经理每周6S检查表.docx

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1、经理每周6S检查表产线/班组/区域区域:周次:检查日期:检查工程安 全岗位有PPE穿戴要求;员工按照岗位平安人标准佩带平安设施按要求配置,并状态良好。电柜开关、急停、灭火器、平安出口、通道正常使用。电箱上锁,当设备在维修时上锁挂牌。整 理移除无用的或闲置的设备、工装、检具、料架、箱柜等。现场移除无用的闲置物料、零部件、周转箱、辅助材料、包装材料、铲板等。及时清理过期或损坏的标识标牌、指示信息、文件、样件等。移除废品、杂物;私人物品不乱放;通道内不堆放物品。整顿设备、工作台、传送线、箱柜等定置放置,划线清晰。(工作站外)产线区域包括公共区域划线清晰、地坪没有破损。检具、工装和辅具有固定位置,用后

2、及时归位,工装检具及位置都有标识。料架、周转箱的摆放位置清晰定义,皆有标识;现场物料数量合适,定置摆放。首件、尾件、比照样品、辅具、(操作工)工具等定置摆放。现场图纸文件、信息板、标识标牌等整洁有序、位置明确。6s工具板/柜、6s工具、垃圾箱配置齐全、定置摆放且目视管理。清 扫设备无跑冒滴漏现象,无过长或凌乱管线,现场的电线完好无损(绝缘层无破损,接地正常),控制盒无破损无胶带应付设备/工作台/控制面板/按钮/门帘/工棚外围整洁,及时去除焊渣/积灰/油渍/铁锈等工装、检具和辅具干净整洁,且有状态标识。料架、传送线、箱柜、周转容器完好整洁。物料放置整齐干净。作业区域地面整洁,无水渍油渍,及时清扫焊渣、积灰、纸屑、抹布等赃物垃圾及时清理污垢;及时清理垃圾;垃圾及时入箱。垃圾分类。车间地面无破损;公共区域地面、墙壁、通道等干净整洁;灯光明亮清 洁每个工作站(岗)有6S0PL,有图片和说明。该工作站的6s标准和6s任务都明确。6s责任清晰,每个员工知道自己的6s责任。当班结束时,整理清洁工作站工作台面/工装检具辅具/设备/物料/文件/地面等素 养员工着装规范,工作投入。无野蛮作业/嬉闹/随意性举动;非吸烟点无烟头6s工作内部有通告、沟通交流;各类检查中发现6s问题项及时跟进改进措施。检查人员签名:J表示好,x表示不好。

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