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1、企业学问产权管理标准评审验收标准指标l 依程度判定为合格, 一般不合格, 或严峻不合格。l 1项及以上严峻不合格的，5项以上一般不合格的，评定为文件审查不合格或现场审核不合格。l 1项至5项一般不合格的，评定为文件审查局部不合格或现场审核有条件合格。标准章节二级指标考核内容考核要点可控点备 注对应标准条款考核结果4.学问产权管理体系文件限制1.是否建立文件管理程序a.文件分类, 分密级管理规定；对于文件依据实际须要区分类别；文件或档案管理制度, 或保密制度中有文件隐私分级条款；4.2.2(c)包含了对记录文件的要求，可结合根底指标第6, 32a, 50条，提高指标第15条审查编号, 借阅及阅读
2、规定；文件管理制度中有文件编号规那么；文件管理或保密制度中有依据类别或密级确定阅读权限的规定；文件管理制度中有文件发放, 借阅规定。4.2.2(d)包含了对记录文件的要求，可结合根底指标第6, 32a，提高指标第15条审查文件管理规定；文件管理制度中有文件作废后处理程序。c包含了对记录文件的要求，可结合根底指标第6, 32a，提高指标第15条审查记录。现场审核；按上述要求抽查。可及根底指标第32b，提高指标第15条审查2.是否在文件发布, 修订后再发布前进展审核发布, 修订后再发布前审核规定； 文件管理制度中有文件发布前, 以及修订后发布前要经过审核的规定。4.2.2(a)b.审核记录。现场审
3、核；文件封面有发布/再发布日期, 审核人。学问产权手册3.是否在手册中明确标准在企业中的适用的条款适用条款及其说明。手册中说明“本手册包括标准的全部要求或“除第几小节节标准涉及的全部内容；可无说明，但一旦发觉有未涵盖的内容那么属于严峻不合格。4.是否在手册中包括学问产权机构及其职能学问产权机构和职责。手册中说明白学问产权运作机构，明确了其职责。4.2.3(a)可及根底指标第14条，提高指标第2, 3条一起审查5.是否在手册中明确学问产权的管理制度, 流程, 相关表单及其引用的位置制度, 流程, 相关表单或对其引用。手册中每一第后面列明白形成的相关文件，相关文件可以是制度, 流程, 表单；最好有
4、制度文件一览表, 限制程序一览表, 运行记录表单一览表指引不明确或有错误的需为企业指出4.2.1(c); 4.2.3(b) (c)外来文件及记录文件6.是否建立学问产权外来文件和记录文件管理程序a.对学问产权记录文件的标识, 贮存, 爱护, 检索, 保存和处置所需限制的规定； 文件管理制度, 外来文件管理制度, 记录限制程序中有外来文件和记录文件如何标识, 贮存, 保管方式和保管期限, 保密, 存档, 失效后处置的规定；外来文件是指行政和司法过程记录等b.执行记录。现场审核；按上述要求抽查可及根底指标第32条, 提高指标第15条一起审查5.管理职责管理承诺7.是否明确最高管理者的学问产权职责a
5、.学问产权管理的第一责任人；手册的“管理者承诺扉页或手册中“管理职责章明确；企业学问产权管理的第一责任人是最高管理者。必需是最高管理者签字，不能只是打印的。b.制定学问产权方针；最高管理者职责包括：制定学问产权方针。(a)c.制定学问产权目标。最高管理者职责包括：制定学问产权目标。(b)学问产权方针a.是否经最高管理者审核发布：手册的“学问产权方针扉页上有最高管理者签字。必需是最高管理者签字，不能只是打印的。b.符合相关法律法规和政策的要求；主观推断5.2(a)c.适应企业经营开展。主观推断5.2(b)现场审核；提问显示学问产权方针被企业员工所熟识5.2(f)筹划10.是否进展学问产权管理体系
