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1、第1章一、推断题1.人力资源的根底是人的体力和智力。2人力资源就是适龄劳动人口。3根据中国法律规定，未满16岁的人不能参与劳动，即使参与劳动也不能算作人力资源。 4现代人力资源管理强调“以人为本的管理。5及自然资源一样，人力资源也是用完就没有了。 6人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以运用某一个人力资源。 二、单项选择题1.精确地说，智力是人力资源的哪一部分AA.根底 B.总体 C.客体 D.载体2.“人人都是人才，人人都可以成才这句话说明现代人力资源管理把人看作B本钱 资源 工具 物体 认为管理人员不应只留意完成任务，应把重点放在关切人和满意人的须要上，是哪一种人性假设理论的观点？B A
2、.经济人假设 B.社会人假设 C.困难人假设 D.自我实现人假设一个国家或地区有较强的管理实力、探讨实力、创立实力和特地技术实力的人口总称为 B A.人力资源 B.人才资源 C.人口资源 D.劳动力资源3人力资源管理的目的是 BA.为组织配置足量符合条件的人 B.充分调动人的主动性和创立性C.有效地完成聘请、培训、考核、薪酬、社会保障等工作任务 D.为组织的战略开展供给支持 4某人在甲单位是人才，到乙单位就不是人才了；某人在上个世纪80年头是劳模，但到本世纪后就不愿定是劳模了。这说明人力资源具有 D 的特点。A.活动性 B.时效性 C.可控性 D.变更性及不稳定性5李某总认为人的本性是主动的，
3、并能主动地完成工作，担当责任。李某的管理方式在对人的看法方面认为人是D A. “机器人 B. “经济人 C. “生活人 D. “社会人6以下哪一项不是影响人力资源数量的因素 DA.人口总量及其消费状况 B. 人口年龄构造及其变动 C.人口迁移 D.人口素养7随着时间的推移，人力资源的数量和质量就会降低，人力资源甚至会丢失作用，这是人力资源的哪种属性C A.再生性 B.不稳定性 C.时效性 D.智力性8承受现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进展有效的管理，充分发挥人的主观能动性是指对人力资源的B A.量的管理 B.质的管理 C.行为的管理 D.激励管理三、多项选择题1以下哪些法定劳动年龄以
4、外的劳动人口属于现实的人力资源？ ABCDE 未满16周岁的体操运发动 未满16周岁的文艺演员未满16周岁的特种工匠 60岁以上的男人55岁以上的女人2.现代人力资源管理及传统人事管理的区分有ABCE A.传统人事管理是以“事为中，现代人力资源管理是以“人为核心B.传统人事管理是人事部门的职责，现代人力资源管理是全部部门的职责C.传统人事管理把人当作本钱，现代人力资源管理把人作为资源D.传统人事管理把人当作“社会人E.现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理3以下哪一项不是“经济人假设的观点CE A.人的本性是不宠爱工作的 B.绝大多数人必需在强迫、限制下为组织工作C.人的须要是多种多样的
5、D.只有金钱和物质利益才能激励人去工作E.管理人员要留意员工之间的人际关系简答题传统人事管理及现代人力资源管理的区分是什么？第2章一、推断题1.人力资源管理战略及组织战略没有任何关系。2组织中任何战略规划的施行都离不开人力资源战略的支撑。 3战略人力资源管理是指人力资源管理的动身点，人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。 4战略衡量量指在制定和选择战略的时候，以及在战略施行过程中，对人力资源管理战略进展衡量及评价5组织文化开展战略也是人力资源管理战略的内容。二单项选择题1关注组织开展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理系统置于组织经营开展系统，促进组织基业长青和绩效的长效化、最大化
