《公路养护企业财务管理措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路养护企业财务管理措施.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公路养护企业财务管理措施摘要：伴随着近些年来我国经济与交通水平的快速提升，我国公路的 建设工作也进入了前所未有的高速开展阶段，因此，其公路养护的规 模也越来越大，公路养护企业如何在市场激烈的竞争中处于不败之处 是企业应该重视的问题，而优化公路养护企业的财务管理是改善企业 规模的首要选择，因此，本文将主要针对我国公路养护企业的财务管 理存在的问题进行简单分析，并提出相关的有效措施，希望能为我国 公路养护企业的财务管理工作的改善具有帮助作用。关键词：公路养护；财务管理；有效措施财务管理主要是对企业的资金、资源、支出以及收益等利用决策、预 测等手段进行有效的合理分配、登记与利用，公路养护企业的财务管
2、 理部门的主要工作是对企业财务进行合理的规划与利用，同时对于财 务支出与收入的每一笔状况进行登记，以保证企业的可持续开展。一、公路养护企业的财务管理存在的问题.财务管理制度不完善财务管理制度不完善是我国公路养护企业存在的不可否认的问题之 一，其主要原因在于管理人员的管理意识过于薄弱，其对于企业的财 务管理制度没有给予足够的重视，一般情况下，管理人员只重视财务 数值而忽视了财务管理制度，因此，使得企业的财务管理滞后。并且， 由于企业的财务不仅接受财务部门的管理，还需要接受单位领导的管 理，同时，双重的管理模式也为财务管理带来了一些困难，两大管理 主体的交流一旦不够紧密，那么会导致财务管理的数据出
3、错、财务核算 不规范等。1 .财务管理力度不到位财务管理是公路养护企业管理的重要内容之一，而公路养护企业对于 财务管理的力度不到位，那么导致企业内部的资金无法得到很好的利用, 例如，在一个工程的竞标中，由于对于企业内部的资金么没有清楚的 认识，因此，对于投资工程的未来开展方向、收益以及投资方向等都 没有明确的认识，所以，极其容易造成资金的浪费。企业应该对企业 内部的资金进行全面的核算，可是，目前我国企业的预算制度形同虚 设，财务管理制度无法发挥其本来的作用效果，其主要原因还是归咎 于财务管理的力度不到位。2 .本钱管理存在明显缺乏本钱管理是提高公路养护企业效益极其重要的手段之一，在一个公路 养
4、护工程中，其材料本钱是不断提升的，而竞标价格那么是不断下降的, 因此，本钱管理对于未来的利润的影响是极其巨大的。但是，目前我 国的大局部企业都缺乏必要的本钱控制意识，例如，在进行工程预算 时，往往是根据当前物价与以往经验进行预算；在进行人工费用的发 放时，即使对于员工费用数目有较为严格的控制，但是对于人员数量 却没有严格的控制，使得一些部门拥有动手脚的机会，使得工程本钱 升高。同时，对于工程材料的管理不善与浪费也是导致本钱增高的原 因之一。3 .财务管理手段落后目前，伴随着计算机电子技术在生活中的使用越来越广泛，财务管理 也越来越趋近于电子化。但是，目前我国利用计算机进行财务管理的 企业只是极
5、小一局部的，大局部的公路养护企业并不懂得使用计算机 进行财务管理，其工作效率低下，对于财务信息没有方法及时地 与记录，因此，企业对于本钱管理没有实时的精确掌握。而即使小部 分已经使用了计算机化的财务管理模式，可是却只是作为摆设，无法 发挥其本身的作用，从而导致资源的浪费。二、公路养护企业的财务管理的有效措施.完善财务管理制度 财务管理制度对于企业的财务管理需要有全面的、精确的掌控，其主 要在于帮助公路养护企业到达本钱最小化、利益最大化的目的，因此, 管理人员对于财务管理制度的落实与完善应该给予重视，从而保证企 业的可持续开展。同时，管理人员应该保证制度的落实，使得企业运 行的制度化与规范化。1
6、 .加强财务管理力度财务管理是企业管理的重要环节，加强财务管理对于企业的可持续发 展具有不可替代的作用，加强财务管理主要有以下三大手段，第一, 全面推广财务管理制度；第二，加强对于企业内部资金的监控与掌握, 对于每个工程的本钱要有明确的预算，第三，建立统一的核算制度, 防止因为核算标准不同而造成的漏洞。2 .加强本钱管理对于加强本钱管理主要有以下三个步骤，首先，应该深化公路养护企 业的财务管理制度，包括对于人员管理、本钱管理等制度的改革；其 次，控制工程本钱，主要是在材料、人员管理等方面入手从而到达节 约本钱的目的，例如使用奖惩机制来对工程中的材料浪费现象进行整 治，从而到达减少浪费、节约本钱
7、的目的；最后，公路养护企业需要定时定期地机械设备进行检查维修，防止因为机器故障而造成的损失。3 .更新财务管理方式为了跟上市场高速开展的潮流，公路养护企业需要对自身的管理手段 及时进行更新。财务管理的电子化是企业管理的必然趋势，企业需要 建立自己的财务管理系统，以提升财务管理的效率，节约人力资源。 同时，计算机系统对于财务管理的控制较为全面与及时，在高速运动 的市场经济时代，公路养护企业需要摒弃传统的财务管理模式。三、结论综上所述，财务管理对于公路养护企业的经济开展具有其无可替代的 重要性，本文主要针对公路养护企业的财务管理存在的问题进行简单 分析，其主要问题为财务管理制度不完善、财务管理力度不到位、成 本管理存在明显缺乏以及财务管理手段落后，同时，本文还针对以上 问题提出了有效的解决措施，例如完善财务管理制度、加强财务管理 力度以及更新财务管理方式等，。