6、筹划a.分析企业学问产权管理现状及需求的记录；有分析报告，比方询问效劳机构的诊断报告；内审和管评报告不行替代此分析报告。5.3.1(a)b.提出企业学问产权管理活动改良需求的记录。有改良需求记录，比方询问效劳机构的诊断报告里有改良建议。5.3.1(a)11.是否建立学问产权年度目标并分解明确责任人和工作进度，并可考核。相关表单中有年度目标，每一项年度目标：1.明确责任人或责任部门；2.明确进度要求；3.明确各种类学问产权数量或质量考核要求。不能只在手册中有年度目标。可及提高指标第1条一起审查；本条指年度目标，提高指标第1条指中长期开展目标12.是否建立获得和宣扬适用的法律法规的渠道a.获得适用
7、的法律法规和其他要求，并形成记录；现场 获得法律法规和其他要求的记录。本条侧重的是“法律法规, 是“记录(a)可及根底指标第27条一起审查；留意及根底指标第27条, 提高指标第14条的区分b.刚好更新有关法律法规和其他要求的信息；现场审核；查是否刚好更新上述法律法规和其他要求。5.3.3(b)c.刚好将法律法规和其他要求传达给员工。现场审核；有传达的记录表单, 宣扬册或现场抽查相关员工的知晓度。5.3.3(b)职责权限和沟通13.是否任命管理者代表并明确职责a.任命记录；手册中有任命书，任命书由最高管理者签署。必需是最高管理者签字，不能只是打印的。b.管理者代表的职责明确。管代职责至少包括：1
8、.确保管理体系的建立, 实施和保持；2.向最高管理者报告管理绩效和改良需求；3.确保全体员工对方针和目标的理解；4.落实管理体系运行和改良须要的各项资源；5.确保外部沟通的有效性。14.是否具有学问产权管理的职能部门明确负责学问产权管理部门的职能。手册中明确写明具有管理学问产权工作职责的部门名称；该部门的职能至少包括：1.制定企业学问产权开展规划；2.建立学问产权管理绩效评价体系；机构；4.负责企业学问产权的日常管理工作。也可托付专业机构代为管理并承当以上职能。第1款15.是否配备专职或兼职的学问产权管理人员人员岗位职责。在手册里查设定学问产权机构的确定文件，现场审核时可查看部门负责人档案资料
9、。可及根底指标第18条一起审查管理评审16.是否进展学问产权管理评审a.管理评审的规定定期, 最高管理者组织；有管评制度或程序，制度或程序中有开展管评的时间方案, 组织人的规定。管评可及内审条款根底指标第57-60条一起审查b.管理评审记录目的, 内容, 结果等管评记录。标准的管评记录既包括时间, 参与人等要素，还包括评审要求, 评审输入, 评审输出改良建议构造化模块。17.是否依据管理评审结论进展改良改良记录。改良记录。不是改良建议。6.资源管理人力资源18.是否建立学问产权工作人员的任职条件任职要求。手册或人力资源管理制度中有任职要求。最好是分岗位提任职要求，学问产权工作人员上岗时应满足哪
10、些任职条件，能明确不能完全满足要求时所实行的培训措施更好。19.是否建立学问产权培训方案培训方案。培训制度, 程序，或相关记录表单中有培训方案。最好有分岗位的培训方案。a20.是否组织进展学问产权管理人员的教化培训培训记录时间, 内容, 参训人, 效果。现场 培训记录。(b)可及根底指标第22b条, 提高指标第5-7条一起审查21.是否约定学问产权权属和保守隐私条款a.劳动合同, 劳务合同；查合同范本/或实际合同；劳动合同和/或劳务合同上有：1.学问产权归属条款；2.保守商业隐私条款；学问产权管理总那么中笼统的对合同中须有上述的约定的规定不算。此条属一般性学问产权约定条款，提高指标第8条是对重
11、点员工的特别约定条款。前半句可及提高指标第8条一起审查。b.条款设置的合理性。主观推断22.是否对新入职员工进展学问产权调查和培训a.调查记录； 调查问卷：现场 调查记录。此款属一般性调查，提高指标第9条是对研发人员的特别调查。半句可及提高指标第9条一起审查b.入职学问产权培训。现场 培训记录。可及根底指标第20条, 提高指标第5-7条一起审查。a.谈话记录； 现场 谈话记录。半句b.文件和工具交还记录。现场 文件和工具交还记录。7.6c24.是否建立学问产权奖惩制度并形成记录a.学问产权奖惩规定奖惩条件, 方式, 时间等；学问产权奖惩规定中无论是单独的制度还是集合于学问产权管理总那么中，至少
