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1、2015年5月一级人力资源管理师考试真题及答案第一局部：职业道德（第125题，共25道题）（一）单项选择题（第18题）1、关于道德，正确的说法是()。(A)道德反映着社会正义力气的要求(B)道德的表现方式是说教(C)道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力气(D)道德评价完全属于主观推断的范畴2、关于道德与法律，正确的说法是()。(A)在法律健全完善的社会，不须要道德(B)由于道德不具备法律那样的强迫性，道德的社会功用不如法律(C)在人类历史上，道德与法律同时产生(D)在确定条件下，道德与法律可以互相转化、互相作用3、关于文明礼貌，正确的说法是()。(A)文明礼貌对企业的消费和经营不起作
2、用(B)好的企业不会把功夫用在文明礼貌的提倡上(C)文明礼貌是企业胜利的唯一标记(D)文明礼貌反映了企业的管理程度4、在市场经济条件下，企业应当树立的义利观是()。(A)君子喻于义，个人喻于利(B)唯利是图，促进经济开展(C)义以为先，以义制利(D)遵遵遵守法律律律是企业经营的唯一准则5、看法恭敬的意思是说，从业人员要()。(A)-切根据顾客的要求办事(B)顾客问什么，就要照实答复什么(C)对顾客做到内心敬重而外有礼貌(D)遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回避6、符合爱岗敬业要求的是()。(A)绝不能违背上司的意愿(B)干一行，专一行(C)不转行，不跳槽(D)舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工
3、作之中7、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是()。(A)敬重同事的隐私，不过分询问别人的私生活(B)任何时候都可以干脆提出自己的意见和建议(C)避开接触感情上不融洽的同事，以防激化冲突(D)对感情好的同事，要加强交往，形成颠扑不破的“联盟”8、符合创新要求的做法是()。(A)某员工把业余时间全部用于独创永动机之上(B)某公司花钱购置了一项新技术(C)某企业开拓了一个新的销售市场(D)某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过特殊钟（二）多项选择题（第916题）9、下列言语中，属于职业“禁语”的有()。(A)“不知道”(B)“还没上班呢，等会儿再说”(C)“您须要点什么”(D)“排队去”10
4、、员工正确处理利益关系的做法包括()。(A)破除利益最大化观念，把个人利益始终让给别人(B)在满足别人全部须要的根底上，实现自身的利益(C)坚持在集体事业的开展中实现个人利益(D)以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益11、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有()。(A)装扮时尚(B)颜色靓丽(C)款式新潮(D)香水浓烈12、符合待人热忱要求的做法有()。(A)嬉笑迎客(B)主动热忱(C)亲呢友善(D)惰绪饱满13、从业人员在效劳的过程中，坚持办事公正原则的做法包括()。(A)不以财宝多寡作为效劳标准(B)对师长供应特殊效劳(C)不以貌取人(D)童叟无欺14、增加职业责随意识，正确的看法有(
5、)。(A)加强职业责任修养(B)反思自己是否全力以赴(C)不断矫正自己的行为偏向(D)养成职业道德行为习惯15、从业人员应当树立的法纪观念有()。(A)法不责众(B)不犯法即可，没有必要学法(C)法制纪律是从业人员利益的根本保障(D)只有遵纪遵遵遵守法律律律，才可以获得长远开展16、关于遵遵遵遵守法律律律纪与道德，错误的理解有()。(A)大法不犯，小错不断，难死指导，气死法院(B)法律无法制约那些犯小错误的人，道德对犯了小错误的人又不管用(C)在确定限度内，为了维护公民的自由和权益，要以牺牲道德为代价(D)法律不是万能的，而道德是万能的（三）职业道德个人表现局部（第1725题）答题指导：该局部
6、均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层指导，勤苦工作已多年，面对这样的场面，你会()。(A)感到很失落(C)分析缘由，改良工作(B)找经理说道说道(D)以后不再那么舍命工作了18、假设主管在支配工作时，总与你对工作的理解不一样。而你凭借多年工作阅历，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的相识和支配多有不妥。你会()。(A)根据主管的要求做事(B)按自己的理解做事(C)和同事沟通，按同事的意
