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1、亿利开展模式下库布齐沙漠的治理(L北京林业大学水土保持学院，100083；北京)摘要：亿利集团从治沙伊始，就埋下了沙漠经济的种子，在实践中丰富沙漠经济学理论，在治理沙漠、发 展沙漠经济过程中逐步践行“保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是开展生产力”的科学论断， 构建起以生态为底色、以“平台+插头”为模式的“防沙治沙一生态修复一产业开发一土壤改良” “一二 三”产业融合开展的生态循环产业链。在修通穿沙公路以后，他们能真正进到沙漠、了解沙漠的时候，发 现了库布其有三个宝：光热、土地和甘草。在此基础上，逐渐形成了 “1+6”立体循环生态产业体系，而 且创新“平台+插头”的模式，引入中广核、天
2、津食品集团、万达、泛海、均瑶等央企和民企与亿利结成 投资伙伴，共同致力于产业化治沙和生态家园建设。关键词：库布齐沙漠；亿利模式；生态；绿色经济；创新Governance of Kubuqi Desert under Elion deveIopment mode(1. School of soil and water conservation, Beijing Forestry University, 100083; Beijing,China)Abstract: From the beginning of desertification control, Elion group has pla
3、nted the seeds of desert economy, enriched the theory of desert economics in practice, and gradually implemented the scientific judgment that protecting the ecological environment is to protect productivity, and improving the ecological environment is to develop productivity1* in the process of cont
4、rolling the desert and developing the desert economy, so as to build a system with ecology as the background The nplatfbrm + plug* model of desertification prevention and control - ecological restoration - industrial development - soil improvement0 and one, two, three1* industrial integration develo
5、pment of ecological cycle industrial chain. After building the highway through the sand, when they could really enter and understand the desert, they found that Kubuqi had three treasures: light and heat, land and licorice. On this basis, it has gradually formed a 1 + 6 three-dimensional circular ec