12、需明确：1.嘉奖条件, 惩办条件；2.嘉奖方式, 惩办方式；3.嘉奖时间节点, 惩办时间节点。 是对专利, 商标等全部学问产权类别而言。b.奖惩记录奖惩人, 时间, 方式现场 奖惩记录。根底设施25.是否配备学问产权管理软硬件设施a.办公场所；现场 场所条件。6.2bb.计算机和网络等。现场 自动化设备条件。6.2a可及提高指标第11条一起审查财务资源26.是否设立学问产权预算费用a.预算记录； 有安排到各类学问产权申请, 注册, 登记, 维持, 检索, 分析, 评估, 诉讼, 培训, 机构运行, 嘉奖等各方面的预算记录可及提高指标第12条一起审查b.支出记录。有上述相关类别的支出记录。信息资
13、源27.是否建立学问产权信息收集渠道a.信息收集渠道；学问产权管理总那么或信息管理制度中写明信息收集渠道。手册中只有笼统的“建立信息收集渠道之类表述不合格。本条侧重的既不是制度, 也不是记录，而是给出的渠道。a留意及根底指标第12条, 提高指标第14条的区分b.信息检索分析制度；有检索分析制度, 程序。手册中有相应的文件引用指明。bc.信息分析记录。有检索, 分析记录。根底指标第29条申请前的检索, 46条研发立项前的检索, 48条研发过程中的检索评估, 56条销售会展前的检索分析，提高指标第39条(销售市场检索分析)所指向的检索分析报告都符合本款要求。28.是否建立信息发布审批程序a.信息发
14、布审批规定审批要求；有信息发布审批制度6.4cb.审批记录。现场 审批记录。7.根底管理获得29.是否进展学问产权获得前的检索a.获得前检索的规定； 检索制度中有商标, 专利等学问产权申请前检索规定。bb.检索记录。现场 学问产权申请前的检索记录。b结合根底指标第48条一起审查，参见根底指标第33条的说明30.是否保持获得记录a.申请记录；现场 申请文档, 官方费用缴纳记录。c可及根底指标第48b条, 提高指标第26a一起审查b.审查和授权记录。现场 申请后审查过程文档, 授权证书。c可及根底指标第48b条, 提高指标第26a一起审查31.是否保障创建创建人的署名权a.署名权规定； 手册, 学
15、问产权管理总那么, 或专利商标申请方法, 程序中有保障创建创建人署名权的规定。db.申请记录。现场 申请文档中创建创建人的署名及研发档案中技术方案提交人的署名根本一样。d维护32.是否建立学问产权分类管理档案并形成记录a.学问产权档案管理规定存放, 借阅等；有学问产权档案管理制度。分类, 分级管理是提高指标第15条。a留意及提高指标第15条的区分b.档案管理记录。现场审核要点：对维护过程中产生的文件刚好归档。a留意及提高指标第15条的区分；及根底指标第34, 35条一起审查。33.是否建立学问产权评估程序评估规定评估时点, 评估方式, 评估流程。对学问产权授权后是否持续维持该权利，应有特地的学
16、问产权有效性评估制度或程序，规定评估时点, 方式, 流程等。b及根底指标第35c条一起审查。学问产权信息分析评估制度包括：根底指标第29, 48b(是否申请学问产权前的检索分析), 本条即第33是否维持权利有效的评估, 46立项前工程学问产权评估, 47研发前工程学问产权检索分析, 53生产过程中对技术创新的评估, 56a宣扬, 许诺销售, 会展前做风险躲避分析, 55销售前对欲上市产品做学问产权状况分析；提高指标第17c转让和许可前学问产权评估, 18投融资前学问产权价值评估, 19企业重组前学问产权价值评估, 23b防止自己产品侵扰他人学问产权的风险监测评估, 24b(纠纷处理方式评估),
17、 26b境外及欲出口产品有关的学问产权状况分析, 30立项前包含关键技术的专利分析, 32立项前包含是否会侵扰他人学问产权的风险评估, 38销售前对欲上市产品做学问产权风险躲避分析方案条提及的评估制度。学问产权政策的分析评估制度包括：提高指标第20标准化组织的学问产权政策评估, 21学问产权联盟的学问产权政策评估, 25境外学问产权宏观环境条提及的评估制度。学问产权评估规定及相应记录中含有上述全部规定, 程序的，干脆对相应验收项作出合格结论。34.是否建立学问产权权属变更流程并形成记录a.学问产权权属变更流程；在专利, 商标管理制度, 程序中有权属变更流程。在手册, 学问产权管理总那么中笼统地
