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1、第一章 人力资源规划 选择题07年5月单项选择题32、 以行为科学理论为根据，强调人的因素，从组织行为学角度来探讨组织构造。A古典组织理论B近代组织理论C现代组织理论D当代组织理论33、 说明，一个指导者可以有效指导的直属下级人数是有确定限度的。A任务及目的原那么 B集权及分权结合原那么 C有效管理幅度原那么 D稳定性及适应性相结合原那么34、以 为中心设计的部门构造包括事业部制和模拟分权制等形式。A成果 B工作 C关系 D人员35、企业组织构造变革的前兆不包含 A新任指导上任B企业经营业绩下降C员工士气低落D组织构造本身弊病显露36、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升方案、人员补充
2、方案和 。A职业生涯规划B人员培训方案C薪酬福利方案D人员装备方案37、 是人员规划活动的落脚点和归宿。A人力资源供求协调平衡 B人力资源的需求意料问题C人力资源的供给意料问题D人力资源的系统设计问题38、以下人员需求意料方法中，不属于量化分析方法的是 A德尔菲法 B趋势外推法 C马尔可夫分析法 D人员比率法39、某企业方案期任务总工时为6060，定额工时为60，方案期劳动消费率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为 A60 B100 C160 D20040、 详细表现为机构臃肿、人浮于事、消费下降。A人力资源供求平衡 B人力资源供大于求 C人力资源供不应求
3、D人力资源供求失衡多项选择题90、关于组织理论及组织设计理论，说法正确的选项是 。A组织理论包括组织设计理论 B组织理论被称于广义组织理论 C组织设计理论被称为大组织理论 D组织理论及组织设计理论外延不同 E组织理论及组织设计理论外延一样91、部门构造不同形式的组合原那么包括 。A以产权为中心 B以关系为中心 C以成果为中心 D以岗位为中心 E以工作和任务为中心92、企业组织构造变革的方式包括 。A改良式变革B爆破式变革C方案式变革D组织构造整合E反响式变革93、 属于人力资源规划的内部环境。A企业的行为特征 B企业构造 C企业的开展战略 D企业文化 E企业的人力资源管理系统94、人力资源意料
4、的局限性包括 A意料方法不精细B企业内部的抗拒 C意料的代价昂扬 D学问程度的局限 E环境的不确定性95、人力资源需求意料的定量方法包括 。A转换比率法 B马尔可夫分析法 C回来分析法 D灰色意料模型法 E趋势外推法07年11月单项选择题32、在动态组织设计理论中，( )所探讨的内容占有主导地位 (A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论 (C)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论 33、( )将矩阵组织构造形式及事业部组织构造形式有机结合起来。 (A)模拟分权组织 (B)分公司及总公司 (C)多维立体组织 (D)子公司及母公司 34、在行业增长阶段后期为削减竞争压力企业会实行( )。
5、 (A)增大数量战略 (B)扩大地区战略 (C)纵向整合战略 (D)多种经营战略 35、( )是企业最常用的组织构造变革方式。 (A)改良式变革 (B)爆破式变革 (C)组织构造整台 (D)突发式变革 36、企业组织构造整合的程序包括限制阶段：互动阶殷；拟定目的阶段：规划阶段，排序正确的选项是( ) (A) (B) (C) (D) 37、人员晋升方案的内容不包括( ) (A)晋升意向 (B)晋升比率 (C)晋升条件 (D)晋升时间 38、编制人力资源规划的核心及前提是( ) (A)人力资源的需求意料 (B)人力资源管理系统的设计 (C)人力资源的供给意料 (D)人力资源供求平衡和协调 39、定
