医院医务处定岗定编方法.docx

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1、医院 医务处 定岗定编方法（工作分析与工作量月工作耗时预测法）定岗数：3个；定编数：6人具体岗位名称与人数：主任：1名、副主任：1名、干事：4名（干事1： 1.3名、干事2： 1.4名、干事3： 1.3名）岗位1：主任耗时268 H1.拟定月度、季度、年度工作计划，经院长批准后组织实施，并催促检查，按 时总结汇报。122.参加院内各部门组织的各类会议，包括招标会议、科室协调会、科室考核会、 中层干部会、晨会等各类会议，与医师相关的全部会议均需参加。203.组织召开院内各项会议44.动态监测全院各科室病人数、床位使用率。105.对于床位紧张，需跨科收治的病人给予综合协调。106.组织参与重大抢救

2、和院内外会诊及突发事件的统筹救治、协调。167.组织开展新技术、新工程。28.催促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。69.制定各科室平均住院日、药品比，每月分析各科室指标，实施奖惩。610.统筹管理核心制度的专项督察、输血病历专项检查、合理用药检查、运行病 历专项检查等各类检查。411.统筹管理风险金、综合目标考核等专项工作。112.统筹管理医院质量控制相关工作。413.其他和质量控制相关的工作。214.组织参与国庆节、劳动节、春节、元旦等节前、节日期间平安检查。415.参与每周1次的院长查房。816.不定期组织参与各类夜查房。417.不定期监督按时手术。218.不定期参加全院各

3、相关科室的晨会交接班。219.统筹临床路径管理工作，并定期评价分析（改进）。820.统筹安排抗菌药物临床应用专项整治活动421.统筹安排、接待各级领导来院督察：包括卫生部“医疗质量万里行”、“抗菌 药物专项整治”；卫生厅“三甲复审”、卫生局“综合考核”及各级疾病预防32控制中心、环保部门、卫生监督部门的各类检查。22.接待各类来电咨询，协调各类临床事务，每天至少需接20个来电；2223.接待转诊审批等医务处其他日常工作。1524.统筹安排布置卫生部、卫生厅、卫生局等卫生行政部门各类报表。（每周至少1-2 次）425.负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因，及时向院长、副院长提出处理意 见和改进措

4、施426.参与医疗纠纷的谈判、医疗纠纷责任认定。1627.组织医疗纠纷专家组讨论，主持会议并确定结论。1628.与医疗纠纷所在科室科主任、当事医师进行有效沟通429.接待患者对医疗的投诉，及时和当事科室沟通，向患者及家属做好解释、安 抚工作。430.其他与医疗纠纷相关的工作。231.随时完成院领导交办的各项工作。10年度性工作平均月耗时10H1.统筹安排每年约900名医师的执业医师考试工作。（按每年8天计算）602.负责医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、输血管理委员会、药事管 理委员会的相关工作，四大委员会每季度均至少需活动1次，全年共计16次 活动，全程参与通知、材料准备、参与会议、材

5、料整理、会议结论的落实等 工作。60岗位2：副主任耗时211 H1.统筹安排医师处方权管理工作。22.协调各类政府指令性任务和社会公益性活动：保健任务人员安排、保健物资 准备、突发应急事件协调救治、大型义诊的统筹安排。23.统筹安排医师下乡工作。24.统筹安排白内障复明手术信息上报、结直肠癌信息上报工作。15.统筹安排布置卫生部、卫生厅、卫生局等卫生行政部门各类报表。（每周至少 2次）86.催促临床学习各项核心制度。47.统筹安排并参与全院会诊。48.统筹安排医师外出会诊、院外专家会诊、远程会诊等相关工作。29.负责审批重大疑难、高危、特殊、致残及新开展的手术。410.统筹安排国庆节、劳动节、

6、春节、元旦等节日前、节日期间的平安检查。411.不定期参与各类夜查房。412.参与每周1次的院长查房。813.不定期参加全院各相关科室的晨会交接班。214.催促落实医疗技术准入及临床应用管理制度。115.统筹安排第二类、第三类医疗技术进行申报、审批。116.催促落实医疗技术风险预警机制和医疗技术损害预案。417.统筹安排新技术、新工程审批及全程管理。218.辅助医务处主任落实临床路径管理工作。419.辅助医务处主任进行抗菌药物临床应用专项整治活动。420.接待各类督察：如卫生部“医疗质量万里行”、“抗菌药物专项整治”；卫生厅 “三甲复审”、卫生局“综合考核”及各级疾病预防控制中心、环保部门、卫