7、见办事(D)找主管进一步协商19、社区成立小动物疼惜协会，收养了很多漂泊猫、狗。你的看法是()。(A)漂泊的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们(B)收养漂泊猫、狗的做法，限制了动物们的自由(C)小动物疼惜协会的人们有爱心(D)应当收养的足漂泊的人，而不是猫、狗20、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等缘由影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是()。(A)应当制定新制度，标准员工的兼职行为(B)允许员工兼职，但兼职工作收入的一局部要上缴公司(C)兼职是在业余时间进展的，是员工的权利(D)兼职活动是无法监视的，随他去吧21、一般状况下，你和同事挚友约会，你会
8、()。(A)准时到达(B)比预定时间早一会儿到达(C)晚点(D)晚点，会通知同事挚友22、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰了别人的正常生活，你认为()。(A)养犬没有实际意义，应当制止全部的居民养犬(B)治理养犬的关键是征缴高额费税(C)进步养犬的人文明素养最重要(D)人们应互相宽容理解23、假设你的某位同事总是宠爱拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会()。(A)也拿对方开玩笑(B)既然觉察对方没有恶意，那就随意他好了(C)警告对方，要他敬重别人(D)与对方沟通，明确告知对方自己的感受24、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的呜叫，你的感受是()
9、。(A)聒噪，令人担忧(C)习惯了，没有感觉(B)有点烦，但还可以忍受(D)悦耳好听25、下列描绘中，最接近你常态的感觉是()。(A)有挚友，有知己(B)有知己，没挚友(C)有挚友，没知己(D)没挚友，没知己第二局部 理论学问 (26125题，共100道题，满分为100分) 一、单项选择题（2685题，每题1分，共60分） 26、( )不属于后现代管理时期的理论。 (A)限制论 (B)系统论 (C)期望理论 (D)耗散构造论 27、从( )的维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项根底工作的行政专家。 (A)员工与长期开展战略 (B)短期战术性操作和员工 (C)作业程序和短期战术性操作 (D)
10、长期开展战略与作业程序 28、人力资源战略确实定是( )的职责。 (A)全体员工 (B)部门负责人 (C)企业指导者 (D)人力资源管理人员 29、( )的企业文化在承受优质产品策略的企业中比拟常见。 (A)官僚式+市场式 (B)官僚式+家族式 (C)家族式+市场式 (D)市场式+开展式 30、企业集团是以( )为主要联结纽带。 (A)产权 (B)嘱咐链 (C)母子公司 (D)企业结合体 31、( )组织构造的特点是管理层级的集中限制。 (A)U型 (B)N型 (C)H型 (D)M型 32、( )不属于影响企业组织构造的内部因素。 (A)共同投资 (B)经营范围 (C)股权拥有 (D)市场竞争
11、 33、在常见的几种总部组织构造类型中，( )总部的集权程度最高。 (A)财务管控型 (B)战略型 (C)资本经营型 (D)运作型 34、“消耗一消费一再消耗一再消费”表达了人力资本的( )。 (A)创立性 (B)能动性 (C)累积性 (D)收益递增性 35、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是( )。 (A)人力资本具有整合与协同效应 (B)人力资本管理具有多层级构造 (C)人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 (D)集团对成员企业人力资本管理是以嘱咐链为纽带的干脆管理 36.( )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进展描绘。 (A)锚型 (B)簇型 (C)盒