18、提及变更流程，在表单记录中有具体的变更流程也可。cb.变更审批记录； 现场 官方审批记录。c.变更手续记录。现场 企业变更手续记录。35.是否建立学问产权权属放弃程序并形成记录a.学问产权权属放弃流程；在专利, 商标管理制度, 程序中有权属放弃流程。在手册, 学问产权管理总那么中笼统地提及放弃流程，在表单记录中有具体的放弃流程也可。db.放弃审批记录；现场 官方审批记录。c.放弃评估记录。现场 放弃权利前启动了评估程序。涉及评估程序。运用36.是否促进和监控学问产权在产品中的实施a.促进实施措施； 在手册, 学问产权总那么, 专利管理制度或者特地的制度里写有促进学问产权在产品中实施的措施。“促
19、进实施应理解为对自主学问产权或被许可运用的, 买入的学问产权主动组织实施。措施可以是产品中学问产权奉献率统计方法的建立，嘉奖学问产权实施，发生了学问产权转让, 许可, 质押贷款, 作价入股，受让学问产权后再运营，组建专利联盟，构建专利池，在产品上标注专利标识以利于专利技术的知晓度。仅受让他人学问产权行为不单独构成满足本款要求，而应进一步表达受让学问产权的前述措施。7.3.1a前半句可及提高指标21条一起审查b.实施记录。现场 运行记录。爱护37.是否实行措施躲避办公生产设备及软件侵扰他人学问产权的风险a.设备选购管理的学问产权条款； 本款指防止购置的他人产品是侵权产品的制度性规定。本条不是指选
20、购合同中规定：本企业最终产品如汽车由于集合了选购产品如发动机作为零部件，对最终产品汽车和零部件发动机作出分别的学问产权权属规定。根底指标第51条的要求本条仅要求他人产品发动机是否是正版, 非侵权货物。7.4.1a;8.3(a)留意及根底指标第51条的区分学问产权风险监限制度包括：根底指标本条即第37办公设备和软件侵扰他人学问产权风险, 38和提高指标22b(企业产品侵扰他人学问产权风险), 56宣扬, 许诺销售, 会展前作学问产权风险躲避预案条所述的风险管控；提高指标第23全面爱护公司学问产权的风险管控程序，包括搜集信息, 分析和识别信息, 危机评介, 启动应急预案程序, 32立项时基于关键技
21、术的专利数量, 地域分布, 专利权人信息，对立项工程作出的风险评估, 34研发时跟踪竞争对手, 工程技术开展，作出防止侵权的方案, 39销售市场持续监控的学问产权风险躲避方案条所述的风险管控。学问产权风险管理规定及相应记录中含有上述全部规定, 程序的，干脆对相应验收项作出合格结论。b.正版软件运用规定。学问产权管理制度中有正版软件运用规定。7.4.1a;8.3(a)38.是否监控公司学问产权风险监控记录。本条指定期监控企业产品可能涉及他人学问产权的状况，目的是防止他人起诉本企业。采纳现场审核；监控记录。本条及提高指标第22b条重合。7.4.1b前半句及提高指标第22b条一起审查合同管理39.是
22、否对合同中有关学问产权的条款进展审查合同审查规定。合同管理制度中有对学问产权条款进展审查的规定。a及提高指标第29条一起审查40.是否标准学问产权对外托付业务合同的学问产权条款a.委外合同权属规定, 保密规定； 查实际合同，没有实际合同的查合同范本或合同管理制度；托付学问产权代理机构开展学问产权检索, 申请, 维权等事务时，有权属, 保密相关规定。bb.合同审查记录。现场 对委外合同依据上述规定进展审查。a.托付或合作开发学问产权权属, 许可及利益安排, 后续改良的权属和运用；查实际合同：没有实际合同的查合同东西或合同管理制度；托付或合作开发时，有权属, 许可或利益安排, 后需改良的权属, 运