6、员定额分析法不包括( ) (A)工作定额分析法 (B)比例定员法 (C)劳动效率定员法 (D)人员比率法 40、人力资源内部供给意料的方法不包括( ) (A)人力资源信息库 (B)马尔可夫模型 (C)管理人员接替模型 (D)回来分析模型 多项选择题90、( )是新型组织构造形式 (A)多维立体组织构造 (B)子公司及母公司 (C)模拟分权组织构造 (D)分公司及总公司 (E)企业集团 91、以工作和任务为中心的部门内部构造包括( ) (A)矩阵构造 (B)直线制 (C)事业部制 (D)分权制 (E)直线职能制 92、( )环境属于人力资源规划的外部环境。 (A)组织 (B)科技 (C)人口 (
7、D)经济 (E)法律 93、制定企业人员规划的根本原那么包括( ) (A)确保人力资源需求的原那么 (B)保持稳定性的原那么 (C)及战略目的相适应的原那么 (D)保持适度流淌性的原那么 (E)及内外环境相适应的原那么 94、( )是影响人力资源需求意料的一般因素 (A)顾客需求的变更 (B)消费需求变更 (C)劳动力本钱趋势 (D)追加培训需求 (E)消费率变更趋势 95、人力资源需求意料的定性方法包括( )。 (A)转换比率法 (B)描绘法 (C)回来分析法 (D)德尔菲法 (E)阅历意料法 08年5月单项选择题 32、以下不属于静态的组织设计理论的是 A组织的规章 B组织的体制 C组织的
8、机制 D组织的协调33、合理分权的作用不包括 A有利于企业统一指挥和指导B有利于调动下级的主动主动性C有利于基层快速正确地做出决策D有利于指导集中力气抓重大问题34、以下关于智囊机构的说法不正确的选项是 A又称战略探讨部或信息公司B对集团高层供给的方案进展决策C参及制定集团年度消费经营方案D搜集、整理、储存相关信息资料35、管理业务流程图中不包括的信息是 (A)业务程序 (B)业务岗位 (C)业务数量 (D)信息传递36、企业施行组织构造变革时，为保证改革的顺当进展，事先实行的措施不包括 (A) 给员工增加福利津贴 (B) 让员工参及组织变革的调查、诊断和方案(C) 大力推行及组织变革相适应的
9、人员培训方案(D) 大胆起用年轻有为和具有开拓创新精神的人才37、狭义的人力资源规划不包括 (A)人员装备方案 (B) 人员晋升方案 (C) 人员补充方案 (D)人员培训方案38、 不属于人力资源需求意料的定量方法。(A)阅历意料法 (B)转换比率法 (C)趋势外推法 (D)回来分析法39、人力资源意料的作用不包括 (A)进步组织的竞争力 (B)有助于调发开工的主动性 (C)有助于开拓市场空间 (D)是施行人力资源管理的重要根据40、人力资源需求意料的方法中， 的主要思路是通过视察历年企业内部人数的变更，找出组织过去人事变动的规律，来推断将来的人事变动趋势和状态。(A)计量经济模型 (B) 马
10、尔可夫模型 (C) 计算机模型法 (D)定员定额分析法多项选择题90、以下组织构造变革的方式中，属于改良式变革的是 。(A)新设一个职位 (B)两家企业合并 (C)企业组织构造的整合 (D)部分改革某个科室的职能 E从职能制构造改为事业部制构造91、以下属于影响企业战略决策的信息的是 。(A)产品构造 (B)产品的市场占有率 (C)消费者构造 (D)技术装备的先进性 E消费销售状况92、人力资源需求意料的内容包括 。(A)企业人力资源需求意料 (B)企业人力资源供给意料 (C)企业人力资源构造意料 (D)企业特种人力资源意料 E企业人力资源存量及增量意料93、岗位定员法是根据 计算和确定定员人
11、数的方法。(A)岗位工作的阅历要求 (B)岗位工作的效率 (C)岗位工作人员的消费率 (D)工作岗位的多少 E岗位工作负荷量的大小94、影响企业经营管理人员需求的参数有 。(A)出勤率 (B)总本钱 (C)消费技术程度 (D)总资产 E企业管理制度95、假设企业人力资源供不应求，可以实行的解决方法一般有 。(A)削减员工的工作时间 (B)合并或关闭某些臃肿机构 (C)进步企业的资本有机构成(D)将符合条件的充裕人员调往空缺岗位 E制定聘用非全日制临时用工方案08年11月单项选择题32、下面不属于静态的组织设计理论的是 。A组织体制 B机构 C信息限制 D规章33、以下关于新型组织构造形式的说法