12、型 (D)层级式 37、构建胜任特征模型时，首先要( )。 (A)分析效标样本 (B)定义绩效标准 (C)进展行为事务访谈 (D)验证胜任特征模型 38、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是( )。 (A)对评分者的要求很高 (B)场景可以激发被试者的爱好 (C)直观展示被试者的真实程度 (D)能使被试者获得身临其境的体验 39、( )属于特殊实力测试。 (A) SDS (B) DAT (C) COPS (D) RIT 40、评分者对同一测试结果的评分一样性程度反映了( )。 (A)评分者信度 (B)同质性信度 (C)效标关联效度 (D)评分标准化程度 41、应聘申请表的审核方法，下列说法错
13、误的是( )。 (A)立即解除法的牢靠性更高 (B)轮番比拟法耗时长、本钱高 (C)立即解除法被大多数企业所承受 (D)轮番比拟法要计算每个候选人的总分 42、由经济缘由造成的裁员属于( )。 (A)自愿流出 (B)非自愿流出 (C)自然流出 (D)非自然流出 43.( )是一种成认和开发员工实力的重要方法，表达在员工职位的提升上。 (A)调动 (B)降职 (C)晋升 (D)工作轮换 44、内部晋升制的作用不包括( )。 (A)可以节约时间和管理本钱 (B)有利于保持队伍的稳定 (C)有助于保持工作的连续性 (D)有利于激发创新和活力 45、通常状况下，最简洁导致离任的惩罚措施是( )。 (A
14、)谈话 (B)警告 (C)短暂停职 (D)降职 46、培训与开发系统运行的四大环节不包括( )。 (A)培训需求分析 (B)培训本钱限制 (C)培训活动组织 (D)培训效果评估 47、( )组织形式中，企业高校与人力资源部门是平行关系。 (A)指导型 (B)独立型 (C)合作型 (D)战略结合型 48、( )不属于学习型组织的特征。 (A)愿景驱动的组织 (B)组织的边界被重新界定 (C)集权管理的高耸型组织 (D)组织由多个创立型团队组成 49、学习型组织在团队层面的作用是( )。 (A)促使成员迈向共同愿景 (B)促进了组织与环境相适应 (C)鼓励员工互相合作，增加凝合力 (D)形成员工之
15、间讨论和对话的气氛 50、( )是受训者培训成果转化的第三个层面。 (A)举一反三 (B)融会贯穿 (C)依样画瓢 (D)自我管理 51、( )思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套现有理论，不擅长从侧面、反面或迂回去思索问题。 (A)习惯型 (B)直线型 (C)从众型 (D)书本型 52、从失败想到胜利属于( ) (A)接近联想 (B)相像联想 (C)比照联想 (D)因果联想 53、职业生涯管理的要求首先来源于( )。 (A)个人 (B)企业 (C)团队 (D)社会和环境 54、( )是通过员工自我评价搜集职业开展信息的方法。 (A)情景模拟 (B)人事考核 (C)人事档案 (D)志向和爱好
16、调查 55、( )是基于过去组织内员工的实际开展道路而制定出的。 (A)传统职业生涯途径 (B)网状职业生涯途径 (C)横向职业生涯途径 (D)双重职业生涯途径 56、企业绩效管理的原则和习惯是通过( )来呈现的。 (A)考评者和被考评者 (B)绩效指标 (C)考评程序和考评方法 (D)考评结果 57、战略地图中，( )是战略主题的详细表达。 (A)绩效目的 (B)绩效指标 (C)行动方案 (D)战略衡量工程 58、( )主要根据工作说明书中的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 (A) KPI (B) PCI (c) NNI (D) PRI 59、绩效日常管理小组一般不包括( )。 (A)人力
17、资源部 (B)财务部 (C)战略规划部 (D)指导班子成员 60、员工绩效考核一般程序的最终一步是( ) (A)绩效申诉 (B)绩效反响面谈 (C)核算考核结果 (D)制定绩效改良支配 61、企业NNI考评是由( )通过推翻考评进展的。 (A)人力资源部 (B)部门指导 (C)绩效管理委员会 (D)绩效管理日常小组 天猫双十一活动62、为了实现绩效面谈的多重目的，相宜实行( )。 (A)单向劝导式面谈 (B)双向倾听式面谈 (C)解决问题式面谈 (D)综合式绩效面谈 63、对绩效支配、执行、考核和反响系统之间的连接进展诊断，这属于对( )的评估。 (A)管理制度 (B)绩效管理体系 (C)绩效
18、考评指标体系 (D)考评全面、全过程 64、提建议的数量属于平衡计分卡( )方面的指标。 (A)财务 (B)客户 (C)内部流程 (D)学习和成长 65、平衡计分卡数据综合处理通常所承受的方法是( )。 (A)依次法 (B)逆序法 (C)比照法 (D)分位法 66、员工持股支配属于( )制度。 (A)根本工资 (B)短期鼓励工资 (C)员工福利保险 (D)长期鼓励工资 67、( )单纯从劳动力需求方面提示了工资程度确实定机制。 (A)边际消费力理论 (B)人力资本理论 (C)集体会谈工资理论 (D)平衡价格工资理论 68、人力资本投资中最主要的投资形式是( )。 (A)保健支出 (B)教化支出
