,按国家有关规定执行。 (4)因病不能坚持工作者可请病假,病假在七天以上者,需持 县级以上医院的诊断证明请假,有关手续认证后经学校批准方可请 假。假满后持买药发票和医保办报销手续方可记病假,否则以旷工论 处。(5)教师必须每周星期日傍晚预备铃响后至上第一晚自习铃前 到教导处签到,如有请假者以时间计算,第二晚自习前签到者以会假 一次计,否则按事假半天记假,未履行请假手续者按旷工半天论处。 (6)外出学习、培训与出差待遇相同,三天以内(包括)三天 由教师自己请
5、代班、代课教师,三天以上由教导处安排;其他原因请 假均由教师自己请代课教师。教师为事、病假教师代课必须认真负责, 如在代课期间旷课,请假人和旷课人各记半节旷课。 4、旷工处罚 (1)教师每旷一节课考勤处罚30元,旷工一天考勤处罚300元。 (上班时间教职工随意外出或长时间不在办公室办公,经考勤人员证 实后都以旷课一节对待)一月旷工超过5天者,扣发当月全部工资(含 绩效工资)。 (2)旷会一次处罚40元,旷操及升旗一次处罚20元。 (3)上下班迟到、早退累计2次折合旷课一节。(上下班迟到、 早退以教务处及值周人员考勤记录为准)教研活动、集体活动、统考 等迟到、早退、旷工加倍扣除津贴。 (二)教师
6、工作量及教育教学过程(45%) 主要考核教职工学期工作量及其在教育教学过程中的工作岗位 职责履行情况、安全管理职责履行情况和工作态度、责任心;以及在 师德师风方面,凡违反教师法、中小学教师职业道德规范以及 有关规定,够不上组织处理的,应酌情扣除其本部分绩效得分。 1、上课工作量 学期上课总工作量计作w、周次计作m、 周课时数(包括辅导) 计作nW=mn 每上一节课工作量计1。 2、教案换算工作量 A、所有科目详案每备1课时计1.3,略案计1。 B、毕业年级七科(语、数、外、物、化、政、史)每课时加0.2 C、语、数、外、物、化、政、历跨年级的每课时增加0.1 (其它科不考虑) 3、作业批改换算
7、工作量 A、语、数、外、物、化以班级人数多少评定,20-25人每批改一班次作业计1,26-30人每批改一班次作业计1.1, 31-35人每批改一班次作业计1.2,36人以上每批改一班次作业计1.3; B、其它科目20-25人每批改一班次作业计0.9,26-30人每批改一班次作业计1, 31-35人每批改一班次作业计1.1,36人以上每批改一班次作业计1.2; C、作业次数若达到学校规定次数就以规定次数计算,超出部分不计工作量,不足的要加倍扣工作量(防止加重学生负担); D、汉语作文每全批全改一次计6,学生互改每次计2,只布置不批改不计工作量(学生互改后教师必须批阅,否则以不批改计); 英语作文
8、每全批全改一次计3; E、面批面改的作业再乘以系数1.1,初中部面批面改的作业需由班长与学习委员带作业本每星期向教务处汇报,否则不以面批面改计。 4、任职兼职工作量单位计算法(以周计) 校长:28副校长:20 主任:15 副主任:10 团支部:15 会计:10 部门干事:8教研组长:4 兼职部室管理员:3 带操:4 文学社:3打字与复印:35、兴趣小组工作量计算法 兴趣活动每活动一次,并且当次活动结束上交活动记录,计4,只活动不交记录计1。 6、信息化培训工作量计算法 信息化培训教师每次计工作量3,受训教师每次计工作量1。 7、基本功工作量计算法 每完成一次两字一画作业计2,与学期末的两字一画
9、考核得分之和为总工作量(其中作业总分占40%,考核得分占60%);普通话采用比赛的方式计算工作量,在学校普通话比赛中,该同志比赛平均分(总分10分)即为工作量。 8、教师专业成长档案工作量计算法 教师专业成长档案各项指标要求完全达到者计工作量20,每少一项扣工作量3,单项短缺数量扣工作量2,学年度内能达到所设定目标者奖励工作10,每本档案完成年限三年,若完成时能达到预期目标奖励工作量20,超过预期目标奖励工作量30。 9、代课工作量计算法 替请假教师代课的教师,每代一节课计1.5,只照课计1,并且要有教案,教案工作量计1.5。 10、奖励得分 教职工在教育教学过程中主动承担任务及任务完成优秀者
