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1、大学校部机关和教辅部门管理目标考核办 法根据海南师范大学人事分配改革方案和海南师范 大学岗位设置管理与全员合同制岗位聘用实施方案对各部 门进行管理目标考核的要求，特制定对校部机关和教辅部门 管理目标考核办法。一、考核依据校部机关和教辅部门实行目标管理，管理目标由任期目 标、年度目标、学校提供的基本条件三部分组成。学校与各 部门签定目标责任书，明确工作任务、目标责任及要求。根 据目标责任书的要求进行考核。二、考核内容（一）完成各项任务的情况，包括工作进度、工作质量、 工作态度等方面。（二）工作的主动性、开拓性、创新性。（三）为教学及群众服务的情况，便民措施的实施及效 果。（四）本部门管理制度的建
2、设，管理人员的思想、作风、 团结、协作情况和部门领导对本部门管理人员的管理及对违 纪、违规人员的教育处理情况。（五）领导班子情况。-1 -（六）综合管理。三、考核办法（一）考核方式考核方式以定量考核为主，定性考核为辅。校领导对各 单位工作的评议、测评占50%,相关部门对各单位工作的评 议、测评占40%；群众代表对各部处工作的评议、测评占10%o （二）考核等级考核分为单项考核和综合考核两类。单项考核等级为优 秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。综合考核评 选目标管理综合考核先进单位，其基本条件是：所有单项考 核均为良好以上且至少有4个主要项目被评为优秀；不出现 一票否决指标。（三）考核流
3、程自评；单位考评；校考核小组考评；学校审定；意见反 馈。四、建立和健全日常考核制度为了客观、公正、全面地考察校部机关和教辅部门的整 体工作情况，进一步发挥师生员工民主参与、民主管理和民 主监督的积极性，学校建立并健全考勤制度、管理职员个人 工作实况每月考评制度以及巡察、投诉等加强作风建设的各 项制度，作为校部机关和教辅部门的平时考核内容。（一）强化考勤制度1、各单位要采取强有力的措施，切实消除上班、会议 中的迟到、早退、擅离工作岗位等不良现象。凡有以上现象 者，除对当事人按规定处理外，发现一次，对当事人所在部 门扣0. 2分。2、严格请假审批制度，具体要求见学校有关请假制度 的规定。3、各部门
4、按学校规定做好考勤登记，凡是列入一周安 排的校级会议实行由会议主办部门登记考勤，并按时向人事 处报送考勤结果。（二）建立巡察制度学校将组成巡察小组，不定期对校部机关和教辅部门及 其工作人员的工作、纪律等情况进行巡察、登记、评议，并 在一定范围内通报巡察结果，对涉及面较广的或有代表性的 问题进行专题调研，提出建议。对严重违纪者，报请有关部 门及学校按规定处理，并对当事人所在部门扣2分。（三）建立群众投诉制度1、建立投诉制度。建立健全加强机关教辅部门作风建 设的五项制度，即首问责任制、主办负责制、一次性告知制、 限时办结制、责任追究制（具体制度另行发文），凡被认定 为有效投诉或被检查发现违反加强机关教辅部门作风建设 制度的，视情节后果相应扣分，直至考核不合格。2、因工作失误造成不良影响或损失的，追究部门领导 及有关人员的责任，并对有关人员所在部门扣2-3分。在考核年度内，机关教辅部门被扣20分以上，不能评 优；被扣40分以上，不能评合格及以上。（四）建立奖励制度机关教辅部门在考核年度内获得上级工作嘉奖的，均按 下表给予相应的工作奖励分：国家级省级厅级，或校区所在市、区、镇政府校级40302010五、本办法自颁布之日起试行。