23、用, 保密相关规定。cb.合同审查记录。现场 对托付开发, 合作开发合同依据上述规定进展审查。保密42.是否明确涉密人员管理规定a.保密等级设定； 保密制度或学问产权管理总那么中有涉密人员的保密等级管理规定。涉密人员的保密等级分为保密, 不保密也可。ab.接触权限设定。保密制度或学问产权管理总那么中有涉密人员的依据不同保密等级具有不同解除权限的管理规定。a43.是否标准可能造成学问产权流失的设备管理规定a.管理及借用规定； 保密制度或学问产权管理总那么中有涉密设备的管理及借用规定。bb.涉密设备清单；单独的涉密设备清单。c.运用记录。现场 涉密设备运用登记记录。44.是否标准涉密信息的管理规定
24、并形成记录a.涉密信息管理规定；保密制度或学问产权管理总那么中有涉密信息的管理规定。c可及根底指标第50a条一起审查b.涉密信息清单；单独的涉密信息清单。c.保存, 借阅, 运用记录。现场 涉信息的保存, 借阅, 运用登记记录。45.是否明确涉密区域管理要求并形成记录a.涉密区域规定； 保密制度或学问产权管理总那么中有涉密区域的管理规定。db.相关记录。现场 涉密区域运行的登记记录。立项46.是否分析所涉及的学问产权信息学问产权信息分析报告分析工程所涉及学问产权信息的报告。有分析报告即可，不必要求过高。a前半句参见根底指标第33条的说明及提高指标第30, 32条一起审查探讨开发检索报告。查检索
25、报告，检索范围要包含领域学问产权信息, 文献信息, 其他公开信息。分析是更高一层次的要求，如工程技术开展状况, 学问产权状况, 竞争对手状况。可以没有a可及提高指标第33条一起审查48.是否刚好进展研发成果评估，明确爱护方式，并刚好爱护a.探讨成果管理规定； 手册, 学问产权管理总那么或研发管理制度中有督促探讨人员刚好报告探讨开发成果的规定。db.评估记录包括建议；c.学问产权申报记录。现场 研发中形成的学问产权是否申请专利等学问产权的评估报告。现场 申报记录同根底指标第30条e参见根底指标第33条的说明a.研发记录规定；手册, 学问产权总那么或研发管理制度中有保存研发活动中形成的记录的规定。
26、fb.研发记录设计, 试验等；现场 研发记录。c.研发档案管理记录。现场 研发档案管理记录。8.实施和运行选购a.保密规定；保密制度或选购管理制度中有对选购信息进展保密的管理规定。bb.相关记录供方信息, 进货渠道, 进价策略。现场 选购记录供方信息, 进货渠道, 进价策略。选购合同学问产权权属, 许可运用范围, 侵权责任承当等。查实际选购合同，没有实际合同的查合同范本或合同管理制度；选购合同中含有学问产权权属, 许可运用范围, 侵权责任承当等规定。c生产协作生产合同学问产权权属, 许可运用范围, 侵权责任承当等。查实际协作生产合同，没有实际合同的查合同范本或合同管理制度；协作生产合同中含有学
27、问产权权属, 许可运用范围, 侵权责任承当等规定。协作生产指托付加工, 来料加工, 贴牌生产等对外协作生产b第2句可及提高指标第37条一起审查a.生产创新的规定； 学问产权总那么, 生产活动学问产权管控程序中有促进生产过程中产品及工艺方法改良和创新的规定。b.评估记录。对上述改良和创新刚好作出是否能形成学问产权的评估，形成报告。参观根底指标第33条的说明相关记录和规定。先查学问产权总那么, 生产活动学问产权管控程序中有保存生产活动记录的规定。再查生产过程记录。C销售和售后55.销售前，对产品的学问产权分析产品学问产权分析记录现场 销售前做了及产品相关的学问产权检索分析。a前半句参观根底指标第3
28、3条56.是否在产品宣扬, 销售, 会展等商业活动前制定产权爱护或风险躲避预案a.风险躲避预案； 是否在宣扬, 许诺销售, 会展等商业活动开展前对许诺销售产品作了学问产权风险躲避预案。b参与根底指标等33, 37条的说明b.检索分析记录。上述风险躲避预案中应包括检索分析记录。内部审核a.内部审核规定和方案记录；手册, 学问产权总那么或单独文件中有内部审核规定。并且有内部审核方案。b.内部审核记录； 有内部审核记录表单。c.内部审核报告。有内部审核报告。考核证明。内审员证，留意核实该人员是否是企业工作人员。分析和改良改良措施。内审报告中有改良建议或措施。改良记录。有针对内审报告提出的改良措施所做