12、错误的选项是 。A卡特尔、辛迪加属于企业集团的构造形式B子公司和母公司形式较多地出如今横向合并而形成的企业中C多维立体组织构造主要应用于跨国公司和规模宏大的跨地区公司 D模拟分权组织构造主要应用于消费经营活动连续性很强的大型结合企业34、在企业组织构造变革时需分析组织关系，不属于其内容的是 。A某个单位应同哪些单位和个人发生联络B某个单位要求别人赐予何种协作和效劳C某个单位的工作效率和员工的士气如何D某个单位应当为别的单位供给哪些效劳35、组织构造变革常招致各方面的抗拒和反对，以下不属于其表现的是 。A消费经营状况恶化B工作效率降低C要求离任的人数增多D市场占有率缩小36、以下不属于影响企业人
13、力资源活动法律因素的是 。A质量管理 B劳动疼惜的规定 C户籍制度 D平安消费的规定 37、部分变更某个科室的职能属于企业组织构造变革的 变革方式。(A)改良式 (B)渐进式 (C)方案式 (D)爆破式38、以下不属于人力资源需求意料内容的是 。A现实人力资源意料 B将来人力资源需求意料 C现实人力资源需求意料 D将来流失人力资源意料分析39、以下不属于人力资源需求意料的定量方法的是 。 A灰色意料模型法 B转换比率法 C马尔可夫分析法 D阅历意料法40、以下关于人力资源意料方法的说法不正确的选项是 。 A德尔菲法相宜于对人力需求的长期趋势意料 B转换比率法假定企业的劳动消费率是可变的 C转换
14、比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的意料多项选择题90、企业集团是一种新型的组织构造形式，其构成包括 。A持股成员企业层 B控股成员企业层 C参股成员企业层 D协作成员企业层 E核心企业91、组织构造设计时，部门构造可以选择的形式有 。A直线制 B职能制 C矩阵制 D子公司 E特别设机构92、企业组织开展的战略主要有 。A多种经营战略 B扩大地区战略 C增大数量战略 D人才培育战略 E纵向整合战略93、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括 。A经济环境 B企业的行业特征 C科技环境 D企业的开展战略 E社会文化94、影响人力资源需求
15、意料的一般因素包括 。A市场需求 B工资状况 C企业总产值 D工作时间 E政府的方针政策的影响95、影响企业外部劳动力供给的因素有 。A择业心理偏好 B企业人员的自然流失 C社会就业意识 D劳动力市场发育程度 E地域性因素09年5月单项选择题32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( )变革方式A、改良式 B、渐进式 C、方案式 D、爆破式33、以下关于新型组织机构形式的说法错误的选项是( )A、康采恩属于模拟分权组织构造形式B、多维立体组织是矩阵组织的进一步开展C、子公司及母公司形式中子公司是独立的法人企业D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济结合体34、以下不属于部门构造设计原那么的
16、是( )A、以关系为中心 B、以成果为中心 C、以工作和任务为中心 D、以层级为中心35、以下不属于组织机构分析的内容的是( )A、各种职能的性质及类别 B、员工及岗位之间是否匹配C、哪些是确定企业经营的关键性职能 D、内外环境变更引起的企业经意战略和目的的变更36、以下不属于企业人员配置方案的内容的是( )A、企业每个岗位的人员素养 B、人员的职务变动状况 C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补方法37、以下说法不正确的选项是( )A、人力资源意料能引导员工进展职业生涯设计B、动态的组织条件下，人力资源意料特别必要C、静态的组织条件下，人力资源意料并非必要D、现实生活中的组织既