6、。这指的是哪一方面？B A.人力资源战略管理 B.战略人力资源管理 C.组织战略 D.军事战略2组织在人力资源管理方面设定的，以愿景为基点，为寻求和维持可持续人才竞争优势而作出的有关组织全局的筹划和谋略，这是指A 人力资源管理战略 战略人力资源管理 组织战略 人力资源规划3综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的根底上，提出人力资源战略选择的关键问题，这是人力资源管理战略中的哪个步骤？A A.战略分析 B. 战略选择 C. 战略衡量 D.战略施行4事关组织生存及开展的重大性、全局性的目的决策及手段选择，是指( B )A.战略规划 B.战略管理 C.组织战略 D.人力资源战略5人力资源管理及
7、组织战略的关系是 A A.合作伙伴关系 B.总体及个体的关系 C.整体及部分的关系 D.因果关系6战略人力资源具有C A.能动性 B.不稳定性 C.不行替代性 D.独立性7组织承受财务、顾客、内部流程、员工的学习五开展来评价绩效，这是哪种绩效评价方式B A.KPI指标评价 B.平衡计分卡 C.行为评价 D.结果评价8人力资源管理战略不包括A A.组织战略规划 B.人员绩效管理战略 C.薪酬战略 D.组织文化开展战略 三、多项选择题人及组织匹配的人员配置过程包括ABDE A.评价组织环境 B.确定所需人员的类型 C.应聘者的价值观要及组织文化匹配D.设计科学的甄选形式 E.加强个人及组织在工作上
8、的匹配第3章一、推断题1.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、消费、营销等方面的方案。2人力资源规划包括组织的人力资源聘请、培训、考核、薪酬、文化建立等方面的方案。3人力资源规划主要根据市场营销、产品研发和组织管理晋级的要求，对人力资源需求进展的4意料叫做战术性人力资源规划。5技术程度进步，会使人力资源需求削减。 6人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、短暂辞退、削减工作时间、分担工作和消减支持费用等。 7组织在对人力资源供给及需求进展平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。 二、单项选择题1影响一个组织的人力资源供给的因素，不包括以下哪一项C 组织的规模 经营分布 技术程度 产品多样
9、性 2估计在将来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型，这是制定人力资源规划的哪一个步骤？A A.意料将来的人力资源供给B.意料将来的人力资源需求C.供给及需求的平衡D.制定能满意人力资源需求的政策和措施3.在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否削减人中的短缺和剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？D A.意料将来的人力资源供给B.意料将来的人力资源需求C.供给及需求的平衡D.制定能满意人力资源需求的政策和措施4人力资源需求意料法不包括以下哪种方法BA.主观推断法 B.人力资源盘点法 C.德尔斐法 D.数学意料法5系统地开展人力资源规划工作，不包括以下哪项A
10、A.制定方案 B.搜集资料 C.进展人力资源意料 D.制定行动方案 6人力资源各项详细规划的编制必需在B 根底上进展A.组织战略 B.人力资源供需分析 C.市场人力资源供给 D.组织所处行业7通过调查问卷或面谈来获得各位专家关于某些特殊问题的独立推断意见的方法叫B A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.类比法 D.程序决策法8人力资源需求意料中的专家推断法，又称C A.回来分析法 B.阅历意料法 C.德尔菲法 D.马尔可夫分析法9以下哪项是外部人力资源供给意料法 D A.德尔菲法 B.过渡矩阵 C.人力资源盘点法 D.相关因素预法三、多项选择题1人力资源供给意料方法包括ACDE 相关因素意料法 德
