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1、化工企业工艺技术管理的重要性摘要：对于化工企业来说，过程技术管理是非常重要的。这种管理在很大程 度上决定了企业的平安生产和经济效益。因此，本文从化工企业工艺技术管理的 内涵出发，论述和说明了管理的重要性和具体的管理方法。关键词：化工企业；工艺技术；管理方法引言化工生产中存在大量易燃、易爆、有毒、腐蚀性物质，且处于高温高压环境 中。因此，必须高度重视工艺技术和科学管理。化工企业应在整个生产过程中确 保工艺技术的环保、平安和节能。由此可见，加强化工工艺技术管理是十分必要 的。它一方面决定着企业的平安生产和经济效益，另一方面也关系到企业未来的 开展和技术创新。1、化工企业工艺技术管理的内涵化工企业工
2、艺技术管理是对化工企业生产过程中所有技术活动进行科学管理 的总称。是确保平安生产的重要组成局部。对于化工企业的开展，它有着非常关 键的影响。简而言之，化工企业的工艺技术管理就是通过制定各种规章制度，对 工艺技术进行监督，确保体系要求的内容得到贯彻落实，从而到达化工企业有序 平安生产的最终目的。因此，化工企业必须更加重视工艺技术管理，采取有针对 性、切实可行的措施，落实管理内容，为企业经济效益的提高保驾护航。2、化工企业工艺技术管理重要性分析2. 1优化技术水平随着社会经济的快速开展和市场需求的增加，化工企业之间的竞争趋于科技 水平的竞争。这种竞争的加剧也使得化工企业必须不断提高自己的工艺技术和
3、管 理水平。近年来，化工企业向工艺技术开发投入了越来越多的资金。同时丁国家 对一些高技术企业也给予了大力支持，带动了中国化学工业的快速开展。由此可 见，工艺技术水平的优化、平安生产工艺的升级和创新、技术管理水平的提高， 不仅有利于实现企业的长远开展目标，而且有利于提高企业的生产效率，确保整 体运行平安。因此，化工企业必须重视工艺技术管理。2. 2确保平安生产技术的实施是保证良好生产秩序的关键。工艺技术管理是对生产秩序的维护, 可以有效地保证生产平安。首先，工艺技术管理人员要加强员工技术操作的规范 化，要求一线技术人员规范、严格、正确地操作工艺技术。他们不应该根据经验 主义随意操作。这种违反工作
4、流程的行为很容易引发平安事故，从而威胁到技术 人员的生命平安，扰乱生产秩序，不利于生产活动的开展。为此，有关人员要采 取科学有效的措施和手段，重视对生产部门和生产环节的跟踪、监督和管理，做 好相关记录，确保作业质量和平安。同时，要及时发现存在的问题，发现违规行 为，并给予相应的处分，以减少危险的可能性，确保生产运行的平安稳定，更好 地发挥工艺技术优势，促进化工企业的良好开展。3、化工企业工艺技术管理的措施和方法为了实现企业经济效益和社会效益的双赢，化工企业需要不断提高工艺技术 管理水平，建立和完善工艺技术管理体系，积极引进新工艺、新技术，根据企业 开展实际，确保工艺设备的可靠性，加强员工技术培
5、训。3. 1建立健全工艺技术管理体系如上所述，如果我们想更好地加强工艺技术管理的效果，我们需要一个切实 可行的制度作为保障，从而使整个生产过程更加规范化、标准化。过程管理体系 的制定要求管理者根据化工企业的实际生产需要，通过对整个生产过程和以往工 作经验的科学分析，建立和完善相关制度。首先，化工企业应根据自身的生产能力、技术水平和生产需求进行分析，然 后邀请专家或高级专业技术人员进行指导。在此基础上，将具体要求落实到体系 规范的内容中，最终提高工艺技术管理水平，到达预期的管理目的。其次，管理者需要深入一线，与一线技术人员沟通，以获得最直接的工作反 馈。通过整合一线员工的需求和意见，再参考不同工
