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1、员工绩效评价表五姓名:部门：职务：评价时间：评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价工程得分备注在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念清楚表达他或她的需求/期望与其他员工共享信息或援助他人倾听其他员工的建议为满足未来需求而制定方案按方案执行任务其他评价建议和意见X注：本表为360度绩效评价表。员工绩效评价表一）姓名：部门：岗位：评价日期:评价工程对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良 中可差A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间；141210861.勤奋态度B.对工作持积极态度；14121086C. 忠于职守，坚守岗位；14121086D. 以团队精
2、神工作，协助上级，配合同事。14121086A.正确理解工作内容，制定适当的工作方案；141210862。业务工作B.不需要上级详细的指示和指导；14121086C.及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；14121086D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086A.以主人公精神与同事同心协力努力工作；141210863.治理监督B.正确认识工作目的，正确处理业务；14121086C.积极努力改善工作方法；14121086D.不打乱工作秩序，不阻碍他人工作。14121086A.工作速度快，不误工期；141210864.指导协调B.业务处理得当，经常保持良好成绩；14121
3、086C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；14121086D.工作中没有半途而废，不了 了之和造成后遗症的现象。14121086A.工作成果到达预期目的或方案要求；141210865.工作效果B.及时整理工作成果，为以后的工作制造条件；14121086C.工作总结和汇报准确真实；14121086D.工作熟练程度和技能提高能力。141210861 .通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2 .你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C I）A. 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200T60 分；D. 160 分以下。3 .评价者意见4 .评价者签字：日期：年 月 日人力资源部评定：1 .评语：2 .依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任 职升职至 任续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日降职为提薪降薪为辞退