29、的改良记录。注：企业不涉及的业务，并在学问产权手册中进展说明的工程可视为合格。2.提高指标标准章节二级指标考核内容考核要点可控点备 注对应标准条款考核结果5.管理职责筹划1.是否建立学问产权中长期开展目标a.目标审批记录；手册的“学问产权中长期目标上有最高管理者的签字。根底指标第11条是指年度目标b.目标及方针保持一样。主观推断b职责权限和沟通a.独立的学问产权管理部门；手册中显示企业成立了独立的学问产权管理部门；不必定将原商标管理部门划入。第1款b.职能明确。手册中明确该独立的学问产权管理部门的职能。第1款3.是否明确其他机构的学问产权职责其他机构的学问产权职责明确具体。手册中明确其他学问产
30、权职责。第2款相比于根底指标第14条增加了其他机构的学问产权职责。内部沟通记录时间, 人员, 内容等。现场 管理者代表建立了学问产权沟通渠道，并有记录沟通时间, 人员, 内容的表单。沟通渠道形式为座谈会, 联系, 网络联系等。5.人力资源培训记录时间, 内容, 参训人, 效果。现场 培训记录。 培训记录具体，有效果, 改良, 文章发表的可得高分。6.1.2b可及根底指标第20条一起审查。培训记录时间, 内容, 参训人, 效果。现场 培训记录。 培训记录具体，有效果, 改良, 文章发表的可得高分。6.1.2d可及根底指标第20条一起审查。培训记录时间, 内容, 参训人, 效果。现场 培训记录。培
31、训记录具体，有效果, 改良, 文章发表的可得高分。6.1.2c可及根底指标第20条一起审查。竞业限制协议。查入职合同或入职补充合同：必需有竞业限制条款。此条是对入职合同的要求，及提高指标第10条离职协议不同。学问产权管理总那么中笼统的对合同中须有上述约定的规定不算。此条是对重点员工的特别约定条款，不适用于全部员工。6.1.3第3句可及根底指标第21a条一起审查。学问产权声明。现场 学问产权声明记录。此条是对研发等学问产权亲密岗位新入职人员的特别要求。后半句可及根底指标第22条一起审查离职学问产权协议。现场 离职学问产权协议或离职协议中的学问产权条款。学问产权管理总那么中笼统的对离职人员有保守企
32、业商业隐私, 遵守国家学问产权法律法规的规定不算。此条是对研发等学问产权核心岗位离职人员的特别要求。半句可及根底指标第23条一起审查根底设施专业的学问产权管理软件。现场 软件。6.2a财务资源相关记录。主要是看有没有风险打算金设立的真实记录。6.3d信息资源据库建立合同及相关记录。有开发建立企业学问产权数据库的劳务合同；现场 数据库建立状况。d7.根底管理获得获得的途径及方式。在专利, 商标申请制度, 程序中写明什么样的学问产权由企业自己申请, 什么样的托付代理机构申请；或者/以及什么样的学问产权要向国外申请。留意及根底指标第12, 27条所述“渠道的区分。a维护a.分级管理规定； 文件管理制
33、度, 程序中有分级管理规定。企业一般都可做到。e可结合根底指标第1, 6, 32a条一起审查b.管理记录。现场 档案管理记录。e可结合根底指标第1, 6, 32a条一起审查运用统计记录。有一套适合企业的统计方法，并且有统计结果。a后半句a.学问产权转让和许可规定；学问产权管理制度中有转让和许可规定，包括转让和许可前进展调查, 评估。bb.学问产权许可和转让事前调查；现场 调查记录。c.学问产权转让和许可前的评估。现场 评估报告或记录。a.尽职调查记录； 现场 调查记录。现场 评估报告或记录。a.尽职调查记录；b.价值评估记录。现场 调查记录。“重组包括合并, 并购, 出售, 剥离资产。a.学问