11、尔斐法 市场调查法 过渡矩阵 人力资源盘点法2人力资源短缺时的管理决策方法通常有 ACDA.临时支配员工超时加班B.寻求猎头公司的扶植C.雇佣外部人员D.将部分工作外包E.不扩大消费规模3人力资源剩余时的管理决策方法有ABDE A.永久性裁员B.削减工作时间C.激励提早退休D.几个人共享一个工作岗位E.延迟运用新技术第4章一、推断题1人力资产本钱会计是指计量作为组织资产的人的本钱。2.人力资源价值会计探讨人力资源对组织产生的价值。3人力资源会计只关注本钱收益问题。4人力资源重置本钱是指用一位可以在既定职位上供给同等效劳的人员代替目前正在该职位上的人员而必需付出的本钱。5人力资源运用本钱包括维持
12、本钱、嘉奖本钱和保障本钱等。二、单项选择题1某公司要聘请应届毕业生，派人力资源部的两名工作人员赴外地某高校进展聘请。其中，差旅费3000元应成人力资源本钱的哪个工程中列支 AA.获得本钱 B.开发本钱 C.运用本钱 D.保障本钱2员工即将分开组织而造成的工作效率下降所导致的损失费用应计入人力资源的D保障本钱开发本钱使有本钱离任本钱3一家电子公司录用的新员工须要岗位培训天才能到达标准消费实力，而这天中的工资是按标准消费实力应得工资支付的共元，其实际消费实力应得工资为元，那么这家公司对这些新员工的在职培训本钱是A4用一位可以在既定职位上供给同等效劳的人员代替目前正在该职位上的人员而必需付出的本钱是
13、人力资源C5人力资源本钱会计分为人力资源管理本钱会计及 C 6在理论界通常将 D看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。斯密 C.马歇尔 D.舒尔茨7组织招募和录用员工的过程中发生的本钱是人力资源的C 8人力资源获得本钱包括聘请本钱、选拔本钱、录用本钱和A 9组织为培育一名有潜力的高级管理人员，派其到某高校脱产培训一年，并支付其全部培训费用元，此费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支B三、多项选择题1人力资源原始本钱主要包括ABC获得本钱开发本钱运用本钱离任本钱保障本钱2人力资源会计的四个根本假设是ABCE A.人是人力资本的载体B.人是组织有价值的资源C.作为组织资源的人的价值受管理方式的影
14、响D.运用人力资源须要付出本钱E.用计量人力资源本钱和价值的形式供给信息，对卓有成效地管理人力资源是必不行少的第章一、推断题1职务及职位并非一一对应，一个职务可能对应多个职位。2任务是工作中不能接着再分解的最小动作单位。3.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现消费工作量的工种或岗位。4在工作分析中，访谈法比问卷调查法更有效。5典型事务是使工作胜利或失败的行为特征或事务。6工作说明书包括工作描绘和职位要求。7无论工作分析的目的是什么，在搜集信息时根本都一样。8工作分析的程序有：打算阶段、施行阶段、结果形成阶段。9工作日志法是进展工作分析的一种重要方法。二、单项选择题1不同的组织中从事相像活动
15、的一系列职务称为B职位职业事业职级2人力资源管理工作科学化的根底是BA.工作评价B.工作分析C.岗位设计D.人员规划3由任职人员按时间依次记录工作过程，然后经过归纳及提炼，获得所需工作信息的一种职务信息提取方法叫做DA.视察法B.纪实分析法C.问卷调查法D.工作日志法4管理人员定员的方法是CA.设备定员法B.劳动效率定员法C.职责定员法D.比例定员法5某车间共有设备台，每台开动两班次，每人看管定额台，问此车间应当定员几人AA.B.C.D.6确定组织中各个职位的工作职责、权限、关键绩效指标、对任职者的根本要求等，是人力资源管理中C 要做的工作A.人力资源规划 B.人员聘请 C.工作分析 D.绩效