6、ological industrial system, innovated the mode of nplatfbrm + plug，introduced central and private enterprises such as CGN, Tianjin Food group, Wanda, Oceanwide, and June Yao to form investment partners with Elion, and jointly committed to industrialized desertification control and ecological home co
7、nstruction.Keywords: Kubuqi Desert; Elion model; ecology; ggreen economy; innovation1亿利公司概况经营范围亿利资源集团成立于1988年，全球领先的生态修复与洁能环保产业集团。亿利资源集 团它致力于从沙漠到城市再到全球的生态建设，经营范围包括光伏及氢能治沙、清洁煤化工 等，旨在为人民提供丰富的生态公共产品，为人类创造绿水青山的美好家园。亿利集团始终贯彻“绿水青山就是金山银山”伟大理念，坚持“为人类治沙”的初心使 命，推动“山水林田湖草沙”统筹治理，30多年来治理绿化库布其沙漠6000多平方公里, 亿利库布齐生态示
8、范区也被国家命名为“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。1.1 治沙理念亿利集团坚持规模化、科技化、产业化治沙，30多年治理绿化库布其沙漠6000多平方 公里，植被覆盖度到达53%,固碳1540万吨，释氧1830万吨，保护黄河200公里，保障了 京津地区生态平安，也带动10余万人脱贫致富。亿利集团治沙分为三局部，首先是“一体化规划”，它提出“一带三区”规划，即沙漠 绿化带和生态保护区、过渡区、开发区，30年来保证了沙漠治理的统一性和连续性；其次 是系统化构筑，治沙以五年为一周期，通过不断探索完善最终实现了 6期治沙工程，探索 完善了系统化的治沙技术，通过“锁住四周、渗透腹部、以路划区、分而治之
9、”和“南围、 北堵、中切”的策略，先后修筑了 5条全长343公里的穿沙公路，路修到哪里，水、电、 讯就通到哪里，并依公路走向，对沙漠“划整为零，分块治理”；最后是规模化治理，亿利 反包倒租农牧民沙地近500万亩，农牧民以沙漠土地使用权入股整合400万亩，集中攻 坚绿化，先后建设了 3个沙漠生态移民新村、大漠腹地保护区、规模化和机械化的甘草基 地，林草药“三管齐下”，封育、飞播、人工造林“三措并举”，形成了以沙柳、甘草等灌 木半灌木为主，乔木和牧草为辅的立体绿化模式，将绿洲、降雨、生物多样性、生态环境作 为有机共生的生态系统统筹规划，并减少人为对自然的破坏，强化沙漠的自身修复能力。库布齐沙漠治理
10、的模式，突破了以往单纯靠政府投入的传统思维，创造性地引入市场运 作和利益共享机制，推进政府、企业、社会三方合作，形成了政府为主导、企业为主体、社 会组织和公众共同参与的环境治理体系。2库布奇沙漠概况1地理位置位于鄂尔多斯高原脊线的北部，内蒙古自治区鄂尔多斯市的杭锦旗、达拉特旗和准格尔 旗的局部地区，它在河套平原黄河“几”字弯里的黄河南岸。长400公里，宽50公里，总 面积约1.39万平方公里，流动沙丘约占61%,沙丘高10-60米，像一条黄龙横卧在鄂尔多 斯高原北部，横跨内蒙古三旗。形态以沙丘链和格状沙丘为主。1. 2气候环境气候类型属于中温带干旱、半干旱区，气温高，昼夜温差大，气候干燥，年大