7、 生监督部门的各类检查。3221.协助医务处主任进行平均住院日、药品比等专项工作的管理。122.每日至少5人次的转诊审批。823.接待各类来电咨询，协调各类临床事务，每天至少需接20个来电；2224.下限审批：对暂无力支付医疗费用的患者给予费用透支审批签字。225.各类会议参与、任务布置：如各科室协调会、科室交接班、迎检会议、晨会、 中层干部会等；2026.布置科员 通知全院科主任相关事项。427.签发文件并下派任务。428.各类投诉的接待与处理、处分落实。429.统筹安排职业病诊断相关工作。230.民政局评残、监狱评残、残疾人评定审批的任务布置、分解。231.参与医疗纠纷的谈判、医疗纠纷责任

8、认定。832.随时完成院领导交办的各项工作。10年度性工作平均月耗时29H1.统筹安排各种疗许可证、环评许可证、申报新开设科室相应证照和资质的申 报工作（原执业许可证上没有的科目）。（每年按7天计算）502.统筹安排内镜的工作人员、放射诊疗工作人员、冠脉介入工作人员、母婴保 健工作人员等特殊要求的人员资质申报工作。（每年按7天计算）503.按规定每三年联系医疗机构校验，完成接待工作。（按每三年需5天计算，那么 为36小时）124.统筹安排每年约700名医师的医师定期考核工作。（按15天计算）1125.统筹安排每年约900名医师的执业医师考试工作。（每年按8天计算）606.协助医务处主任开展医疗

9、质量管理委员会、病案质量管理委员会、输血管理 委员会、药事管理委员会的相关工作，四大委员会每季度均至少需活动1次， 全年共计16次活动，全程参与通知、材料准备、参与会议、材料整理、会议 结论的落实等工作。60岗位3：干事1耗时208 H1.对新取得执业证书的医师进行处方权审批，并整理成电子文档，实时更新。帮助科长对晋升职称的医师进行处方权变更审批、对符合条件的医师授予门 诊处方权。22. 100%完成政府指令性任务和社会公益性活动。内容主要包括保健任务人员安 排、保健物资准备、保健小结的整理、突发应急事件协调救治、资料整理上 报卫生行政部门、各类大型义诊的人员联系和全程参与协调。23.卫生部肿

10、瘤调研数据库上报工作：任务下派，数据统计、分析、处理、上报。164.白内障复明手术信息上报、结直肠癌信息上报工作。25.卫生部、卫生厅、卫生局等卫生行政部门各类报表。（每周至少1-2次）86.政府公益性事件：如援川、援藏、志愿者活动等活动的安排、落实。27.参与医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、输血管理委员会、药事管 理委员会的相关工作，四大委员会每季度均至少需活动1次，全年共计16次 活动，全程参与通知、材料准备、参与会议、材料整理、会议结论的落实等 工作。58.组织全院会诊。联系邀请会诊专家、组织并参与会诊讨论、整理会诊资料。89.联系医师外出会诊、院外专家会诊、远程会诊的的联系、安

11、排等管理工作。410.对外科系统实施手术分级管理。统计全院外科医师职称，并根据职称明确可 以参与手术的级别。负责审批重大疑难、高危、特殊、致残及新开展的手术。211.新型农村合作医疗病历检查：每月1次。812.参与国庆节、劳动节、春节、元旦等节日前平安检查、节日期间平安检查的 材料准备、组织安排、参与、结果汇总等。413.不定期组织参与各类夜查房。414.不定期参加全院各相关科室的晨会交接班。415.对医疗技术实行分类管理。医疗技术分为第一类、第二类、第三类，根据具 体病种全面梳理，并按照要求对第二类、第三类医疗技术进行申报、审批。216.根据医疗技术风险预警机制和医疗技术损害预案对临床工作中

12、出现的相关问 题进行兑现、实施。217.新技术、新工程审批及全程管理，管理内容包括：工程开展例数、质量、费2用、涉及医学伦理的经伦理委员会讨论。全年固定为3月和9月进行统一申 报、讨论，特殊情况随时接受申报。18.接待各级领导来院督察：包括卫生部“医疗质量万里行”、“抗菌药物专项整 治”；卫生厅“三甲复审”、卫生局“综合考核”及各级疾病预防控制中心、 环保部门、卫生监督部门的各类检查，负责迎检软件资料、撰写汇报材料、 布置临床准备病历及相关软件资料并收集、陪同检查、结果反应整改。各级 部门的检查日益频繁，工作负担很重。3219.每天接待盖章约20人次，每人都需经过审核、盖章、登记手续。（按每人