17、有静态的，也有动态的38、以下属于人力资源需求意料的定性方法的是( )A、马尔科夫分析法 B、综合分析法 C、灰色意料模型法 D、阅历意料法39、人力资源需求意料的方法中，根据食物开展变更的因果关系来意料事物将来开展趋势的方法是( )A、趋势外推法 B、人员比率法 C、回来分析法 D、转换比率法40、以下关于人力资源意料方法的说法不正确的选项是( )A、趋势外推法最为简洁，其自变量只有一个B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C、马尔可夫法可以意料企业人力资源供给的状况D、马尔可夫法可以意料企业人力资源需求的状况多项选择题90、企业集团的职能机构包括( )A、依托型组织职能机构 B、特别
18、设机构 C、综合型组织职能机构 D、智囊机构、业务公司和专业中心 E、独立型组织职能机构91、企业组织构造整合的目的主要在于( )A、实现互相间协调的要求 B、保证企业经营活动的正常运行 C、实现组织管理的系统化D、此二条人力资源管理的各项方案 E、提升企业经营管理的总体程度92、企业人力资源规划的作用包括( )A、满意企业总体战略开展的要求 B、进步企业人力资源的利用效率C、促进企业人力资源管理的开展 D、协调人力资源管理的各项方案 E、政府有关的劳动就业制度93、影响企业人力资源活动的法律因素有( )A、户籍制度 B、劳动力市场价位 C、最低工资标准 D、劳动力市场机制 E、政府有关的劳动
19、就业制度94、德尔菲法所请的专家的来源有( )A、组织内部 B、组织外部 C、 管理人员 D、一般员工 E、高层管理95、企业内部人力资源供给量必需考虑的因素包括( )A、薪酬 B、退休 C、平调 D、 晋升 E、福利09年11月单项选择题32、以下关于组织设计理论的说法不正确的选项是( )。(A)动态组织设计理论是组织设计的核心内容 (B)现代组织设计理论动态组织设计理论(C)动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容(D)动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步开展33、 组织是将矩阵组织构造形式及事业部组织构造形式有机地结合在一起。A独立型 B模拟分权 C依托型 D多维立体34、在进展
20、组织构造调查时，须要驾驭的资料不包括 A组织体系图 B组织战略图 C工作说明书 D业务流程图35、从职能制构造改为事业部制构造属于 组织构造的变革方式。A改良式 B爆破式 C方案式 D渐进式36、人员培训开发规划的详细内容不包括 A受训人员的数量 B培训的方式方法 C培训费用的预算D培训的嘉奖措施37、编制人员需求方案时，方案期内员工的补充需求量等于 A方案期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上方案期内自然减员人数B方案期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去方案期内自然减员人数C方案期内自然减员人数加上方案期内人员总需求量，减去报告期期初人员总数D方案期内自然减员人数减去方案期内人
21、员总须要量，加上报告期期末人员总数38、定员定额分析法不包括 A构造定员法 B岗位定员法 C效率定员法 D比例定员法39、以下参数中不影响企业特地技能人员需求总量的是( )。 (A)企业战略 (B)组织构造 (C)管理幅度 (D)人工本钱40、关于人力资源意料的说法不正确的选项是( )。 (A)企业职位空缺不行能完全通过内部供给解决 (B)严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给 (C)人员供给意料包括内部供给意料和外部供给意料 (D)企业人力资源需求的满意应优先考虑外部人力资源供给多项选择题90、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有( )。(A)独立核算 (B)自负盈亏 (C)受集团限制
22、 (D)自求开展 (E)参及集团决策活动91、新型的组织机构包括( )等多种形式(A)矩阵制 (B)直线职能组织 (C)事业部制 (D)多维立体组织 (E)子公司和母公司92、以下属于企业组织构造变革的征兆是( )。(A)本钱增加 (B)合理化建议削减 (C)指挥不灵 (D)市场占有率缩小 (E)信息不畅93、人员晋升方案是企业根据( )制定的员工职务提升方案。(A)企业目的 (B)人员须要 (C)工作调动 (D)战略须要 (E)内部人员支配状况94、影响企业人力资源规划的人口环境因素有( )。(A)人口的性别比例 (B)劳动力的队伍构造 (C)劳动力队伍的数量(D)劳动力队伍的质量(E)社会