11、风天数为 25-35天。东部属于半干旱区，雨量相对较多，宜开展粮食作物和经济作物；西部属于干旱 区，热量丰富；中东部有发源于高原脊线北侧的季节性川沟十余条，沿岸土壤肥力较高；西 部地表水少，水源缺乏，仅有内陆河沙日摩林河向西北消失于沙漠之中。2. 3库布齐沙漠需要治理的迫切性库布齐沙漠流动性大，扩展速率快，地理位置特殊，给人类与自然环境带来极其严重的 危害。当地人民深受其害，对改造沙漠要求强烈，并对治理沙漠积极性高涨，这些情况引起 我国政府及国内外有关人士的高度重视。3亿利公司的治沙机制与产业体系3.1市场化治沙机制，多元主体参与支持引导农牧民按市场机制参与治沙亿利通过返租农牧民沙漠、包种到户
12、、用工到户，调动沙区农牧民的积极性。农牧民那么 以“沙地业主、产业股东、旅游小老板、民工联队长、产业工人、生态工人、新式农牧民” 的7种新身份，实现脱贫致富。亿利向农牧民租用沙地，农牧民以土地入股合作治沙，先 后组建232个治沙民工联队，5820人成为生态建设工人，人均年收入达2.6万元。同时， 有200多户农牧民开展起家庭旅馆、餐饮、民族手工业、沙漠越野等服务业，500多户农 牧民实行标准化养殖和规模化种植，累计带动10.2万人脱贫受益。例如：2004年，亿利集团将生态种植工程实行市场化承包，高毛虎抓住机会组建了自 己的治沙民工联队，严格按承包合同的标准和要求，选购优质种苗，优化工序，种植任
13、务年 年验收率达标，收入节节攀升。随着库布其治沙模式推广到南疆沙漠、青藏高原、西部沙区， 高毛虎带着他上百人的民工联队，也跟着亿利集团走出了库布其沙漠，先后在河北坝上、西 藏山南等地种树治沙。如今，高毛虎年收入可观，生活越过越滋润。在库布其沙漠，这样的 治沙民工联队有70多支，像高毛虎这样靠栽树致富的普通农牧民数不胜数。经过生态修 复，今天的库布其，沙患变成了沙利，风沙变成了风景，黄沙变成了金沙。昔日风沙滚滚的 死亡之海已有了绿水青山，转化出了金山银山。3.1.1 引导社会资本参与治沙亿利集团联合数十家大型企业和金融机构发起设立了 “绿丝路基金通过金融手段撬 动更多资金，投资沙漠产业。亿利先后
14、引进万达、泛海、均瑶、正泰、传化等知名民营企业 投资沙漠生态产业，建成了 70万吨乙二醇、260万吨炭基复混肥和1GW沙漠太阳能工程。 引进蚂蚁森林、兴全基金、兴业证券公益植树工程。其中，蚂蚁森林出资，亿利生态植树， 在内蒙古、甘肃等荒漠化地区种植沙柳、梭梭近300万棵。有3亿多蚂蚁用户了解或参与 了库布其治沙。同时，开展了 “青少年沙漠生态研学”旅游，累计有10万人参加了生态文 明教育。目前已有80多家企业投身于治沙和沙产业开发之中。3. 1.3国际社会参与治沙联合国环境署、世界自然保护联盟、联合国防治荒漠化公约、联合国教科文组织等重耍 国际机构与亿利集团建立了合作关系，通过组建专家联盟、建
15、立研究与培训中心、召开国际 会议等方式，提升治理技术水平和影响力。联合国环境署2017年评估认定，亿利集团在 库布其治沙超过6000平方公里，固碳1830万吨，释氧1540万吨，涵养水源243. 76亿 立方米，带动10.2万群众脱贫致富，累计创造就业超过100万人次。亿利治沙技术如今 已在新疆塔克拉玛干、西藏那曲、河北京张冬奥会沿线、甘肃武威等地成功复制，并且向沙 特、巴基斯坦、乌兹别克斯坦等“一带一路”国家推广，为全球荒漠化治理提供了中国经验。3. 1.4政府部门精准施策，帮扶企业开展壮大政府部门精准施策，通过准入、价格、土地、财政奖补等政策鼓励亿利集团持续开展治 沙活动。在企业准入方面，
