全国2011年4月自学考试生产管理与质量工程试题及答案().docx

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1、全国2011年4月高等教化自学考试生产管理与质量工程试卷(课程代码:02647)一, 单项选择题 (本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂, 多涂或未涂均无分。1. 依生产对象对形成产出物所起的作用,可将其分为主要材料与协助材料两大类。下列各项中,属于协助材料的是( ) A. 构成产品的外购件 B. 构成产品的原材料 C. 构成产品的毛胚 D. 产品生产所需能源2. 下列产品的生产属于成批生产类型的是( ) A. 汽车生产 B. 飞机生产 C. 重型机床制造 D. 服装生产3. 指导企业的价值观

2、, 根本方针与预期成长方向是( ) A. 企业战略目标 B. 企业长期安排目标 C. 企业经营理念 D. 企业使命4. 产品开发设计可分为不同阶段,其中产品的定型阶段是( ) A. 技术任务书编制阶段 B. 产品创意阶段 C. 技术设计阶段 D. 工作图设计阶段5. 生产安排中的产量指标是指企业在安排年度内应当出产的( ) A. 优质产品的数量 B. 合格产成品的价值量 C. 合格产成品与外销半成品的数量 D. 合格产成品与不合格产成品的数量6. 判别安排是否平安的指标是平安边际率。若表明安排要加以警惕时,其平安边际率应当为( ) A. 10%15% B. 15%25% C. 252630%

3、D. 30%35%7. 组成流水线的各个工作地(设备)的排列原理是( ) A. 对象专业化 B. 设计专业化 C. 工艺专业化 D. 组织专业化8. 在MRP系统中,按品种, 型号, 规格规定它们在每一时间周期内的生产数量与出产时间的安排是( ) A. 主生产安排 B. 产品出产进度安排 C. 物料须要量安排 D. 生产实力需求安排9. 为制定先进合理的物资消耗定额,首先应做好( ) A. 产品设计工作 B. 工艺技术工作 C. 物资供应发放工作 D. 物资选购工作10. 为了维护设备所规定的机能,在规定的时间内,按规定的检查标准(内容)与周期,由操作工或修理工凭感觉与简洁测试工具,对设备进行

4、检查,并依据标准推断设备的技术状况与确定维护检修工作的设备维护管理制度称为( ) A. 设备抽检制 B. 设备面检制 C. 设备线检制 D. 设备点检制11. 在不影响整个工程按期完成的条件下,某活动可以机动运用的时间称为( ) A. 独立时差 B. 总时差 C. 自由时差 D. 线路时差12. 美国麻省理工学院通过“国际汽车安排”项目的探讨,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代企业的一种生产组织管理方式,这种方式称为( ) A. 计算机集成制造 B. 精益生产 C. 灵敏制造 D. 再造工程13. 干脆反映用户须要的质量特性称为( ) A. 目的质量特性 B. 代用质量特性 C. 特

5、别质量特性 D. 相关质量特性14. 企业标准化工作的首要环节是( ) A. 标准的制定 B. 组织实施标准 C. 对标准实施进行监督 D. 对标准的修改15. 在企业的整个牢靠性工作中处于领导与保证地位的是( ) A. 牢靠性设计 B. 牢靠性生产 C. 牢靠性评价 D. 牢靠性管理16. 质量波动可以从其影响因素的性质分为( ) A. 自然因素与非自然因素 B. 系统因素与自然因素 C. 系统因素与非自然因素 D. 系统因素与非系统因素17. 质量检验的方式按质量特性值的特征划分,可分为计量检验与( ) A. 计数检验 B. 计点检验 C. 抽样检验 D. 计值检验18. IS09000系

6、列标准中强调检验把关的标准是( ) A. IS09000-1 B. IS09001 C. IS09002 D. IS0900319. 质量成本与其它有关经济指标的比值指标是( ) A. 价值指标 B. 结构指标 C. 相关指标 D. 计数指标20. 成品出厂后因不满意规定的质量要求,导致索赔, 修理, 更换或信誉损失等支付的费用是( ) A. 企业内部损失成本 B. 外部损失成本 C. 预防成本 D. 鉴定成本二, 多项选择题 (本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂, 多涂, 少涂或未涂均无分。

7、21. 下列对产品创意项目进行的评价分析活动中,属于财务准则评价范围的有( ) A. 对投资回报率的评价分析 B. 对现有设施与阅历的利用状况评价 C. 对现有产品的影响分析 D. 对企业总获利实力的贡献大小评价 E. 产品上市实力分析22. 生产作业安排工作的目标包括( ) A. 按期完成各项生产任务 B. 尽量缩短生产周期 C. 充分利用设备与人力 D. 挖掘生产潜力,降低生产成本 E. 降低生产技术风险23. 非工艺性消耗是指产品净重与工艺消耗以外的物资消耗,主要包括( )A. 工艺技术水平落后产生的物资消耗 B. 生产过程中产生的废品C. 材料供应不合格产生的物资消耗 D. 运输保管不

8、善造成的物资消耗 E. 在加工过程中因化学改变产生的物资消耗24. CIMS系统作为当代经济发展须要的新型生产方式与管理模式,强调了几大要素的集成,这些要素包括( )A. 人 B. 生产经营系统 C. 技术系统 D. 用户 E. 供应商25. 质量检验应包括的工作有,对产品或服务的一种或多种特性进行( ) A. 度量 B. 比较 C. 抽象 D. 推断 E. 处理三, 简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)26. 企业的战略目标与企业的长期安排目标有何区分?27. 生产作业安排工作的内容有哪些?28. 设备综合管理体制的基本特点有哪些?29. 产品质量的牢靠性定义是什么?什么是它的牢靠