19、 (C)心理损失 (D)时机本钱 69、( )不属于劳动力需求模型的修正理论。 (A)薪酬差异理论 (B)效率工资理论 (C)工资效益理论 (D)信号工资理论 70、( )薪酬策略的企业更简洁吸引高素养的求职者。 (A)跟随型 (B)领先型 (C)滞后型 (D)混合型 71、在效益年薪形式中，( )形式只与企业利润挂钩。 (A)G (B)S (C) WX (D) WH 72、( )形式规定，风险抵押金为根底年薪的50%。 (A)G (B)N (C)Y (D) WX 73、( )不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 (A)团队类型 (B)团队规模 (C)团队成员 (D)企业开展阶段 74、期权的行权
20、期限一般不超过( )。 (A) 3年 (B)5年 (C) 10年 (D) 20年 75、经济性福利不包括( )。 (A)福利保险 (B)住房补贴 (C)企业年金 (D)培训时机 76、集体会谈中，工资会谈范围的下限一般是( )。 (A)工会最初提出的工资程度 (B)工会的坚持点 (C)雇主最初提出的工资程度 (D)雇主的坚持点 77、等利润曲线是一条由一系列( )组合形成的轨迹。 (A)工资和消费率 (B)利润和消费率 (C)工资和雇用量 (D)利润和雇用量 78、( )是有确定人数参与，行为没有法定根据，对企业的消费经营及社会秩序产生确定影响的事务。 (A)劳资冲突 (B)重大劳动卫惹事故
21、(C)重大劳动争议 (D)重大劳动平安卫惹事故 79、( )的事故属于重大伤亡事故。 (A)3人以上10人以下死亡 (B) 10人以上30人以下死亡 (C)3人以上10人以下重伤 (D) 10人以上30人以下重伤 80、劳动争议诉讼是权利( )的方式。 (A)自力救济 (B)社会救济 (C)公力救济 (D)合力救济 81、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起( )内将起诉状附本送达被告。 (A)3日 (B)5日 (C)7日 (D) 10日 82、在EAP的( )阶段，会针对个别员工的特殊问题进展心理辅导。 (A)问题诊断 (B)方案设计 (C)教化培训 (D)询问辅导 83、工会吸引职工群
22、众主动参与改革属于工会的( )职能。 (A)教化 (B)建立 (C)参与 (D)维护职工合法权益 84、( )属于企业社会责任的国际性标准。 (A) IS08000 (B) IS09000 ( C) IS014000 (D) IS026000 85、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用( )以下的童工。 (A) 14岁 (B) 15岁 (C) 16岁 (D) 18岁 二、多项选择题（86125题，每题1分，共40分。复题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分） 86、战略性人力资源理论包括( )。 (A)行为角色理论 (B)资源根底理论 (C)人力资本理
23、论 (D)交易本钱理论 (E)资源依靠理论 87、技术开发型战略( )。 (A)以职能为中心 (B)以团队为中心 (C)依靠雄厚的资金投入 (D)依靠技术专家和系统工程师 (E)依靠作业小组长和操纵者 88、企业战略管理的内容包括( )。 (A)设计企业开展愿景 (B)明确企业主要任务 (C)分析企业外部环境和条件 (D)驾驭企业内部资源状况 (E)设定企业战略的总目的和分目的 89、通常核心企业会实行( )等方式来限制协作企业。 (A)供应银行贷款 (B)拥有确定的股份 (C)将主导产品零部件的外发配套加工 (D)指派并组成协作企业的高层管理团队 (E)为协作企业制定企业开展战略和消费支配
24、90、从职能上讲，总部应当成为企业集团的( )。 (A)战略中心 (B)资本中心 (C)利润中心 (D)制度中心 (E)人力资源中心 91、关于人力资本，下列说法正确的是( )。 (A)人力资本具有时效性 (B)人力资本凝合于劳动者体内 (C)人力资本是一种有形的资本 (D)人力资本由确定费用投资转化而来 (E)人力资本可通过消费劳动转移和交换 92、( )属于企业人力资本投资行为。 (A)和技术骨干签订竞业限制条款 (B)对中层干部进展管理技能的培训 (C)为不同地区员工增设网络教学设施 (D)建立集团公司内部的人力资源市场 (E)根据战略部署制定人力资源开展规划 93、元胜任特征具有( )