10、给予奖励得分。 (1)每承担一次由学校及教务处安排的示范课,奖励绩效分5分; (2)听课记录超出学校规定次数,且评议详细得当,每次奖励绩效得分0.6分; (3)每在业务检查中被评为优秀与良好的教案(以教学方法、作业布置、教学反思、储备教案、二次备案、组长签字审核为评选依篇二:中心小学教师绩效工资分配及实施方案 中心小学教师绩效工资分配及实施方案 (试行稿) 根据省、市、县有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小学教师待遇问题,提高中小学教师工资津贴补贴。在这次增加的教师津补贴工资中,分为基础性津补贴和奖励性津补贴,对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发
11、放基础性工资。奖励性津补贴,作为教师绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。为了调动我校教师的工作积极性,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据靖边县义务教育阶段学校教师绩效工资考核分配及实施办法文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 根据文件精神和我校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,充分调动广大教职工工作积极性。 二、分配原则 1、坚持按劳分配、优师优聘、兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责、工作业绩等进行考核
12、,适当拉开分配距离,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现不劳不得、多劳多得、优绩优酬的分配原则。 2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,构建符合我校实际的分配激励机制。 3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。 三、领导机构 学校成立绩效工资分配及实施工作领导小组,小组成员由校领导、教师代表组成,负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩等的考核及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。 四、发放对象 本校在编在岗教师、学区工作人员、教学点教师。 五、工
13、资构成 根据现行有关政策,教师绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资标准占绩效工资中规范后的津补贴的70%。奖励性绩效工资总量为规范后的津补贴的30%与上年12月所有教职工基本工资总额之和。 六、分配额度及办法 (一)、基础性绩效工资考核内容及量化办法 考核内容主要为岗位考勤,按月进行考核。 1、按规定职务离岗人员和大龄教职工(男57周岁、女52周岁以上)不上班的可全额享受基础性绩效工资; 2、经批准脱岗进修教师、本系统内借用教师、婚丧产假教师 全额享受基础性绩效工资; 3、无故长期不在岗教师不享受基础性绩效工资; 4、每月旷工达5天以上的扣除基础性绩效工资的60%; 5、每月病事假