16、制定了退耕还林、退牧还草等政策，为亿利集团整片开展治沙行动 创造了条件；地方政府出台土地租赁指导价，帮助亿利集团以租赁的方式从农民手里获得土 地经营权。在企业经营方面，地方政府结合当地实际，支持企业开展。20世纪90年代后期，杭 锦旗政府带动全旗人民和企业修建穿沙公路，并授予亿利集团穿沙公路的公路收费权，解决 了亿利集团产品运不出去的难题，节省了企业的运输费用，并增加1700万元/年的收费收 入，救活了当时的亿利集团，亿利集团也开启了规模化、产业化治沙的序幕。在资金支持方面,亿利集团参与的生态修复工程纳入国家三北防护林等工程支持范围, 累计获得各类财政补贴7600余万元；在中央和当地政府支持下
17、，亿利集团获得日援贷款4 亿多元人民币用于治沙；郭三梁地区地方政府无偿划拨18km2 土地用以补偿亿利集团40多 km2的沙地治理费用。在鼓励企业方面，国家高度肯定库布其治沙成效，国际相关机构授予亿利集团多项荣 誉，鼓励亿利集团“走出去”推广治沙经验。3.2产业化“1平台+6体系”3. 2. 1产业体系一：生态修复利用库布其的技术，在全国范围内，大规模搞山水林田湖的生态修复。在各级党委、政 府的支持下，亿利集团积极向我国西部沙区输出库布其治沙经验和模式，累计在塔克拉玛干 沙漠、腾格里沙漠、乌兰布和沙漠、科尔沁沙地、张北坝上等地治沙100多万亩，并向我 国20多个省区、200多个县市输出生态技术
18、，实施三地一河治理工程。2017年，亿利生 态修复订单超过3000亿元。在工程的实施过程中先后组建232个治沙民工联队，5820人 成为生态建设工人，人均年收入达2.6万元。在独贵塔拉镇，有一个栽树致富的故事。杭锦淖尔新村高毛虎以前是出了名的穷汉，一 家4 口只有20亩盐碱地，收成还不够糊口。2000年，高毛虎开始为亿利集团种树，因肯 吃苦、爱学习，很快就成为种树能手。短短3年，他赚了 5万多元，一家人摆脱了贫困。 如今在库布其，农牧民都懂得一个朴素的道理：只要你肯干，种树种草种药材就能有不错的 收入。亿利公司建立碳汇产业链。通过治沙绿化种植沙漠碳汇林，进而改良土壤，改善生态环 境，并进行碳汇
19、交易。2016年“亿利集团库布其沙漠造林工程”获得国家发改委的备案通 知书，生态治理成果将能通过碳交易市场进行出售。产业体系二：生态工业充分利用了库布其周边丰富的劣质煤炭、沙漠土地、生物质和光热等优势资源，利用现 代煤气化和生物气化融合技术，建成了 260万吨/年生物炭基复混肥、60万吨/年乙二 醇和生物饲料工程，最大限度地实现了资源的循环利用，年可实现销售收入50亿元，实现 了 “治沙、生态、经济、民生”平衡驱动的绿色可持续开展。3. 2.3产业体系三：生态光伏概述：库布其搞太阳能有三个优势：光照时间充足（年均3180小时），附近有用电的 工业园区就地消纳，拥有广袤的未利用的沙漠土地。在国家
20、能源局和内蒙古自治区政府的支 持下，在库布其先行规划了 1个G的生态光伏。用光伏治沙，1G能治沙10万亩，实现立 体生态产业化，“板上发电、板下治沙、板间养殖”。现在已经建成的0.3G,每年利润1.7 亿，绿化沙漠2万亩，帮扶贫困户57户，每年发电5亿度。模式和手段：农业和能源：“林光互补”是“产业化”治理的代表，随着沙漠治理的 不断深入，发挥着越来越重要的作用。“林光互补”，即利用沙漠平坦广阔、光照充足的 地理优势，政府通过招标的形式引进企业，将光伏 发电组件建设在沙漠地区，在光伏发电 板间的空隙局部建设有助于生态恢复的经济作物。经济作物的种植起到了防风固沙的作用, 可以减少风沙对光伏发电的
