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1、企业管理培训的五种方式助力企业可持续进展企业需要管理，其中对员工的管理是特别重要的呢，一个企业管理培训的好，是可以加 快一个企业的进展的，还可以在激烈的市场竞争中赢得优势的呢，那么做好企业管理培训有 什么好的方法呢？下面来总结一下。管理培训的五种方式:1、建立法律规范的、科学的培训制度鉴于人力资本在现代经济增长中的打算性作用，很多企业快速增大教育培训投入。为了 搞好企业教育培训，很多企业设立了特地的培训机构和培训人员，制定有法律规范的培训制 度。可见，企业教育培训越来越受到高度重视，并正在走向法律规范化、科学化。2、企业培训方式由简洁化向多样化、科学化进展企业培训进展到全员的教育培训，上至董事
2、长、总经理，下至一般员工。目前，随着管 理国际化，培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身上，一些高科技的大公司还担当 了相关的用户培训，通过培训用户，使自己的产品充分展现效能，以扩大影响和销售。而且 现代企业多采纳电化教学、研修争论、模拟演习、职务轮换、自我测评等更先进和科学的手 段，大大的转变了传统培训方法。3、思想上重视，行动上支持没有高水平的职业教育，就没有高素养的员工队伍。要在思想和行动上真正关怀和支持 职业培训工作，依据实际需要举办职业学校和职业培训机构，强化自主培训功能，加强对职 工特殊是一线职工的教育和培训，形成职工在岗培训制度，实行培训、考核、使用、待遇相 统一的政策。4、
3、做好培训前的需要分析培训胜利的一个重要前提是培训要有针对性，要明确培训是否有需要，以免造成不必要 的资源铺张。以现在企业进展对人力资源开发的实际来看，需掩盖组织和个人需求各个层次。 因此，做好培训前的需要分析，一是对企业进行分析，二是对工作任务分析，三是对个人进 行分析。吴登科一一天下伐谋询问首席服务管理专家。国内闻名服务管理争论学者，“感动 服务”的提倡者。曾任职海尔售后服务总部总监，负责海尔服务网络与服务人员的工作问题 争论与方向把控，在三星销售总部任职期间，与同事共同创建了三星电子销售总部培训体系。 现任北京天下伐谋询问公司高级合伙人、首席服务管理专家。通过分析个人的工作绩效是否 符合要求，了解个人的特点，确定个人在工作岗位上需要哪种技能、学问态度，从而制定适 当的培训内容。5、企业由注意雇员力量培训转变为重视雇员整体素养提高的培训现代企业特别重视对雇员进行新观念、新意识、企业文化和良好工作作风的教育培训I； 依据经济一体化、全球化的进展，培育适应现代经济进展的复合型人才，这为企业的快速稳 步进展注入了新的活力和因素。企业将以上管理培训的五种方式做好了，才能让企业有更加健康的进展力气，只有培训 好了，企业才能快速稳步的进展，才有章可循，才会具有竞争力。