14、10-20天的扣除基础性绩效工资的15%,病事假超出20天的扣除30%,危重病者学校内视情况酌情考虑; 6、待岗人员每月扣除基础性绩效工资的40%。 以上扣除的基础性绩效工资纳入学校奖励性绩效工资。 (二)、奖励性绩效工资考核内容及量化办法(满分为100分) 1、出勤考核: (10分) 实行每天考勤制,出满勤者每月计10分。迟到、早退一次扣0.5分,病假、事假(法定假日除外)每节分别扣0.5分、1分,旷课每节扣2分;学校规定的活动(政治、业务学习,学校、教研组会议、教研活动及其它集体活动等),迟到、早退一次扣0.5分,病假、事假一次分别扣0.5分、1分,缺席1次扣1分;安全监护迟到或早退(含人
15、在校而不在岗)一次扣2分,请假一次扣2分,缺岗一天扣2.5分,并负当天该岗的一切责任。以上直至扣完本月的出勤得分为止。 2、工作量考核:(35分) A、教师正常工作量: (1)专任教师标准周授课时数:一年级:26节 二年级:26节 三、四、五、六年级:各30节。专任教师标准周授课时数以开学初学校课程表安排的周课时数为标准。上齐上足标准课时数,为满工作量。 (2)现任职的中心小学校长每周任课时数不少于4节,副校长每周任课时数不少于6节,教导主任每周任课时数不少于8节,教导副主任每周任课时数不少于节,教学点校长每周任课时数不少于10节,教导主任每周任课时数不少于节,达标为满工作量。 B、满工作量量
16、化: 满工作量者每人每月计35分。超课时数和不足课时数,学校根据具体情况进行量化考核,但每人每月计分不得超过(低于)10分。 C、超工作量量化: (1)节假日值班:学校节假日值班人员每人每天计1分。 (2)节假日加班:节假日因公加班人员每人每天计2分。 (3)替代课(班):替代每节(天)计0.5分,由教导处安排。 (4)跨年级(任语文、数学)或包班教学的教师每人每月计5分; 同年段(任语文或数学)两个班级教学,每人每月计3分。英语教师享受跨年段教学补贴每人每月计3分。 3、教学过程考核:(25分) (一)、备课(5分) 1、认真学习大纲,吃透教材,掌握知识结构和教材编排体系,明确本学期的教学目
17、的、任务、重点、难点。否则,经查实,每少一点,扣0.5分,直止扣完次项占分为此。 2、安排好进度,制定好教学计划,计划中要有学生现状分析,本学期的教学任务和目的要求,教材的重点、难点,提高教学质量的方法、措施,授课进度的课时安排。否则,少一环节扣0.5分. 3、备课要做到:备内容、备方法、备学生、备训练、备教具和实验。少备一项扣0.5分。 4、写好教案:要按章节,按课时写好教案,科科有教案,课课有教案,语文、数学、英语、要有详案;音乐、体育、美术可写略案,详案要体现三维目标、要有重点、难点、教学过程、课堂练习、课堂小结、作业布置、板书设计、教学心得。复习课,小结课都要有教案,语文教师要有作文教
18、案。教案按要求备齐写好可计5分;否则,缺一科教案扣5分,缺一课时扣0.5分,少一环节扣0.5分。 (二)、上课(5分) 1、按时上下课,不随便缺课,不坐着讲课。 2、教态自然,服饰整洁大方,认真组织好课堂教学,贯彻启发式教学原则。 3、课堂教学要有目的性、科学性、严密性、艺术性、实效性,做到因材施教。 4、讲授知识要做到明白,有条理,语言表达要清晰、生动、精炼、克服语言罗嗦,防止语病出现。 5、书写规范,板书工整,恰当使用教具。 6、教师因事、因病需要调课,需经教导处同意方可,不得擅自调课。 7、教师带手机上课,不得开机。 8、上好实验课,如实填写实验报告,并做好相关记录。 9、上好多媒体课,
19、充分利用远教优质资源,做到优质资源共享,在研究中运用,在运用中研究。 10、加强英语课的教学管理。 以上10条,按要求做好了计5分,相反扣分,直到扣完5分为止。 (三)、作业布置及批改(5分) 1、科任教师根据教学要求,精心选择和设计课堂学习、书面作业和章节、单元测试题。 2、书面作业要有针对性,讲求科学性和实效性,量要适中,题型多样化,全批全改。 3、每学期各科作业布置不少于以下规定次数:语文90次,作文10次,教师全批全改。数学90次,英语40次,美术16次,思想、社会、科学、各10次。各科练习教师要检查,每单元要测试,要有成绩单。作业达不到规定的次数、不及时全批全改、查实一次扣0.5分;