6、艺特点和不同产品的技术要 求，制定工艺技术管理体系。最后，要想最大限度地发挥制度的作用，还需要保证制度的真正实施。如果 这一制度不能得到有效实施，将是徒劳的，这不仅会破坏管理的有效性，而且会 阻碍企业的长期健康开展。因此，建立完善的工艺技术管理体系是非常重要和必 要的。3. 2积极引入新流程因为化工企业的生产对能源材料的需求量很大，这不仅会使企业付出高昂的 材料本钱，还会造成污染。因此，如何在生产中实现物料的回收和节约就显得尤 为重要。为了改善这一问题，化工企业需要积极引进新工艺和新技术。在保证产 品质量的前提下，优先采用原材料消耗少、本钱低的技术。同时，我们还应该研 究节能的方法，不仅要满足
7、企业的生产需要，还要实现绿色生产和无害化生产的 目标。首先，与工艺工程师沟通，确保路线变更的准确性，及时处理存在的问题。3. 3提高工艺设备的可靠性对于化工企业来说，要实现平稳、平安的生产，就需要保证工艺设备具有很 强的可靠性。好的工艺设备可以提前预测和分析工艺效果，找出可能存在缺陷的 原因，从源头上进行管理和控制，从而降低风险系数，更好地发挥工艺技术的优 势和作用，优化整合资源和人员，提高作业质量。如果要有效地保证工艺设备的质量，管理人员需要进行日常设备检查。设备 采购前，注意岗位职责分工，确定采购人员。如工程工程设计经理牵头组织设计 负责人编制采购技术文件。采购经理按照既定程序审批后，负责
8、任务分工，编制 完善的采购文件，指导采购工程师的工作，如施工材料和设备的询价、审核、采 购、催交、检验、验收和运输。严格审核质量，确保设备各项指标、参数、性能 符合标准规范要求，确保设备进场后能最大限度地发挥作用，满足化工企业生产 要求，不存在平安隐患。此外，管理人员还应确保工艺设备在运行过程中也具有良好的状态和可靠性，以提高成品质量，防止因机械设备缺陷造成的产品质量问 题，不仅浪费原材料，而且拖慢工期。3. 4加强员工技术培训要想加强工艺技术管理的效果，需要管理者对工艺技术进行分析，即管理者 要收集企业实际生产中使用的所有工艺技术，然后根据企业的具体生产内容对工 业技术进行筛选和评价，然后选
9、择最适合化工企业生产的工艺技术类型。如果想最大限度地发挥工艺技术的作用，就需要一线操作员的实施。随着技 术和技术的开展，一线操作人员需要快速更新，但技术和技术的具体工作方法和 技术要求需要定期更新，以便让一线操作人员了解具体的工作方法和技术要求。 教育培训一方面要丰富人员的专业知识，另一方面要组织专业素质培训，高度重 视思想政治工作和人文关怀，调动管理者的个人潜能，催促管理者在日常工作中 严格按照管理体系的要求开展管理工作，加强管理的规范性和科学性。这不仅可以保证人员的人身平安，而且可以提高化工企业的生产效率。此外, 化工企业还应建立完善的培训机制，保存培训记录，要求培训人员正确识别员工 的实
10、际培训需求，然后制定科学的平安生产培训计划。此外，提供培训或采取其 他措施，以最大程度地满足工作需要。在培训过程中，管理者还应加强对员工平安问题的培训，要求一线员工在设 备维护中第一时间发现问题，然后调整解决设备和工艺问题，最终实现平安高效 生产的目标。4、结论从以上分析可以看出，化工企业的工艺技术管理比拟复杂，会影响企业生产 的平安和效益。因此，管理者需要高度重视，采取有效措施，提高工艺技术管理 的效果，使化工企业能够平安有序地生产，在保证自身经济效益的同时，促进企 业更好地开展，最终为企业的技术升级和创新提供更多的可能性。参考文献：1张雨佳.化工生产技术管理在化工平安生产中的重要性J.商品与质 量，2015, 000(046) : 271-271.2仲光玲.化工生产技术管理在化学化工平安生产中的重要性及采取的具 体措施研究J.中国化工贸易，2019.3唐忠庆.浅谈化工工艺设计安装的重要性J.化工管理，2014(2):1.4张大伟，程虹.试论化工工艺设计安装的重要性J.化工管理， 2015(8) :1.5杨加明.化工企业工艺技术管理的探讨J.新疆化工，2014(3):3.