25、。 (A)非任务详细性 (B)非公司详细性 (C)非行业详细性 (D)低行业详细性 (E)高任务详细性 94、专家评分法( )。 (A)主要以编码字典法为主 (B)以匿名的形式进展评分 (C)不须要专家进展面对面讨论 (D)是基于员工意见的利用频次来统计胜任特征的简洁方法 (E)通过让专家的意见渐渐统一的过程来获得岗位的胜任特征 95、一般而言，人的特性的形成主要取决于( )。 (A)遗传因素 (B)环境因素 (C)压力状况 (D)行为习惯 (E)重大生活阅历 96、心理测试中的常模( )。 (A)只用于智力测试的说明 (B)是衡量测试有效性的指标 (C)是推断心理测试是否良好的唯一根据 (D
26、)是可以用于比拟不同被试者测试分数的标准 (E)是一组具有代表性被试样本测试成果的分布构造 97、人才招募流程设计时须要关注的主要问题有( )。 (A)招募的数量 (B)企业的需求 (C)应聘者质量 (D)岗位空缺数 (E)招募渠道选择 98、( )可用于反映某一特定群体的变动状况。 (A)员工辞退率 (B)主动辞职率 (C)员工流失率 (D)员工留存率 (E)被动离任率 99、对流出员工的跟踪调查可以由( )来完成。 (A)人力资源部 (B)员工的干脆上级 (C)员工的同事 (D)专业的中介机构 (E)其他部门的管理者 100、员工培训模型包括( )。 (A)制度层 (B)资源层 (C)数据
27、层 (D)运营层 (E)关系层 101、关于培训活动，下列说法正确的是( )。 (A)对大型企业而言，培训通常成为规模化的工作 (B)对于中小型企业，培训更多聚焦于培训的支持活动 (C)对培训效率的要求会干脆影响培训内部组织的形式 (D)创业初期，人数较少的企业最合理的选择是内部集中培训教学 (E)企业管理者对培训效果的要求会干脆产生对培训组织扩张的诉求 102、区分培训文化开展阶段的指标有( )。 (A)培训的支配性 (B)培训的参与性 (C)培训师的选择 (D)培训的内容和形式 (E)培训效果评估状况 103、( )属于组织持续学习文化的上级支持因素。 (A)企业期望有高程度的工作绩效 (
28、B)绩效评估将酬劳与胜任力相联络 (C)工作 分派根据员工实力和个人意愿相结合 (D)工作中常常须要考虑解决问题的不同方法 (E)为了培育和熬炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度 104、逻辑思维的主动作用包括( )。 (A)干脆创新 (B)统帅作用 (C)觉察问题 (D)推广应用 (E)评价成果 105、组织职业生涯管理的原则包括( )。 (A)利益区分原则 (B)时机均等原则 (C)上级评价原则 (D)时间梯度原则 (E)开展创新原则 106、企业在制定组织的职业生涯开展规划时，( )。 (A)应当尽可能考虑传统的职业通道 (B)留意员工个人职业开展须要的满足 (C)职业通道可以跨越不同
29、部门、专业和岗位 (D)应当为女性员工创立更优先的就业与开展时机 (E)应通过由横向和纵向的工作变更来提在职培训，继而改善业绩 107、( )隶属于战略性绩效管理模型中的战略目的子系统。 (A)使命 (B)愿景 (C)绩效支配 (D)绩效执行 (E)核心价值观 108、常见的战略性绩效管理工具包括( )。 (A)目的管理 (B)平衡计分卡 (C)关键绩效指标法 (D)任务分工矩阵 (E)目的分解鱼骨图 109、关于EVA，下列说法正确的是( )。 (A)各国经济增加值的计算方法根本一样 (B) EVA的指标设计要倾向于企业的短期目的 (C) EVA杓架下的管理可以有效避开会110、()属于工作
30、看法指标。(A)主动性(B)纪律性(C)责任感(D)工作热忱(E)工作满足度111、学习和成长层面包括()的指标。(A)评价员工实力(B)评价营运过程(C)评价售后效劳过程(D)评价企业信息实力(E)评价鼓励、受权与协作112、平衡计分卡的“平衡”表达在()。(A)外部衡量和内部衡量之间的平衡(B)制度衡量和流程衡量之间的平衡(C)定量衡量和定性衡量之间的平衡(D)员工评价和上级评价之间的平衡(E)短期目的和长期目的之间的平衡113、关于鼓励工资与绩效工资，下列说法正确的是()a(A)鼓励工资是一次性付出(B)二者都与员工的业绩有关(C)绩效工资影响员工将来的行为(D)鼓励工资随着业绩的下降而