20、练习有布置无检查、不进行单元测试,查实一次,扣0.5分。 (四)、辅导(3分) 利用辅导课,课余时间,组织兴趣小组,开辟第二课堂,拓宽学生视野,激发学习兴趣,促进学生学业成绩的提高。此项工作做好了计3分,否则扣分,扣完3分为止。 (五)、成绩考核(3分) 1、学生的成绩考核分教师自己组织的单元测试和学校统一组织的中期和期终两次统考。 2、考试命题要抓住重点,注重“双基”考查。 3、成绩统计:平时20,中期30,期终50,载入学籍档案。此项考核若达标,计3分,不达标扣分。 (六)、听、评课记录、学习笔记(4分) (1)、听、评课及记录: 每学期,学校领导听、评多媒体课不少于30节;教师互听互评多
21、媒体课不少于15节。听、评课要有记录,否则,少一次扣1分,可以出现负分。 (2)、学习笔记: 学校领导:业务学习笔记不少15000字,政治学习笔记不少10000字;教师业务学习笔记不少10000字,政治学习笔记不少5000字。学习笔记不及时记录、字数不够都要扣分,最多扣4分。 4、管理岗位考核:(岗位不同,计分不同。) (1)、班主任工作量化:班主任工作量计算可根据班额人数多少每日计0.5-1分。班主任津贴月定额补贴标准;51人以上,80-120元;41人-50人,70-110元;40人以下,60-100元。学校可视情况上浮或下调,但幅度不能太大。 (2)、中心小学校长每月计85分、副校长每月
22、计80分、教导主任每月计75分、总务主任每月计分75分、教导副主任每月计65分、教学点校长每人每月计75分、教学点教导主任每人每月计60分。 (3)、少先队大队辅导员、功能部室管理员、报账员、安监员、保管、采购、电工每月计10分。 (4)、兼任多种职务的人员可累计加分,但累计分数不得超过25分。 5、教育教学业绩考核:(30分) (1)、教育教学常规奖:根据每学期学校对教师教育教学常规(课堂教学、教案、作业、班主任工作手册等)进行量化综合评估,考评一等奖占1/3、二等奖占1/3、三等奖占1/3,分别计20分、15分10分。(常规工作缺一项没有完成的,该项目不计奖励分。) (2)、教学质量优质奖
23、:根据期末学校语数质量检测成绩设一等奖2个、二等奖3个、三等奖4个,分别计5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次计1分。英语科质量检测按任教班级综合评定(所有任教班级名次之和除以任教班级数,得分少者为优),设一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个,计分同语数科。不设提高名次奖。 (3)、教科研成果奖: A、参加“教坛新秀”评选活动获奖:校级一、二、三等奖,分别计5分、4分、3分;县级 一、二、三等奖,分别计10分、8分、6分;市级一、二、三等奖,分别计20分、10分、8分;。 B、各类论文、课件、教学设计(经学校选送)获县、市、省级及以上一等奖分别计5分、10分、15分;获二、三等分别计2分、3
24、分、4分(以上奖励以获奖证书为准,进入汇编而没有得奖不予奖励。)在CN刊物上发表按市一等奖计算,同一篇文章只得一次最高奖。 (4)、班级管理奖:学期末学校评出文明班级,文明班级不得超过学校班级数的40%,班主任各计5分。 (5)、竞赛指导奖:学生参加有组织的知识或技能竞赛,县级一等奖每人次计指导老师5分,二、三等奖各递减1分;获团体一、二、三等奖分别计指导老师5分、4分、3分;校级一等奖,每人次计指导老师3分,二、三等奖各递减1分。 (6)、市级及以上的先进个人,可在期末个人总积分中直接计入40-50分;县级以上的优秀(十佳)校长、骨干教师、学科带头人、师德标兵、十佳班主任等,可在个人期末总积