16、考核7酒店里负责接送客人的效劳员，“将客人的行李搬运到行李推车上属于C A.任务 B.责任 C.工作要素 D.职务8工作说明书的内容主要包括工作描绘和AA.职位要求B.工作条件C.工作环境D.工作职责9问卷调查法的优点不包括DA.速度快B.费用低C.调查范围广D.能理解工作者的工作看法及工作动机等较深层次的内容10对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进展描绘，通过积累、汇总和分类，得出实际工作对员工的要求的方法是工作分析时承受的BA.访谈法B.典型事务法C.关键事务法D.工作理论法三、多项选择题1工作分析的对象是岗位中的ABCDE在组织中的运作关系。工作内容工作责任和技能工作强度工作环境工
17、作心理及岗位2对工作信息的搜集和分析通常包括以下内容ABCD职位名称分析工作内容分析工作环境分析任职者条件分析现职位人员分析3工作说明书的内容一般包括ACA.工作描绘B.如今岗人员状况C.职位要求D.工作方式E.工作时间4影响职责定员的主要因素有哪些ABCA.管理层次B.机构设置及分工C.工作效率D.同类岗位数E.出勤率第章一、推断题.1面试方法可以全面测试应聘者的任何素养。2为了调发开工的主动性，应实行外部聘请的方法。3通过报纸进展聘请的优点是比较形象直观。4通过播送电视聘请可以最大限度节约聘请本钱。5无指导小组探讨属于集风光试法。6外部聘请更简洁调发开工的主动性。7内部聘请及外部聘请相比应
18、聘者能更快适应工作。8评价中心技术一般适用于较高层次员工的聘请。二、单项选择题1组织急需扩大自身影响力，可以选择的最好的聘请渠道是C报纸杂志播送电视网络2.影响聘请的内部因素是A A.组织形象 B.劳动力市场条件 C.法律的监控 D.国家宏观调控3对各部门提出的聘请需求进展分析并确定需求属于聘请工作的哪个步骤C A.制定聘请方案 B.招募 C.确定需求 D.甄选 4C 是甄选的根底A.聘请需求 B.面试 C.职位说明书 D.聘请策略5聘请中应用评价中心技术频率最高的是B A.管理嬉戏 B.公文处理 C.案例分析 D. 面试6对应聘者连连发问，不断深化，且问题刁钻费事，这是哪种面试类型 BA.构
19、造化面试 B.压力性面试 C.单独面试 D.一次性面试7外部聘请的优点不包括D人员来源广B.能带来新思想、新方法C.节约培训费用D.聘请费用低8校园聘请的优点有AA.聘请的应届生可塑性强B.可以节约本钱C.效率高D.范围广9心理测验按测验目的可以分为描绘性测验、诊断性测验和CA.智力测验B.人格测验C.意料性测验D.实力测验10集风光试又叫BA.无指导小组探讨B.小组面试C.构造化面试D.压力面试三、多项选择题1影响组织聘请的外部因素包括ABCDE宏观经济形势聘请单位所在地区似聘请人中的供求状况竞争对手相关政策和法规2影响组织聘请的内部因素包括ABCDEA.组织的开展阶段和战略B.组织的人力资
20、源政策C.空缺职位的性质D.聘请者的素养E.聘请预算3内部聘请的优点有ABEA.可不鼓舞士气，激励员工进取B.应聘者可更快适应工作C.人员来源广D.人才现成，节约培训投资费用E.精确性高4评价中心所承受的行为测评技术包括 ABDEA.无指导小组探讨 B.管理嬉戏 C.压力面试 D.角色扮演 E.口头演讲第7章一、推断题1员工培训只能员工进展专业学问技能的培训。2培训强调的是扶植培训对象获得目前工作所需的学问和实力，以更好的担当如今所担当的工作。3价值观培训是员工培训的一项重要内容。4员工培训的内容主要是业务技能和业务学问。5讲授法特殊强调培育和训练受训者觉察问题、分析问题和解决问题的实力。6在