23、或本地区的人口规模95、劳动效率定员法是根据( )计算和确定定员人数的一种技术方法。 (A)工作岗位的多少 (B)劳动效率 (C)工作负荷量的大小 (D)消费任务量 (E)岗位工作人员的阅历10年5月单项选择题32、( )不属于静态的组织设计理论的探讨内容。 (A)管理行为标准 (B)权、责构造 (c)组织信息限制 (D)部门划分的形式和构造33、以下关于分公司及总公司的组织构造形式的说法正确的选项是( )。 (A)分公司有自己的独立名称 (B)总公司对分公司的债务没有责任 (c)分公司受总公司限制但在法律上独立 (D)较多出如今由横向合并而形成的企业中34、进展组织构造设计时，要选择不同的部
24、门构造形式，以下不属于部门构造形式的是 ( )。 (A)直线职能制 (B)常设机构 (c)超事业部制 (D)事业部制35.在不同的部门构造形式中，以关系为中心设计的部门内部构造通常出如今( )之中。 (A)直线职能制 (B)事业部制 (c)模拟分权制 (D)跨国公司 36.企业制定人员晋升方案时，一般不包括( )指标。 (A)晋升条件 (B)晋升比率 (c)晋升时间 (D)晋升途径37、以下不属于员工薪酬激励方案作用的是( )。 (A)充分发挥薪酬的激励功能 (B)对将来的薪酬总额进展意料 (c)进步企业在市场上的竞争力 (D)保证人工本钱及企业经营状况之间恰当的比例关系38、以下关于人力资源
25、意料的说法不正确的选项是( )。 (A)不会受意料者学问程度的限制 (B)要求意料者具有高度的想象力 (c)有利于进步组织环境适应实力 (D)可以引导员工的职业生涯规划39、以下属于人力资源需求意料的定量方法的是( )。 (A)阅历意料法 (B)描绘法 (c)转换比率法 (D)德尔菲法40、在人力资源需求意料的定量方法中，( )是先将公司的员工需求量及影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来意料公司的员工需求。 (A)计算机模拟法 (B)马尔可夫分折法 (c)定员定额分析法 (D)经济计量模型法多项选择题90、在进展组织构造诊断时要分析组织关系，应当弄清( )
26、。 (A)某个单位应同哪些单位和个人发生联络 (B)某个单位要求别人赐予何种协作和效劳 (c)某个单位考虑如何才能称为行业的领头 (D)某个单位应当为别的单位供给哪些效劳 (E)内外环境变更引起企业哪些经营战略变更91、组织构造变革常招致各方面的抗拒和反对，人们反对变革的根本缘由在于( )。 (A)改革的方式太过猛烈 (B)消费经营状况更加恶化 (c)改革使人们失去了工作安 全感 (D)一部分员工及指导因循守旧 (E)改革冲击人们已习惯的工作方法92、人力资源规划的核心内容有( )。 (A)人力资源费用的限制 (B)人力资源需求意料 (C)人力资源信息的搜集 (D)人力资源供给意料 (E)人力
27、资源供需综合平衡93、人力资源需求意料时要进展环境及影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是 ( )。 (A)对顾客群的分析 (B)对新参与竞争者的分析 (c)对市场环境的分析 (D)对企业优、优势的分析 (E)对竞争策略的分析94、以下关于人力资源意料方法的说法正确的选项是( )。 (A)马尔可夫法可以意料企业的人力资源需求 (B)经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵 (C)马尔可夫法可以意料企业的人力资源供给 (D)趋势外推法及回来分析法本质上都是经济计量模型法 (E)灰色意料模型能对含有未知或非确定信息的系统进展意料95、以下不属于企业人员内部供给意料方法的是( )。 (A