25、分中直接计入10-30分。乡级、校级先进个人等,可在个人期末总积分中直接计入5分。 6、中心小学领导及教学点校长、教导主任绩效工资原则上不超过规定的数额,但不包括节假日值班、加班补贴。 7、分娩假的绩效工资原则上每学期发放1000元(按5个月计算,另两个月按在编在岗教师寒暑假待遇发放)。 8、绩效工资发放情况当月公示,学期末累计发放。 七、其他具体事项 1、不参加绩效工资分配的对象 本学期未承担任何教育教学工作;故意不完成教育教学任务;连续旷工超过5个工作日、病事假累计超过2个月;擅自离岗逾期不归;失职,其他严重违纪行为,被依法追究刑事责任;不胜任工作,调整或培训后调整岗位仍不胜任工作;因个人
26、原因不参加年度考核或参加年度考核确定为不合格的人员等。 2、取消绩效工资参评的对象 脱岗学习;解除聘用合同;停发工资;借调在教育系统之外;未聘用待岗的人员等。 3、经组织选派挂职、支教或进修学习人员,按有关规定完成任务的,按满工作量计算。这些人员由挂职单位、支教学校、培训学校提供出勤及表现情况,由原单位进行考核。 4、违反教师法、中小学教师职业道德规范及不服从工作安排、滋生事端等,够不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分10%。凡有家长告状、通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职的,分别扣除绩效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%. 八、有关要求 1、除本方案规定
27、的绩效工资外,学校不再利用任何资金,以任何名义、任何形式发放或变相发放各种补贴、奖金和实物。 2、学校要切实加强领导,提高认识,创造性地开展工作,坚持科学发展观,正确处理好改革、发展与稳定的关系,积极稳妥地进行分配制度改革。 九、学区人员及教学点教师考核办法 学区参评人员的考核办法与中心小学教师的考核办法一致,但因其工作性质差异,考核标准应适当降低;教学点参评人员的考核 办法与中心小学教师的考核办法一致,但因教学点管理等方面的原因,奖励性绩效工资的总额应适当低于同一档次的中心小学教师绩效工资的总额。 十、本方案解释权归中心小学“绩效工资分配及实施工作领导小组”。 十一、本方案自学校教代会通过并
28、报上级审批之日起实施。篇三:教师绩效工资考核办法及分配方案 教师绩效工资考核办法及分配方案 为落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配,调动我校教师教书育人积极性,根据市教育局有关精神,结合我校实际,在原有的基础上,根据全校教师讨论意见,特制定本办法。 一、指导思想 贯彻落实科学发展观,创先争优,建立科学规范的教师收入分配激励机制,激励教职工爱岗敬业,开拓进取,促进教育全面、协调、可持续发展。 二、绩效考核内容 奖励性绩效工资实行千分制考核,考核项目:师德、出勤、教育教学等。 (一)、师德师风考核(本项考核分值200分)负责人:任校长 本项考核采取扣分制,扣完为止。没有违反各项规定的记200分。
29、1、拥护党的各项方针政策,忠诚党的教育事业,按时圆满完成上级各部门布置的各项任务,如:爱心捐款、绿化费、党报党刊征订、工作任务的布置等,不讲价钱、不讲条件、坚决完成。发生影响学校整体工作进度完成、有损学校荣誉的,1次扣50分。 2、不服从领导或拒不接受任务,或接受任务行动迟缓、工作效果差的,1次扣10分。 3、歧视、讽刺、挖苦学生或随意没收学生钱物的,发现1次扣10分。 4、随意让学生停课,或在上级、来宾面前有损学校形象的,发现1次扣10分。 5、学期末教师教学用书未交还教导处者,1本扣5分。 6、私自向学生收费,乱订复习资料,经查证属实,1次扣30分。 7、不经教导处私自调课、一人上2个班、