21、培训中，先由老师介绍一些根本概念及原理，然后围绕某一专题进展探讨的培训方式是 BA讲授法 B.研讨法 C.角色扮演法 D.案例分析法 7通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪些工作A 员工培训 绩效考核 员工聘请 职业管理8适用于看法仪容和言谈举止等人际关系技能的训练的培训方法是BA.工作轮换法 B. 角色扮演法 C.学徒法 D.案例分析法 9通过对组织的战略目的、资源、环境等因素的分析精确找出组织存在的问题是培训需求分析中的 CA.员工分析 B.工作分析 C.组织分析 D.需求分析10企业对新录用的员工进展集中的培训，这种方式叫做A A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培
22、训 D.业余学习11对员工娴熟驾驭本职工作所需的业务技能的培训是哪种培训D A.价值观培训 B.通用技能培训 C.学问培训 D.专业技能培训12在进展员工培训时，培训师的职责是创设环境，给员工供给足够的刺激，尽可能地强化员工的相宜行为。这是哪种学习理论对培训的启示A A.行为主义学习理论 B.认知主义学习理论 C.建构主义学习理论 D.人本主义学习理论13学问不是通过老师传授得到的，而是学习者在确定的情景即社会文化背景下，利用必要的学习资料或其别人的扶植，通过意义方式而获得的。这是哪种学习理论的观点C A.行为主义学习理论 B.认知主义学习理论 C.建构主义学习理论 D.人本主义学习理论14缺
23、乏良好的组织构造和完善的培训环境，这是哪种培训方式的缺点B A.入职培训 B.在岗培训 C.脱产培训 D.技能培训15哪种培训方法特殊强调培育和训练受训者觉察问题、分析问题和解决问题的实力 DA.角色扮演法 B.研讨法 C.讲授法 D.案例分析法三、多项选择题1在岗培训的常用方法包括ACD工作指导法 特地花一年时间去高校学校 工作轮换法 学徒法 理论法2培训需求分析的方法有ABDE A.视察法 B.问卷调查法 C.工作分析法 D.绩效分析法 E.阅读技术手册法第8章一、推断题1.员工考评程度的设计干脆影响到整个员工考评的质量。2员工考评指标的设计干脆影响到员工考评的质量。3在现代人力资源管理中
24、，员工的学问和技能已经不再是影响工作绩效的唯一重要的因素，员4工的工作看法、观念对企业消费力及效益的影响正日益加强。5考评主体只能是某一个人。6评价中心技术法适用于对全部人员的绩效管理。7行为锚定等级评价法比行为视察评价法更精确。8绩效考核是绩效管理工作的一部分。9下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要根据。10实行强迫分布法进展绩效考核，会使一些优秀员工被埋没。11比较排序法的优点是简便易行，因此相宜员工人数较少的组织。一、推断题1.某单位有10个员工，年终考评给每个人的赋分为76分，那么10个人总分为760分。假设规定优秀的基准分为90，称职的基准分为70分，那么优秀的人数不能超过3人
25、，因为3X909+(10-3)x70 = 760。这种方法可以限制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例限制考评法中的B 高额限制法 总体常态支配法 整体绩效优劣限制法 综合考评法2在管理过程中一切由指导说了算。及指导关系好，“说你行，你就行，不行也行，及指导关系不好，“说你不行你就不行，行也不行。“干多干少一个样，干好干坏一个样。造在这种现状的缘由是由于管理过程缺乏AA.科学的评价手段B.科学的培训C.科学的工作分析及评价D.科学的薪酬制度3评价虽然由考核者作出，但考核者不能凭印象作出评价，而要根据客观事实或客观标准作出评价。以下哪种评价方法属于这种状况CA.配比照拟法B.简洁排序法
26、C.关键事务法D.交替配对排序法4绩效管理不仅包括绩效考核及绩效反响，还包括A A.绩效界定 B.绩效指标体系设计 确定绩效考核主体 绩效信息来源选择 5绩效考核系统具有区分不同绩效员工的实力。这说明绩效考核系统具有B A.明确性 B.敏感性 C. 一样性 精确性6绩效考核行为指标有出勤率、任务完成记录和C 等A.工作学问 B.资格等级 C.消费记录 D.产品质量7考核指标体系通常应由反映工作成果的条件、结果和 A 构成。A.过程 B.学问 C.实力 D.看法 8哪种绩效信息来源在组织在制定实力开发决策时可以作为根据，而在确定奖金支配时不相宜作为根据。C A.干脆上司 B.同事 C.被考核者本