13、3 分钟计算，计每月24小时，三名干事平分）820.每天约接待转诊至少5人，每人都需经过审核、盖章、登记手续。（按每人3 分钟计算，计每月6小时，三名干事平分）221.接待各类来电咨询，协调各类临床事务，每天至少需接20个来电，至少需耗 费1小时。222.电子公告：根据工作需要，每天至少发布相应电子公告1个，布置或通知相 关工作。123.下限审批：对暂无力支付医疗费用的患者给予费用透支审批，每天平均约2 次，需请示汇报、填写下限单、送下限单。124.各类会议组织、参与：根据院领导或自身工作需要，及时组织相关会议，每 周至少2次，每次约需3小时；825. 通知全院科主任布置各类事项，每周至少1次

14、。426.收发文件、下发文件。227.各类文件的制定及各类总结报告的撰写。2028.每周一次院长查房，包含人员通知、安排、参加查房、资料整理。329.职业病诊断工作，不定期接待来电来院咨询（约每周2次），每次解释诊断范 围、诊断所需材料（共有十项资料）；遇到符合条件的职业病诊断患者，需组 织专家会诊，前往现场调查、整理会诊资料，出具诊断结果、上报诊断结果。430.民政局评残、监狱评残、残疾人评定审批的资料准备、组织讨论、鉴定结果 出具。4年度性工作平均月耗时40H1.按照核准的诊疗科目执业，申报各种疗许可证、环评许可证、申报新开设科 室相应证照和资质（原执业许可证上没有的科目）。502.对从事

15、内镜的工作人员、放射诊疗工作人员、冠脉介入工作人员、母婴保健 工作人员等特殊要求的人员进行资质申报。503.按规定每三年申请医疗机构校验。124.落实卫生专业技术人员准入、考核评价体系，落实医师定期考核方法，每年 承当市内、院内约700名医师的定期考核工作，需完成通知、审核材料、考 试（技能考试和笔试）、盖章、填写档案目录并分装成袋、联网录入、结果通 报等相关程序。（按26天计算）1805.执业医师考试：每年承当全市临床类别的执业医师考试技能考核工作，每年 需考核约900名医师，历时13天，准备10天左右。医务处工作人员需全程 参与设计考场、考场物资准备、考官排班协调、考官培训、取卷、运送试卷

16、、 全程监考、统计合格率、送回试卷、销毁相关材料等过程。（按23天计算）1606.医师下乡工作安排：按照政府指令及医师晋升需求，每年派出相应医师下乡， 需通知、收集申请表、排班、签订协议、派出、过程管理。（按3天计算）24岗位4：干事2耗时225 H7.分组管理治疗组。48.卫生部、卫生厅、卫生局等卫生行政部门各类报表。（每周至少1-2次）89.参与输血专项检查、抗菌药物专项检查、医技科室检查及各项核心制度的相 关检查。810.组织全院会诊。联系邀请会诊专家、组织并参与会诊讨论、整理会诊资料。1211.负责医师外出会诊、院外专家会诊、远程会诊的的联系、安排等管理工作。212.参与国庆节、劳动节

17、、春节、元旦等节日前平安检查、节日期间平安检查的 材料准备、组织安排、参与、结果汇总等。413.不定期参与各类夜查房。414.不定期参加全院各相关科室的晨会交接班。415.按照卫生部及卫生厅要求，组织实施临床路径管理工作，并定期评价分析（改 进）。主要工作有：每日收集表单、录入，每月上报各病种信息、整理汇总、 临床路径管理员会议、信息化推进等工作。8016.在主任的带着下，参与抗菌药物专项整治活动。417.卫生部“医疗质量万里行”、“抗菌药物专项整治”；卫生厅“三甲复审”、卫 生局“综合考核”及各级疾病预防控制中心、环保部门、卫生监督部门的各 类检查，负责迎检资料的准备、临床科室的工作布置、陪

18、同检查等。3218.每天接待盖章约20人次，每人都需经过审核、盖章、登记手续。（按每人3 分钟计算，计每月24小时，三名干事平分）819.每天约接待转诊至少5人，每人都需经过审核、盖章、登记手续。（按每人3 分钟计算，计每月6小时，三名干事平分）220.接待各类来电咨询，协调各类临床事务，每天至少需接20个来电，至少需耗24费1小时。21.电子公告：根据工作需要，每天至少发布相应电子公告1个，布置或通知相 关工作。122.下限审批：对暂无力支付医疗费用的患者给予费用透支审批，每天平均约2 次，需请示汇报、填写下限单、送下限单。123.各类会议组织、参与：根据院领导或自身工作需要，及时组织相关会