30、上课外出、上课迟到早退、私自调整学生作息时间等行为,发现1次扣20分,并在教师会上作出深刻检讨。 8、有下列行为之一者,实行师德一票否决,即本学期师德师风考核为0分,同时,视情况追究其责任。 (1)、违反师德六条,情节严重者,造成恶劣影响的。 (2)、体罚(或变相体罚)学生,造成恶劣影响的; (3)、因工作失误,造成重大安全事故的。 (4)、有乱收费行为,造成恶劣社会影响的。 (5)、受教育局通报批评,败坏学校荣誉的。 (6)、违反国家计生生育政策的。 (7)、有违法乱纪现象,触犯国家法律的。 (8)、随意抵制、拒不执行学校决策、不完成任务的。(9)、不经学校领导同意,随意越级上访、馋访或网络
31、发帖的。 (二)考勤量化考核(100分) 负责人:办公室 1、签到为上、下午各一次,每天签到时间为上午为8点前,(早上上课教师可延续到8点15前结束)下午第一节课1点30之前。(午休可顺延1个小时,即2点30结束)签到只能本人签,不准代签。超过签到时间,但经查实在校上班的,一次性扣0.5分。学校将不定期进行抽查在岗情况,凡发现有代签的,在当月考勤上一次性扣除50分。 2、教师实行每周五天工作制。迟到(含会议迟到)、早退一次,扣考考勤分3分;事假超过一晌者,一次扣考勤5分,两次扣10分,依次类推。旷工一次扣当月考勤分30分。(一个月可以累积请假一天不扣除考勤分。) 3、除上课教师外,教师办公一律
32、在办公室内进行,不得以借口留置于住室。每天办公时间为上午第二、三、四节,下午为第二、三节。未上课的教师在五分内要到达办公室,迟到或早退一次扣3分,发现闲谈一次扣1分,未按学校要求参加办公者按旷工对待。 教师有事外出必须报值班领导批准,不允许随意离开外出。 4、集体办公室实行教师轮流值日制,教师应自觉履行值日职责,负责当天室内外卫生和物品摆放等工作。如果不履行责任,如不按时锁门,不履行值日职责的,发现每一次扣5分。值班领导在当天值班“表扬与批评”一栏中要认真记录。 5、下列情况不扣考勤分:(1)病假须持医院开具的病假证明(急诊出示相关医院的证明);(2)教师因公外出开会学习或因个人学历进修请假等
33、特殊情况;(3)婚假7天;产假90天。婚、丧、产假,向校长办理请假手续,婚、丧、产假,超假均作旷工处理。 (三)工作量积分细则(本项考核分值100分)负责人:任校长 1、 语、数、英、物、化、初三历史、政治每节10分,其他科目每节8分。 2、其他分值 (1)、早读教师、初三晚自习工作量按1.5节计算。 (2)、中午同时上两班数学自习的按1.5节计算。 (3)、初一、二晚自习,如果开展培优和看班辅导的按1.5节计算。 (4)、中层工作量不低于或等于担双班主科的教师,学校核定教师最高工作量不高于160 分。 (5)、特长班培训每天记1节工作量。 4、量化分公式 个人量化得分 参加人员100 个人一
34、、二、三项得分参加人员一、二、三项得分总和 (四) 获奖情况(20分) 负责人:办公室 学校鼓励教师积极参与各级教育部门举办的各项活动、比赛: 示范课、公开课、优质课,竞赛、论文等获奖(以证书为准),按校、县、市、省、国家级分别积2、4、6、8、10分,最高分每学期为20分。 获奖积分年度量化原则上累计不超过20分;教师节表彰获奖模范不属于下年度记分范畴;平时的作业、教案评比、月考等,不再按获奖对待。各项积分不重复计算,按最高级别积分。 (五)理论学习细则(15分)负责人:李小盟 学校提倡教师终身学习的理念,本年度每人基准分为15分。分为任务学习和自由学习两类: 任务学习(10分):学校举行的
35、任务性理论学习,所有教师要按时参加,认真记录,并按质、按量完成学习时布置的心得、体会等。每月检查一次,未按要求完成者一次扣2分。 自由学习(5分):为促进自身修养和教学业务的提高,每位教师在教育随笔本上认真撰写教育教学随笔,每两周三篇。同时各位教师要认真阅读教育名著,每月检查一次,严重抄袭不得分,敷衍不认真扣2分,未交者扣5分。 (六)会议记录:(10分)负责人:李小盟 按时参加学校组织的各种会议,并做好会议记录。会议记录实行抽查制度,优秀会议记录详细认真者记10分,二类记8分,三类记5分。不带会议记录本者,每次扣2分,并计入当月得分。 (七)计划、总结、卷面分析(15分):负责人:办公室 1