27、人 D.下级员工9以下哪种绩效考核方法中的排序不以员工个人形式进展，而是根据组织形式进展。D A.简洁排序法 B.交替排配对排序法 C.配比照拟法 D.强迫分布法10通过记录员工工作中的突出表现来作出绩效评价的方法是C A.行为比照表法 B.行为锚定等级评价法 C.关键事务法 D.简洁排序法三、多项选择题1绩效管理具有哪些功能ABDA.反响功能B.甄别功能C.协调功能D.管理功能E.组织功能2以下哪些人员可担当被考核对象的考核者？ABDE干脆上司同事股东下级员工被考核者本人3标准的行为视察评价法常用五分制来表示工作行为，分别是ACDEA.几乎从不B.从不C.间或D.常常E.几乎总是4以下几种方
28、法都可以区分出高绩效员工和低绩效员工，有较高的敏感性，并且简便易行，相宜于作为确定奖金、晋升时机的根据。ADEA.简洁排序法B.强迫分布法C.关键事务法D.交替配比照拟法E.配比照拟法第章一、推断题1技能工资制适用于消费专业化、自动化程度较高的消费流水作业，以及分工细，同一岗位技能要求差异不大的企业和工种。2薪酬是组织支付给员工的全部劳动酬劳。3津贴是用于补充根本工资的一种扶植工资。4组织出于自身开展的须要和员工须要向员工供给的福利工程属于个别福利。5员工薪酬是指发给员工的工资。6一般来说，根本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有比较固定的形式。7一般来讲，工资等级数目越多，工资变更范围越小；
29、相邻等级工资范围的重叠程度越大，工资变更范围越大。二、单项选择题1图中的四条工资构造线，哪一条说明组织倾向于拉大不同奉献员工的收入入差距。(D)工作评估值实付工资值abcd A .a B.b C.c D.d 2根据工资等级标准支付且在确定时间内固定不变的工资叫做BA.薪酬B.根本工资C.福利D.津贴3根本工资的计量形式有B 根本工资和扶植工资 计时工资和计件工资 岗位工资和技能工资 定额工资和提成工资4为了使同一技能而实际劳动奉献不同的员工薪酬有所区分，可用技能工资及以下哪种类型的工资结合起来运用AA.岗位工资 B.奖金 C.构造工资 D.浮开工资5以下特点的企业，哪个相宜承受计时工资A A.
30、劳动成果难以用数量衡量B.自动化、机械化程度较高C.主要依靠体力劳动组织消费D.主要依靠手工劳动消费6延长员工在某个等级获得绩效增薪的时间，缓解因晋升时机缺乏而带来的激励问题是哪种工资制度C A.岗位工资制 B.技能工资制 C.宽带型工资制 D.构造工资制7根据员工的努力程度和工作绩效大小而确定的劳动酬劳是B A .根本工资 B.绩效工资 C. 奖金 D.福利 8为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗和保证员工的工资程度不受特殊条件影响耐而支付的酬劳属于D A .根本工资 B.绩效工资 C.奖金 D.津贴9员工通过劳动得到薪酬，用它来购置物质生活资料，以复原体力和脑力，从而保证劳动力的消费和再消费。
31、这表达了薪酬的A A .补偿功能 B.激励功能 C.调整功能 D.保障功能10以员工实际驾驭的劳动技能作为付酬的主要根据，是哪一种工资制度B A .岗位工资制 B.技能工资制 C.宽带型工资制 D.绩效工资11把一些工作岗位合并到一个等级内，扩大每个等级的工资浮动范围，使得员工的工资不信任晋升也能得到增加的工资制度是 CA .岗位工资制 B.技能工资制 C.宽带型工资制 D.绩效工资12企业一般给销售人员实行的是B 实力工资制 绩效工资制 计件工资制 职务工资制三、多项选择题1绩效工资的形式主要有ACDE A.奖金 B.佣金 C.提成 D.利润分成 E. 股票期权2薪酬管理的任务是ABCDA.