21、不利影响，光伏发电组件背后的阴影区为经济作物的生长提供 庇护所，有助于减少水分的蒸发，增强土壤有机质，促进植物的生长。经济作物与光伏发 电形成了一种互惠互利的效果，因此称为“林光互补”。开展“林光互补”的沙漠治 理 模式，在产生经济效益的同时恢复了生态，有利于植被修复及沙区局地小气候的改善。成就：内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗光伏发电应用领跑奖励基地的“林光互补”凭借产 业化治理的思路已经取得了阶段性的成果。基地建设于库布其沙漠的东段，计划建成占地面 积10万亩、装机容量2GW的光伏发电厂区，完成沙漠生态治理10万 亩。基地分为四 个工程进行分阶段建设，现已建成面积约为2. 5万亩的一期工程光伏发电
22、厂区，目前已 建成投产2年。通过建设外围锁边林、主干道两侧防护林、光伏厂区栽植沙障和植树种草 药的三级防护模式，完成护林面积3 000亩，栽植沙障1. 75万亩，套种有机红枣2. 1 万亩、黄苓等中草药5 000亩，已经治理沙漠5万亩。通过在沙漠中建 光伏组件，利用 清洁能源发电，获取经济收益,在光伏组件的间隙中加种经济作物，来到达恢复生态的作用。经济：“林光互补”的复合生态治理模式入驻沙漠，注重开掘沙漠的经济优势，趋利避 害。光伏发电的建设对土地占地面积需求很大，沙漠的土地性质属 于未利用土地，且不涉 及耕地、草原，地租十分廉价。再加上光伏发电对于光照要求高，沙漠中较高的辐射值刚 好能满足其
23、发电需求。经济作物的种植既能让其产生经济效益,还能起到防风固沙的作用。 光伏发电应用领跑奖励基地入驻沙漠以后，使沙漠地区产生了可观的经济效益。生态：“林光互补”的复合生态治理模式进入沙漠后，传统的沙漠生态系统发生了巨 大的改变。光伏发电的建设和植物的种植使得非生物环境和生物环境受到了积极影响。在 这样的影响下，出现了生态环境向好、动植物种类逐渐丰富、区域小气候改善、风沙天数 减小等一系列良性生态效果。3. 2.4产业体系四：生态健康建立健康产业链。利用甘草对沙地和盐碱地的改良作用，通过甘草根瘤大量的共生固氮 菌增加土壤氮肥含量，培育土壤肥力，3年之后，可种植优质马铃薯，再过23年可种 植西瓜、
24、甜瓜等瓜果蔬菜。同时，以甘草、肉灰蓉、沙柳等兼具治沙与医药、保健作用植物 的种植与高技术加工为基础，研发生产中蒙药、保健品等多类产品。在草药方面，亿利本着生态产业化和产业生态化原那么，实现了种植、制药、新零售的甘 草、肉获蓉全产业链。亿利人在90年代走进沙漠腹地后眼前一亮，库布其有野生甘草。通 过“公司+农户”建设了 132万亩的甘草和30万亩的肉茯蓉标准化示范基地，同时研 发、生产并销售了以甘草、肉加蓉为原料的中蒙药和大健康产品，年销售近10亿元人民 币。标准地道的原药材基地为产品质量提供了优质源头保证，其中生产的复方甘草片因质量 优良、销售增长快，国家有关部门对此产品进行了两次的批量增加。
25、目前全国每20片复方 甘草片中就有亿利生产的1片，2株甘草可生产10片复方甘草片，每生产1亿片复方甘 草片，可拉动近2000亩沙漠生态建设。生产的大漠传奇牌肉放蓉因其功效明显，产品一上 市就受到了众多消费者青睐，具备爆品的基因。极端的沙漠环境造就了极端的资源。30多年来，亿利生态医药已形成了沙漠种植甘草、 肉茯蓉一甘草、肉就蓉绿化沙漠一甘草、肉灰蓉生产复方甘草片、大漠传奇牌肉灰蓉等产品 的沙漠经济产业链，以此拉动和反哺沙漠生态建设。“甘草治沙改土扶贫”模式实现了一举 四得：绿化了沙漠，壮大了甘草产业，修复了土地，带动了贫困户脱贫。3. 2.5产业体系五：生态农牧业亿利集团和农牧民签订合同，采取