34、产权政策评估记录；现场 评估报告或记录。指为主制定或只是参及了国际标准，国家标准, 行业标准, 地方标准, 产业聪慧标准地方标准的一种，如地理标记产品标准制修订工作。对标准中的学问产权政策进展的评估，包括制度复述, 制定对策, 相关工作流程。7.3.4a参见根底指标和33条的说明b.明确学问产权联盟的原那么。牵头制定上述标准时，组织制定了标准工作组的学问产权政策和工作程序。ba.学问产权政策评估记录；现场 评估记录。a能见根底指标第33条的说明b.明确学问产权联盟的原那么。组建学问产权能联盟时遵守公允, 合理，无卑视原那么。7.3.5b爱护a.预案内容;应制定万一发生本企业产品侵扰他人学问产权
35、时该如何处置的防范预案的流程。b后半句b.监控记录；本款同根底指标第38条，一般都能到达。a及根底指标第38条一起审查参见根底指标第37条的说明c.警示记录。企业重视防范教化，有警示方面的培训教化记录。a.风险管理程序； 建立了全面的学问产权风险预警管理体系或程序，包括搜集信息, 分析和识别信息, 危机评价, 启动应急预案程序等适合企业特点的一套程序.可单独成为一个制度或存在于其他制度中，但必需内容“全面。c及根底指标第56条一起审查参见根底指标第37条的说明b.评估和监测记录。现场 风险监测记录不, 风险评估记录。参见根底指标第33条的说明a.评估规定；制度中有纠纷处理方式的评估规定。处理方
36、式例如诉讼, 仲裁, 和解, 调解, 穿插许可, 行政处理等。参见根底指标第33条的说明b.评估记录。现场 评估记录学问产权风险分析报告法律, 政策, 侵权状况。现场 有欲销售地的境外宏观学问产权环境分析分析其学问产权法律, 政策, 爱护状况。a前半句参见根底指标第33条的说明a.专利申请记录；现场 向外申请文档, 官方费用缴纳记录, 申请后审查过程文档, 授权证书等。b可及根底指标第30条一起审查b.当地学问产权分析记录。欲售产品是否会侵扰当地已有学问产权的分析记录。a后半句参见根底指标第33条的说明海关备案记录。现场 海关备案记录。c维权记录。现场 维权记录文档。合同管理合同的学问产权条款
37、。合同管理制度中有这样的规定：承当涉及国家重大专项等政府支持工程时，企业应了解工程学问产权规定，并按要求进展管理。d及根底指标第39条一起审查立项30.对关键技术的专利信息, 地域分布和专利权人进展分析专利分析报告。现场 产品立项时专利分析报告中包含了关键技术的专利数量, 地域分布, 专利权人信息，并对此作出了基于企业角度的分析。a后半句参见根底指标第33条的说明及根底指标第46条, 提高指标第31, 32条一起审查工程合作伙伴或竞争对手清单。现场 该产品立项时的专利分析报告中包含了合作伙伴或竞争对手列表。b及提高指标第30, 32条一起审查学问产权风险评估报告。现场 基于提高指标第30, 3
38、1所述报告，对打算立项工程进展学问产权评估的报告。c参见根底指标第33, 37条的说明及根底指标第46条, 提高指标第30, 31条一起审查探讨开发规划记录。在根底指标第47条所述检索分析报告根底上，对该研发工程作出学问产权规划b可及根底指标第47条一起审查34.是否通过跟踪及监控探讨开发活动中，躲避学问产权风险a.跟踪检索竞争对手, 工程技术开展等记录；现场 该工程研发时的跟踪检索了竞争对手工程技术的开展，目的是防止侵扰他人学问产权。8.2cb.躲避设计记录。现场 由技术方案的躲避设计。c参见根底指标第37条的说明选购信息收集分析记录。现场 收集被选购方相关学问产权产品信息，并予以激励。a相
39、关记录。必要时要求供货方供应权属证明。a相关记录。查相关证明：要求协作生产对方供应学问产权许可证明。对外协作生产指 托付加工, 来料加工, 贴牌生产等方式。8.4b第3句可及根底指标第52条一起审查销售和售后a.风险躲避方案； 建立了产品销售市场持续, 长期监控的学问产权风险躲避方案。8.5c参见根底指标第37条的说明b.检索分析记录。上述风险躲避方案中应包括检索分析记录。监控规定和记录。有监控记录。40.是否进展产品升级或市场环境变更时的跟踪调查, 调整学问产权策略调查记录, 策略变更记录。建立了产品升级, 市场变更时的学问产权跟踪调查制度。8.5d注：提高指标总分40分，用于进一步评价有更高学问产权需求的企业。