28、)消费函数模型法 (B)阅历推断法 (c)人力资源信息库 (D)定员分析法 (E)管理人员接替模型10年11月单项选择题32、在动态组织设计理论中， 所探讨的内容占有主导地位A静态组织设计理论 B现代组织设计理论 C古典组织设计理论 D近代组织设计理论33、 是将矩阵组织构造及事业部组织构造有机结合而形成的管理组织构造形式A模拟分权组织 B分公司及总公司 C多维立体组织 D子公司及母公司34、在行业增长阶段后期，为削减竞争压力，企业会实行 A增大数量战略 B扩大地区战略 C纵向整合战略 D多种经营战略35、相对于组织构造变革的其他方式， 是企业较为常用的方式A改良式变革 B爆破式变革 C组织构
29、造整合 D突发式变革36、企业组织构造整合的过程包括：限制阶段；互动阶段；拟定目的阶段；规划阶段。排序正确的选项是 A B C D 37、人员晋升方案的内容不包括 A晋升预案 B晋升比率 C晋升条件 D晋升时间38、编制人力资源规划的核心及前提是 A人力资源的需求意料 B人力资源管理系统的设计C人力资源的供给意料 D人力资源供求平衡和协调39、作为企业人力资源需求意料的一种方法，定员定额分析法不包括 A工作定额分析法 B比例定员法 C劳动效率定员发 D人员比率法40、人力资源内部供给意料的方法不包括 A人力资源信息库 B马尔科夫模型 C管理人员接替模型 D回来分析法多项选择题90、 属于新型组
30、织构造形式A多维立体组织构造 B子公司及母公司 C模拟分权组织构造 D分公司及总公司 E企业集团91、以工作和任务为中心的部门构造形式有 A矩阵构造 B直线制 C事业部制 D分权制 E直线职能制92、 属于人力资源规划的外部环境A组织环境 B科技环境 C人口环境 D经济环境 E法律环境93、制定企业人员规划的根本原那么包括 A确保人力资源需求 B保持人员固定性 C及战略目的相适应D保持适度流淌性 E及内外环境相适应94、 是影响人力资源需求意料的一般因素。A顾客需求的变更 B消费需求 C劳动力本钱趋势D追加培训需求 E消费率变更趋势95、人力资源需求意料的定性方法包括 A转换比率法 B描绘法
31、C回来分析法 D德尔菲法 E阅历意料法第一章 人力资源规划 选择题答案及页码07年5月32-40B P2 C P3A P9A P12D P22A P69A P40B P46B P6990-95ABD P1BCE P9ABC P12CDE P25BCDE P32ABCDE P39 07年11月32-40A P2C P4C P10A P12D P14A P27A P29D P45D P6490-95ABCDE P4ABE P8BCDE P24ACDE P25ABCDE P32BDE P3208年5月32-40D P2 A P3 B P7C P11A P13D P22A P41-46C P31B P
32、6690-95AD P12ABCDE P26ACDE P30-31DE P45ABD P48CDE P7008年11月32-40C P2B P4-6C P12D P13A P25A P12C P30D P41-46B P4290-95BCDE P6ABC P8ABCE P10ACE P24ABCDE P32-33ACDE P6309年5月32-40D P13A P6 D P8B P11A P28D P31D P41-46C P43B P4490-95ABDE P6-7AD P13ABCD P23-24ACE P25ABCDE P40BCD P6309年11月32-40A P2D P4B P10
33、B P13D P23A P37A P45-46C P47D P3090-95ABD P7DE P4-6ABCDE P12ABE P22BCDE P24BD P4610年5月32-40C P3 D P5 B P8 D P9 D P22C P23A P31C P41D P4490-95ABD P12CDE P13BDE P29ABE P34ACDE P41-46ABD P64-6610年11月32-40A P2C P4 C P10C P13D P14A P22A P29D P45-46D P64-6690-95ABCDE P4-6ABE P9BCDE P24ACDE P25-26ABCDE P32BDE P40