26、“公司+基地+农户”的运营模式：亿利集团负 责种苗供应、技术服务、订单收购“三到户”，农牧民负责提供沙漠土地和种植管护；甘草 3年后长成，由亿利集团回购，加工成甘草片、甘草良咽、甘草新甘等高附加值产品。通过循环农牧业治沙改土，补充耕地产业链。依托治沙形成的350多万亩沙生灌木林， 以高蛋白治沙生灌木平茬复壮饲草化利用为基础，开展牛、羊、猪等特色养殖业；牲畜排泄 物通过微生物发酵后还田，治沙改土，补充耕地。实现了 “三化”一一产业化、园区化、金融化。产业化：把沙柳等高蛋白植物做成绿色 蛋白饲料。园区化：企业提供种羊、饲料，以园区内的“公司+农户”模式，让养殖户以户 承包，户户联产，实行园区化管理
27、。金融化：采取“公司+农户”的金融模式，企业作担 保，把羊作为金融产品。产业体系六：生态旅游国家林业和草原局把库布其批准为国家沙漠公园，为开展沙漠旅游创造了条件。利用库 布其沙漠丰富的沙、水、林、田、湖、草自然景观资源与蒙元文化资源，借助周边“四机场 一高铁”的便利交通，打造集沙漠观光、民俗文化旅游、体育竞技、旅游小镇为一体的七星 湖沙漠生态公园。实施沙漠生态旅游。游客可以看到独一无二的大漠星空、跑马赛、大马戏、 热气球、鹿苑等沙漠美景。目前每年接待游客30万人次，夏季为旅游旺季。4库布齐沙漠治理中的技术创新在库布其沙漠治理实践中，亿利集团探索创新了微创植树、迎风坡造林、甘草平移栽种、 苦咸水
28、治理与综合利用、光伏提水灌溉、原位土壤修复、大数据和无人机治沙等100多项 沙漠生态技术成果，研发收集了沙柳、柠条、杨柴、花棒等1000多种耐寒、耐旱、耐盐碱 的植物种子，建造了我国西部较大的沙生灌木及珍稀濒危植物种质资源库，建立了旱地节水 现代农业示范中心、生态大数据示范中心、智慧生态光伏示范中心，并与联合国环境署共建 了 “一带一路”沙漠绿色经济创新中心。在常年的实践探索中，亿利创造创造了多项世界领先、简单实用的核心技术，大大提高 了治沙效率。总结起来，有“十大科技”：一是智能微创植树技术，10几秒可以种活一棵树，水50%,亿利采用这项技术在库布 其沙漠治理中植树150多万亩，节约费用22
29、.5亿元。二是风向数据法植树，在沙丘迎风坡面低处造林，让自然风力削平沙丘上部，遏制流动 沙丘。这项技术在库布其高大沙丘治理中成效显著，治理面积30多万亩，沙丘高度整体降 低了 1/3,至少节约了 4.5亿元6亿元本钱。三是无人机飞播造林技术，遥感测量复杂地形，将亿利研发的特殊种子包衣弹射到特定 区域，一天可飞播540亩左右，解决沙漠腹地人难进、树难种、种树贵的问题。四是甘草机械平移种植技术。一般的甘草竖着长，一棵甘草只能绿化0.1平方米沙漠。10多年前，亿利集团研发出“平移栽培法”，将甘草苗横卧着埋在沙地里，迫使它横向生 长，1棵甘草就能绿化1平方米沙漠，绿化效率大幅提高。浅层生长，根瘤菌固氮
30、效率提 升，使治沙面积扩大9倍。亿利在库布其种植的130多万亩甘草带动形成了中蒙药健康产 业链，年收益超过10亿元。五是灌木饲草化利用技术，采割沙生灌木，做成有机饲料，年产约5000吨，与规模化 牛羊养殖园区配套，形成现代“灌一草一畜一肥一加” 一体化的循环草木业体系。六是种质资源库，、驯化了 1000多种“三耐”植物种子，为亿利在新疆南疆沙漠 治理、那曲高原植树科技攻关提供了强大的储藏。七是提炼了高原极端逆境树木栽植管护技术，人类第一次在海拔4600米以上种出“小 森林”。八是苦咸水治理与综合利用技术，将苦咸水淡化灌溉用水本钱降低至0.58元0.71 元/吨，规模化、产业化解决荒漠化地区生态