36、、教师在学期末要制定有计划,学期末有工作总结,并按时按质完成,每项5分。 2、上交材料要有实用性,发现敷衍支差者,不足一页半以上者,一次性扣3分;如果所教计划或总结有一半以上雷同抄袭者,扣除该项得分4分。迟交每项扣2分,不交该项积分为零分。 3、各项材料学校要进行评比,被评为优秀者,本项得分可突破最高分5分,记6分;受上级表扬者,如试卷分析,记8分。 4、教师要按要求保证质量向“起帆远航”杂志投稿,李小盟负责提供教师积分结果。 (八)教案(20分)负责人:教导处 (1)、有明确的时间、教学目标、精心确定的自学指导。(2)、教学过程安排合理,符合“先学后教、当堂训练”的模式。 (3)、节节有简短
37、实用的教学反思。 (4)、符合规定的数量,不够,少一节扣2分;不交,得0分: 抽查:随堂教案检查没有的,在当月积分中扣2分,累计扣分,扣完为止。 一月一记,学期末平均。 (九)、作业(10分)负责人:教导处 学生作业书写干净、字体工整;作业批改要用红笔,显示正误符号,写出批改时间,文科作业要有鼓励性的语言;批改后学生对错误要更正,教师要有复改。一月一记,学期末平均。 (十)天清登记表(5分)负责人:教导处 教师天清情况主要在天清表上体现。天清表要按学校规定正常使用,需标注清楚:使用时间、天清的内容、过关情况,一周一交。按要求使用得5分,经查弄虚作假不得分。一月一记,学期末平均。 (十一)听课(
38、10分)负责人:教导处 听课时教师需认真记录,填写评课意见,并参加评课。学校未统一安排的 学科,教师自由进行,记录中需有上课教师和本班学生签名,不弄虚作假。听课记录需标明时间。每周至少听课2节,少一节扣1分,无评课记录少一次扣0.5分,弄虚作假经查实该月不得分。一月一记,学期末平均。 (十二)考试活动负责人:教导处 (按实际一学期累计积分)每次考试(期中和期末),监考或改卷一晌2分。(1)监考时不得外出,不能接打手机、看书、做题、睡觉等,一经发现,一次扣2分;如有特殊原因,经向校长请假经允许方可离开。(2)试卷若漏装或倒装,一次扣1分。 (十三)辅导情况 负责人:办公室 辅导每次记0.2分,一
39、周汇总一次,一学期累计积分。辅导每天检查时间:下午或晚上上课前20分钟,每次辅导时间不少于20分钟,规定时间内检查两次,两次都在,计分,否则不计。(按实际一学期累计积分) (十四)其他工作量化细则(15分)负责人:后勤处 1、其他工作为除教学工作以外的其他 临时性分配的工作。学校各室管理、班主任工作、保险订阅报刊工作、差旅、双休日加班、补课、安全值班、各中层人员对应的教育局各科室分配的常规性工作、接待教育局对口科室检查工作等不纳入其他工作量化范围。 2、其他工作包含以下工作:参加升旗会、学校大型迎检档案准备工作、临时性劳动(如扫雪、搬运教学器材、植树、挖坑等持续工作时间超20分钟的),学校演讲
40、会比赛评委、运动会裁判(无报酬的)、悬挂标语等。 3、全体教师参加的其他工作,按时按质按量完成得2分,体力劳动加倍计分。没有完成的从其他条款中扣1分,连续不完成的扣除师德分。 4、在分配其他工作时要先倾向于工作量整体较少的教师。 5、学校领导班子和办公室、教导、政教、团委等分派其他工作的相关负责人,每周要向学校负责其他工作量化的负责人报任务分解完成情况。如分配的任务教师完成情况良好又未报送的,扣掉相关分配任务的负责人1分。 6、对于学校临时性分配的任务,教师要不折不扣的去完成,散漫消极影响学校开展工作的按师德量化管理规定执行。 (十五) 成绩量化:(400分)负责人:教导处教师绩效工资分配方案