32、薪酬目的设定B.薪酬政策选择C.薪酬方案制定D.薪酬构造调整E.薪酬的发放3常见的工作评估法有ABCDE 序列法 分类法 点数法 因素比较法 市场定价法4薪酬主要有以下功能ACD A.激励功能 B.反响功能 C.补偿功能 D.调整功能 E.吸引人才功能5岗位工资制在施行中可以实行哪些形式BDE A.根底工资制 B.单一型岗位工资制 C.技能工资制 D.连接可变型岗位工资制 E.重合可变型岗位工资制第10章一、推断题1员工可以通过组织目的的实现达成自己的职业开展目的。2职业生涯是指个体的职业工作阅历。3职业猫理论是萨伯提出来的。4职业生涯管理就是指组织为了自身战略开展须要，扶植员工规划其职业生涯
33、的开展。二、单项选择题1根据萨伯的观点，接近退休的时侯，人们就不得不面对职业生涯中的D 探究阶段 建立阶段 维护阶段 衰退阶段2根据薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是B A.1625岁 B. 1730岁 C.3545岁 D.45岁以后直到退休3根据薛恩的观点，要求有自主权，有管理实力，能施展自己特殊才能的职业锚是 C技术职能型 管理实力型 创立性 自主独立型4职业生涯管理的本质是 AA.组织不断开展 B. 员工不断成长 C.留住员工 D.创立效益5人及职业相匹配的职业选择理论最早是由 A 提出的A.美国波士顿高校教授帕尔森 B.美国约翰霍普斯金高校教授霍兰德C.美国心理学家隆佛教授
34、D.美国心理学家薛恩教授6个人为自己的职业生涯开展须要，进展自我职业生涯的设计、规划及管理属于B A.组织职业生涯管理 B.个人职业生涯管理 C.个人职业生涯设计 7根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进展自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？ AA.自行设计法 B.专家意料法 C.评价中心法 D.生命方案法8把人的职业生涯开展划分为成长、探究、建立、维护、衰退五个阶段，每个阶段又分为假设干次阶段 ，并且每个阶段、次阶段都有各自不同的任务及特征。这是 B的职业生涯开展理论。9职业锚是指一个人不得不作出职业选择的时侯，不会放弃的职业中的那种至关重要的看法价
35、值观。这一理论是谁提出来的D 10对组织和个人都相宜的职业可能通过寻求特性及组织环境的要求之间的最正确配置方式而被推想出来。这是哪种职业生涯开展理论的观点 DA.萨伯的终身职业生涯开展理论 B.薛恩的职业锚理论 “职业人三、多项选择题1根据霍兰德的观点，特性类型包括ABCDE A.现实主义型 B.钻研型 C. 艺术型 D.社交型 E. 创新型2职业询问意料法的主要测评工具有ABCDE 实力倾向测验 职业爱好试验 人格测验 价值问卷 生涯成熟问卷第11章一、推断题1我国劳动平安卫生工作的指导思想是平安第一，预防为主。2用人单位和职工按比例共同缴纳工伤保险费。3用人单位只须为从事紧急作业工作的员工
36、缴纳工伤保险。4只有女职工才须要参与生育保险。5劳动法中没有劳动平安卫生规定的相关法律条文。6.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。7.签订劳动合同是建立劳动关系的详细方式。二、单项选择题1未成年工是指B周岁以下员工年满周岁未满周岁员工周岁以下员工童工2根据实行平安消费责任制的要求和有关规定，厂长对企业平安消费负 AA.总责 B.指导责任 C.详细分管事务的责任 D.管理责任3通过立法程序强迫员工参与，强迫雇主和员工分别根据规定的投保费率投保，要求建立老年4社会保险基金，并实行多层次退休金的保险制度是AA.投保资助型保险制度 B. 强迫储蓄型保险制度 C.国家统筹型保险制度 D.混合型保