19、议，每 周至少2次，每次约需3小时。2424. 通知全院科主任布置各类事项，每周至少1次。425.收发文件、下发文件。126.各类投诉的接待与处理、处分落实。2年度性工作平均月耗时181.参与执业医师考试的设计考场、考场物资准备、考官排班协调、考官培训、 取卷、运送试卷、全程监考、统计合格率、送回试卷、销毁相关材料等全程。（历时13天，准备10天左右，即按23天计算）1602.参与医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、输血管理委员会、药事管 理委员会的相关工作，四大委员会每季度均至少需活动1次，全年共计16次 活动，全程参与通知、材料准备、参与会议、材料整理、会议结论的落实等 工作。60岗位

20、5：医务处干事3耗时215 H1.协助进行处方权审批，并整理成电子文档，实时更新。22. 100%完成政府指令性任务和社会公益性活动。内容主要包括保健任务人员安 排、保健物资准备、保健小结的整理、突发应急事件协调救治、资料整理上 报卫生行政部门、各类大型义诊的人员联系和全程参与协调。23.继续完善医疗总值班制度，每月底对下月的医疗总值班进行排班，每天安排 医疗总值班的值班任务，并催促其参与晨会交班。154.卫生部、卫生厅、卫生局等卫生行政部门各类报表。（每周至少1-2次）85.政府公益性事件：如援川、援藏、志愿者活动等活动的安排、落实。16.催促临床学习并落实核心制度。47.组织全院会诊。联系

21、邀请会诊专家、组织并参与会诊讨论、整理会诊资料。208.负责医师外出会诊、院外专家会诊、远程会诊的联系、安排等管理工作。89.国庆节、劳动节、春节、元旦等节日前平安检查、节日期间平安检查的材料 准备、组织安排、参与、结果汇总等。410.不定期组织参与各类夜查房。811.不定期监督按时手术。212.不定期参加全院各相关科室的晨会交接班。413.协助主任进行抗菌药物整治活动。414.卫生部“医疗质量万里行”、“抗菌药物专项整治”；卫生厅“三甲复审”、卫 生局“综合考核”及各级疾病预防控制中心、环保部门、卫生监督部门的各 类检查，负责迎检软件资料、撰写汇报材料、布置临床准备病历及相关软件 资料并收集

22、、陪同检查、结果反应整改。各级部门的检查日益频繁。3215.协助主任制定各科室平均住院日、药品比，每月分析各科室指标，实施奖惩。216.每天接待盖章约20人次，每人都需经过审核、盖章、登记手续。（按每人3 分钟计算，计每月24小时，三名干事平分）817.每天约接待转诊至少5人，每人都需经过审核、盖章、登记手续。（按每人3 分钟计算，计每月6小时，三名干事平分）218.接待各类来电咨询，协调各类临床事务，每天至少需接20个来电，至少需耗 费1小时；219.电子公告：根据工作需要，每天至少发布相应电子公告1个，布置或通知相 关工作；120.下限审批：对暂无力支付医疗费用的患者给予费用透支审批，每天

23、平均约2 次，需请示汇报、填写下限单、送下限单。221.各类会议组织、参与：根据院领导或自身工作需要，及时组织相关会议，每 周至少2次，每次约需3小时；822. 通知全院科主任布置各类事项，每周至少1次。823.收发文件、下发文件。224.各类投诉的接待与处理、处分落实。各类检查中存在的问题集中处理。825.不定期参与院长查房，约3小时。326.协助参与民政局评残、监狱评残、残疾人评定审批的资料准备、组织讨论、 鉴定结果出具。427.参与输血专项检查、抗菌药物专项检查、医技科室检查及各项核心制度的相 关检查。828.科室各类会议会场布置、耗材领用等。4年度性工作平均月耗时 39H1.按照卫生部

24、要求，结合医院实际，建立健全各类临床工作相关的工作制度， 催促落实，并及时修订完善。（按3天计算）242.制定全院诊疗常规和技术操作规范，并按照具体情况进行实时更新，催促落48实。（按6天计算）3.参与医师定期考核的相关工作。（按26天计算）1804.执业医师考试：每年承当全市临床类别的执业医师考试技能考核工作，每年 需考核约900名医师，历时13天，准备10天左右。医务处工作人员需全程 参与设计考场、考场物资准备、考官排班协调、考官培训、取卷、运送试卷、 全程监考、统计合格率、送回试卷、销毁相关材料等过程。（按23天计算）1605.参与、联系医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、输血管理委员会、 药事管理委员会的相关工作，四大委员会每季度均至少需活动1次，全年共 计16次活动，全程参与通知、材料准备、参与会议、材料整理、会议结论的 落实等工作。60