31、治理的用水问题。九是生态大数据技术平台，对接亿利在七大沙漠分布的20个大型综合数据监测及采 集设备，监测生态环境数据，为沙漠治理和生态修复提供科学决策依据。十是生物土壤改良剂，以库布其本地树、草、土、水和矿物质的残留物作为原料，经特 殊工艺生产出促进土壤团粒结构形成的新型黏剂，每亩本钱1000余元就可以实现沙地变 土地，节水30%、增产40%o5库布齐沙漠治理带来的效益5. 1生态效益5. 1. 1改善区域生态环境一是30年来，亿利资源集团在库布其沙漠生态治理产业中，控制的荒漠化面积到达一 万多平方公里，绿化面积到达六千多平方公里。库布其沙漠生态治理产业社会效益最直观的 表达就是30年来沙漠中
32、逐渐增添的绿色,行走在穿沙公路或者通过镜头俯瞰库布齐沙漠时， 30年来最大的变化就是过去的荒凉和今日的满眼绿意之间的鲜明比照，曾经的“生命禁区” 转化为旅游避暑胜地。二是逐渐增加的雨水天气次数。据统计，2017年库布其沙漠下雨场次到达17次以上， 最初未治理之前每年下雨场次平均数基本在1次左右，年降雨量由过去的70毫米增加到350 多毫米。三是随着沙漠修复绿化工程的实施，库布其沙漠的野生动物种类和数量越来越多，不仅 增加了生物的多样性，平衡了生物链，还对区域整体生态环境的改善贡献很大。5. 1.2保护母亲河提到库布其沙漠，就不得不讲它的名字由来以及与黄河的关系。黄河在乌海市由北转东, 经过巴彦
33、淖尔和鄂尔多斯，黄河的北岸是河套平原，与之相对的南岸是一片沙漠。沙漠像一 张弯弓的弦，沿着黄河由西向东。所以，当地牧民称之为“库布其”，译为“弓上的弦”。 因而，从库布其沙漠和黄河“一衣带水”的地理位置来看，库不齐沙漠的治理对于保护母亲 河有着重要的意义，其中最重要的就是防止沙漠流沙大量进入黄河，从而保护黄河沿岸的生 态平衡。亿利资源集团充分利用黄河沿岸充足的水分条件，建造阻沙林带、锁边林工程等, 不仅减少了进入黄河的沙石，有效地保护了黄河，也遏制了荒漠化蔓延，与此同时，创造了 近万吨的碳汇能力。带来了生态治沙领域最新的科技成果亿利培育了多种科技治沙植物。在考察阿拉伯国家、美国、南非等地沙漠植
34、物的基础上， 培育、改良了适应库布其沙漠的沙柳、甘草等20多种免耕无灌溉的耐寒、耐旱经济植物。 探索出了多种高效的科学种植技术。该集团针对沙漠地区少水、多风、流沙的特征，研究开 创了 100多项沙漠生态种植和修复技术，尤其是他们独创的“水气法植树新技术”，有效地 降低了企业种植本钱、提高了种植效率，同时还提高了沙漠植物的成活率，解决了沙漠种植 最大的难题；这种新技术可以让种树本钱每亩降低1800多元，成活率提高了 65%以上，特 别是能在沙丘上种活树，突破了沙漠植树的世界性难题，在很多地方得到了复制推广。在多 年的实践中，亿利资源集团总结出了 “以路划区、分块治理；锁住四周、渗透腹部；技术支
35、撑、产业拉动”的固沙治沙模式，同时逐步摸索出了一条既能防风固沙，又能带动企业开展 的方法。5. 2经济效益5. 2.1亿利集团治沙振兴了一方经济亿利集团持续的沙漠生态建设和沙漠生态经济开展,有效地带动了地方及周边地区县域 经济的开展，汇集了人流、物流、信息流，带动了贸易、劳务、服务业、有机农牧业、清洁 能源等产业的开展。沙漠生态产业经济效益日渐显现，耐寒、耐旱、耐盐碱大型种质资源输 出效益到达5亿元。培育了 220多万亩以甘草为主的中药材基地，沙漠天然药材产业年销售 收入突破百亿元人民币。同时，通过治理使原来的沙荒土地成为价值可观的财富，仅亿利库 布其沙漠经济基地40平方公里的土地，在配套基础