31、下降(E)绩效工资是工资许久性的补充和增加114、薪酬战略的根本目的包括()。(A)效率目的(B)公允目的(C)平衡目的(D)满足目的(E)合法目的115、关于鼓励理论，下列说法正确的是()。(A)期望理论认为动机取决于效价和工具(B)须要层次理论认为已经被满足的须要不再具备鼓励作用(C)须要类别理论认为三种须要同时存在，只是比例有所不同(D)双因素理论中的保健因素只有在原有程度很高的时候才会有鼓励作用(E)须要层次理论认为只有低层次须要满足后，才会追求更高层次的需求116、()属于对工资方案管理状况的评价。(A)是否听取了员工的意见(B)是否承受了实力工资(C)是否每年进展一次薪酬调查(D)
32、是否认期修改了工资方案(E)工资程度是否到达市场程度117、年薪制适用对象的特点包括()。(A)素养较高(B)比其他职位更须要鼓励(C)工作过程须要严格的管控(D)工作价值难以在短期表达(E)工作过程须要较高创立力118、期权的赠予时机一般选择在()时。(A)受聘(B)离任(C)升职(D)降职(E)每年一次的业绩评定119、关于期股，下列说法正确的是()。(A)期股只适用于上市公司(B)期股在到期之前有分红权(C)期股只能通过购置的方式获得(D)期股的股票权益是在将来兑现(E)经营者的期股在到期之前不能转让和兑现120、集体会谈本身的不确定性包括()。(A)会谈持续多长时间(B)会谈的结果是什
33、么(C)会谈企业今后的利润状况(D)会谈中是否会出现产业行动(E)会谈双方是否可以到达各自目的121、韦伯提出的划分社会层次构造的标准包括()。(A)社会标准(B)道德标准(C)职业标准(D)经济标准(E)政治标准122、提出工伤认定申请应当提交的材料包括()。(A)工伤认定申请表(B)单位关于工伤认定的规定(C)其他现场证明人的书面证明材料(D)与用人单位存在劳动关系的证明材料(E)医疗诊断证明或者职业病诊断证明书123、在以刺激为根底的形式中，()属于组织构造与气候的压力源。(A)角色模糊(B)时间压力(C)工作太困难(D)决策中缺乏参与(E)指导对工作限制太多124、关于EAP，下列说法
34、正确的是()。(A)内部EAP比外部EAP更节约本钱(B)员工对外部EAP的信任程度不如内部(C)内部EAP比外部EAP更理解员工的实际状况(D)企业会先施行内部EAP，然后再建立外部EAP(E)短期EAP更多的是应急性的，扶植组织渡过一些特殊时期125、工会组织建立的法律保障主要表达在()。(A)组织建立保障(B)工会干部疼惜(C)工会经费保障(D)工会会员疼惜(E)工会制度保障2015年5月一级HR考试答案；一、单选择题：26、AP5；27、CP11；28、CP18；29、CP29；30、AP39；31、AP55；32、DP66；33、DP81；34、CP98；35、DP104；36、BP
35、119；37、BP123；38、AP135；39、BP148；40、AP151；41、AP175；42、BP190；43、CP191；44、DP191；45、DP204；46、BP219；47、CP223；48、CP230；49、CP232；50、BP239；51、BP251；52、CP255；53、DP282；54、DP295；55、AP300；56、CP323；57、DP334；58、DP339；59、DP348；60、DP355；61、CP359；62、DP366；63、DP372；64、DP393；65、BP397；66、DP407；67、AP422；68、BP425；69、CP426
36、；70、BP431；71、AP453；72、BP459；73、CP461；74、CP470；75、DP509；76、BP517；77、CP522；78、AP535；79、BP545；80、CP549；81、BP553；82、DP583；83、BP587；84、DP589；85、AP599；二、多选题：86、ABCDP8；87、ACDP87；88、ACE；89、CDEP61；90、ABDEP87；91、ABDEP97；92、BCP103；93、ABCP117；94、BCEP127；95、ABEP145；96、DEP152；97、ACP161；98、CDP206；99、ADP209；100、ABDP219；101、ACEP225；102、ABDP229；103、CDE；104、ACDEP256；105、BDEP285；106、BCEP299；107、ABEP328；108、ABCP328；109、CDP331；110、ABCDP343；111、ADEP384；112、ACEP385；113、ABDEP407；114、ABEP409；115、BCEP433；116、ACDP438；117、ADEP445；118、ACEP472