37、险制度5劳动者因在消费活动中所发生的或在规定的某些特殊状况下，遭遇意外损害、职业病及因这两种状况造成死亡，在劳动者短暂或永久丧身劳动实力时，劳动者或其遗属可以从国家、社会得到的必要现金补偿。这是哪种社会保险制度？ DA.养老保险 B.医疗保障 C.失业保障 D.工伤保险6社会救助、优抚安置和部分社会福利事业的支出主要由国家财政负担，凡符合条件者都可以无偿享受，表达的是 A 公允原那么 效率原那么 普遍性原那么 保障人权原那么7各项法律对劳动平安卫生规定的角度不同。用人单位应当依法对劳动者在劳动过程中的职业病状况进展统计、报告和处理是哪个法律的的规定。B A.职业病防治法 B.劳动合同法 C.平
38、安消费法 D.工伤保障条例8参与矽尘作业的工人，录用前必需进展安康检查，不得录用 人。16岁以下人员 18岁以下人员 不限制 9负责贯彻执行国家有关劳动疼惜的方针、政策，对企业的平安消费负总责的是 BA.主管平安的副厂长 B.主管消费的副厂长 C.车间主任 D.平安部门负责人10凡一次死亡D 人以上的事故，其处理意见须经省、自治区、直辖市人民政府批准后，报国务院结案。A.3 B.5 C.8 D.1011由国家全部负担员工的养老保险费，员工个人不交费是哪种养老保险制度的特点。C12我国的根本医疗保险费由谁缴费D A.用人单位 B.员工 C.国家 D.用人单位及员工13失业保险费由谁缴费C A.用
39、人单位 B. 员工 C.用人单位及员工 D.国家 14工伤保险费由谁缴费A A.用人单位 B.员工 C.用人单位及员工 D.国家 三、多项选择题1劳动平安卫生“三同时制度是指一切消费性根本建立和技术改造工程中的劳动平安卫生设施，应及主体工程ABC A.同时设计 B.同时施工 C.同时投入消费和运用 D. 同时交付 E.同时申请2职工有以下情形的，不能视同工伤AD A.醉酒导致伤亡的 B.上下班途中受到同动车事故损害的 C.患职业病人 D.自杀的 E. 在工作时间和工作场所突发疾病死亡3员工保障管理体系建立的原那么是ABCDE A.普遍性原那么 B.个别性原那么 C.公允及效率结合的原那么 D.
40、政事分开原那么 E. 管理效劳社会化和法制化原那么 4我国的社会保障主要包括ABCDE A.社会保险 B.社会救济 C.社会福利 D.优抚安置 E.社会互助第12章一、推断题1个体经济组织雇佣员工不适用劳动法。2根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必需签订劳动合同。3试用期一般不包括在劳动期限内。4企业及其员工小王未签订劳动合同，所以他们之间不存在劳动关系。5劳动合同期限分为固定期限和无固定期限两种。二、单项选择题1劳动合同一般都有试用期，按我国的劳动合同法规定，试用期最长不超过BA.个月B.个月C.个月D.年2合法、公允、同等自愿、协商一样、醇厚信誉的原那么，是建立什么
41、的原那么？ D劳动关系 事实劳动关系 劳动合同法 劳动合同 3以下哪一项为哪一项劳动合同的独有特征CA.合法B.协商一样C.必需承受书面形式订立合同D.合同主体地位同等4劳务派遣单位应当及劳动者订立B年以上固定期限劳动合同，按月支付劳动酬劳A.年B.年C.年D.年5劳务派遣单位及被派遣劳动者应订立BA.劳务派遣协议B.劳动合同C.岗位职责协议D.劳务合同6以下哪种劳动关系适用劳动法DA.雇工在7人以下的个体经济组织 B.国家机关的公务员 C.事业单位聘用人员D.实行企业化管理的事业组织的人员7解决劳动争议的途径不包括BA.劳动争议调解委员会B.工会C.劳动争议仲裁委员会D.人民法院8劳动合同是以实现确定劳动过程为目的的，在劳动合同订立后，员工一方必需参与组织一方，成为组织的一名成员，在工作上承受组织的管理和监视，享受组织员工的权利，担当组织员工的义务。这表达