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1、企业管理概论课程作业虚拟成立一家企业，完成该企业的商业策划书。具体要求如下。1、3位同学为一小组，自由组合。2、该虚拟企业所经营的产品可以是有形实体产品，也可以是无形服务产品。3、策划方案不少于5000字。4、排版要求：正文中的标题为黑体小四号字体，正文字体为小四号宋体，行距1.5倍，可以在正文中有插图。5、文案模板如下。XXX公司商业策划书年级专业： 班级： 学生姓名 学号 主要工作 1. （组长）2.3.摘 要主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标（市场目标）；主要产品或服务介绍；目标市场概况和营销策略等。目录注：正文内容完成后，记得更新目录页，并把该注释删除。第一章 公司简介1一、
2、公司基本情况介绍1二、公司组织结构与职能设计1第二章 产品（或服务）简介1一、主要产品(或服务)介绍（如行业定位、类别等）1二、主要产品(或服务)特性（整体设计（五个层面的产品（或服务）内涵设计）、性能优势、技术特点、创新点）1三、未来产品(或服务)的开发计划（产品（或服务）创新方向、产品（或服务）更新进度时间表）1四、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等）1第三章 市场和竞争分析2一、市场容量、市场结构与划分2二、目标市场的设定与产品定位2三、主要的市场影响因素分析（应用PEST模型或五力模型分析）2四、市场发展趋势分析预测2五、公司整体战略目标设定2第四章 市场营销与实施策略2一
3、、产品策略21、品牌策略22、包装策略2二、价格策略3三、渠道策略3四、促销策略31、营业推广策略32、广告策略33、公共关系策略3第五章 风险分析3一、潜在风险分析（自然资源短缺、优秀人力资源流失、市场需求转变、企业内部管理风险、行业政策转变等）3二、风险防范措施制定3正文（注：在正式文稿中将标题中含括号的注释部分文字去掉）第一章 公司简介一、公司基本情况介绍二、公司组织结构与职能设计第二章 产品（或服务）简介一、主要产品(或服务)介绍（如行业定位、类别等）二、主要产品(或服务)特性（整体设计（五个层面的产品（或服务）内涵设计）、性能优势、技术特点、创新点）三、未来产品(或服务)的开发计划（产品（或服务）创新方向、产品（或服务）更新进度时间表）四、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等）第三章 市场和竞争分析一、市场容量、市场结构与划分二、目标市场的设定与产品定位三、主要的市场影响因素分析（应用PEST模型或五力模型分析）四、市场发展趋势分析预测五、公司整体战略目标设定第四章 市场营销与实施策略一、产品策略1、品牌策略2、包装策略二、价格策略三、渠道策略四、促销策略1、营业推广策略2、广告策略3、公共关系策略第五章 风险分析一、潜在风险分析（自然资源短缺、优秀人力资源流失、市场需求转变、企业内部管理风险、行业政策转变等）二、风险防范措施制定