36、设施建设后每亩地价就达20万元。生态旅游国家林业和草原局把库布其批准为国家沙漠公园，为开展沙漠旅游创造了条件。以沙漠 为底色，以绿洲为载体，沙水林田湖草为旅游要素，实施沙漠生态旅游。游客可以看到最美 的星空、跑马赛、大马戏、热气球、鹿苑等沙漠美景。目前每年接待游客30万人次，夏季 更是一房难求。5. 2.3产业及生态工程的衍生29年来，亿利集团开展沙漠生态新经济，利用沙漠土地、阳光、风能、生物质和治沙植 物等沙漠资源，培育和开展沙漠沙旱生态科技实业和沙漠天然健康等极具开展潜力的沙漠生 态产业。输出生态工程和技术服务，带动30亿元产值的生态修复和园林绿化产业，林、草、 药材资源的产业化和资本化带
37、动100亿元规模的甘草、灰蓉沙漠健康产业。5. 2.4提高了人们就业收入生活在沙漠中的农牧民成为治理沙漠的最大受益者，彻底改变了靠天吃饭、游牧生存、 漂泊不定的落后生产生活方式。开展旅游能挣钱，治沙、种树、跑运输、到企业务工也能脱 贫，库布其的农牧民现在有了股东、生态修复工人、旅游业主、新型农牧民、生态产业工人 5种身份，他们通过入股企业，为企业植树、种草、种药材，开展沙漠旅游，种植养殖，成 为生态产业员工等方式实现脱贫致富。伴随生态环境的改善，300多亿元的沙漠生态经济产 业展现出生机，创造了 107.5万人(次)的就业机会，使10万农牧民增收致富，从年人均 收入缺乏400元增至1. 4万多
38、元。5. 3民生效益1完善农村牧区基础设施亿利资源集团在采取各种手段、通过各种途径防治沙漠化的同时，对于当地农村牧区完 善基础设施建设起到了很好的促进作用。一是为了提高沙区群众的生活生产条件，在沙漠边 缘地带修建了移民新村，把生活在沙漠腹地的农牧民搬迁出来，走上集约化经营、规模化生 产和集中化生活的道路，不仅方便了广大群众，方便了对外联系，而且有利于沙漠整体规划 治理，实现了防沙治沙与当地开展的良性互动。二是多条穿沙公路的修建以及后续的企业协 助通水通电通网络等举措，不仅带动了地方经济开展，也提高了农牧民的生活水平。三是亿 利资源集团在移民新村附近修建了学校，解决了孩子们出门上学不方便、就近上
39、学没条件的 问题，从长远来看，对于提高整个沙区群众的文化素质具有重要的意义，真正做到了功在当 代利在千秋。5. 3.2带动农牧民就业农牧民是库布其沙漠生态治理产业中的最大受益者,不仅解决了很多跟日常生活息息相 关的问题，更是带动了农牧民就业，不再因沙漠的侵袭而无法选择工作，也不再因个人面对 偌大的沙漠而无所适从。当地农牧民以多种身份、多种形式参与到沙漠的治理工作中，可以 是企业的技术工人也可以直接参与到亿利资源集团牵头的治沙产业中，有多种可选途径实现 自己的价值，获取相应的回报。据亿利资源集团相关部门统计，参与到治沙产业中的农牧民， 年收入从300多元增长到30000多元，而他们集体每年仅参与
40、企业生态建设的直接收入就 超1亿元。6参考文献1迟悦春，辛静，聂琴.对库布齐沙漠治理模式的思考C.科技创新与经济结构调整一一第七届内蒙古 自治区自然科学学术年会优秀论文集.,2012:679-681.2梁佩韵,那非丁.库布其沙漠治理的时代价值与深远意义J.实践(思想理论版)，2018(09) : 18-20.3夏小童.“林光互补”：库布其沙漠治理的探索J.四川环境,2022, 41 (01): 175T79.4黄俊毅.亿利资源集团为全球荒漠化治理提供中国经验J.绿色中国,2021, (12):64-67.牛锋.库布其沙漠林光互补治沙模式探讨一一以达拉特旗为例UL 内蒙古林业调查设 计，2021
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