9、性?30. 什么是质量保证体系?四, 论述题(本大题1小题,10分)31. 试述供应链管理中须要解决的主要决策问题。五, 计算题(本大题共3小题,第32小题5分,第33小题10分,第34小题15分,共30分)32. 已知生产第一台产品的工时为1000h,学习率为80%,问生产第8台产品时的工时是多少? 附:学习曲线改善率表台数80%90%60.562/4.2990.762/5.10180.512/5.3460.729/6.574200.381/10.480.634/14.61表中“”后的数字为累积效应的改善系数。33. 某化学品公司生产一种净化水质的晶体。该生产过程中所用主要投人为人力, 原料

10、与能源(电力),有关投入产出资料如题33表所示。试计算该公司总生产率, 各要素生产率的改变指数。项 目2000年2001年产出:晶体产量/kg1投入:干脆人工工时2000028000干脆人工成本元0能源消耗/kW. h350000400000能源成本元50006000原料消耗/kg120000185000原料成本元300004000034. 某车间对所装配的产品的质量进行了检查,检查工抽取了20单位的样本,其取得的产品不合格数据如题34所示,请作限制图。样本单位缺陷数样本单位缺陷数样本单位缺陷数样本单位缺陷数1566117166267512517438841361874797145194551

11、04154205全国2011年4月高等教化自学考试生产管理与质量工程答案及评分参考(课程代码02647)一, 单项选择题 (本大题共20小题,每小题1分,共20分)1. D 2. D 3. C 4. C 5. C 6. A 7. C 8. A 9. A 10. D11. B 12. B 13. A 14. A 15. D 16. B l7. A 18. D 19. C 20. B二, 多项选择题 l本大题共5小题,每小题2分,共10分)2l. AD 22. ABCDE 23. BCD 24. ABC 25. ABDE三, 简答题 (本大题共5小题,每小题6分,共30分)26. 企业的战略目标与

12、企业的长期安排目标都属于企业发展目标的范畴. (2分)企业的战 略目标主要集中在如何建立与发展竞争优势上. 是关于企业走向胜利与发展的最为有利的途径;(2分)企业长期安排目标则是对企业发展预期成果的表述. 主要是一些安排指标的描述与规定。(2分)27. (1)向各生产单位安排作业任务. 即负荷的安排:(1分) (2)进行生产负荷与生产实力的平衡;(1分) (3)制定日历进度安排; (1分) (4)监督与检查生产打算工作;(1分) (5)生产作业的限制。(1分) (注:简要说明1分)28. (1)要求设备供应良好的综合性能;(1分) (2)要求设备的寿命周期费用最经济;(1分) (3)要求技术管

13、理与经济管理紧密结合;(1分) (4)要求对设备的一生进行管理。(1分) (5)全员参加性。(1分) (注:简要说明1分。) 29. (1)牢靠性是指在给定的条件下与规定的时间内,零部件, 元件, 产品或系统所完成规定功能的概率。(3分) (2)由牢靠性的定义可以看出. 牢靠性不是一种确定性的概念,不能象其他质量特性那 样. 用完全确定或相当确定的量值加以规定或衡量,而要求运用概率来作定量的客观表示:当我们强调定量表示时. 牢靠性便称为牢靠度。(3分)30. 质量保证体系是指企业在合同环境下. (2分)为实施顾客提出的针对某种产品或服务的质量保证要求,(2分)向顾客证明质量保证实力而建立起来的

14、质量体系。(2分)四, 论述题 (本大题共l小题,10分)31. (1)供应链管理的基本动身点是通过建立有效的供应链网络中的物流, 信息流以及资金流的合理流淌的供应链网络管理体系,(3分)达到提高产品增值效率,获得更大的企业 竞争优势的目的。(2分) (2)为此,须要解决的主要决策问题: 自制与外购决策问题;(1分)企业的业务代理问题;(1分) 运输方式的选择问题;(1分)供应厂商的选择问题;(1分) 供应网络的优化决策。(1分)(注:要求对于每一要点论述充分,条理清晰,理论联系实际)五, 计算题(本大题共3小题,第32小题5分,第33小题10分,第34小题15分,共30分)32. (1分)=

15、100000. 512=5120h(3分)生产第八台产品的工时为5120h(1分)33. (1)计算总生产率与要素生产率: 生产率=产出量/投入量 (1分)有表示各生产率数据(2分)2000年总生产率=0. 465(1分)2001年总生产率=0. 378(1分)项目人工工时人工成本能源消耗能源成本原料消耗原料成本2001年生产率5.0000.5560.28620.000.8333.3332002年生产率5.3570.4290.35725.000.8113.750(2)计算各要素生产率及总生产率改变指数 计算各生产要素生产率的改变指数:(2分)项目人工工时人工成本能源消耗能源成本原料消耗原料成本生产率改变率1.0710.7721.3111.2500.9741.125计算总生产率改变指数。(2分)总生产率改变指数=0.375/0.465=0. 81234. (1)中线(3分)则上限制线(1分)(2分)下限制(1分) 取为0(2分)第 8 页

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