2022年2022年管理预案及紧急情况处理方案 .pdf

上传人:Che****ry 文档编号:34875430 上传时间:2022-08-19 格式:PDF 页数:5 大小:62.72KB
返回 下载 相关 举报
2022年2022年管理预案及紧急情况处理方案 .pdf_第1页
第1页 / 共5页
2022年2022年管理预案及紧急情况处理方案 .pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年2022年管理预案及紧急情况处理方案 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年2022年管理预案及紧急情况处理方案 .pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、1 2020 年 4 月 19 日管理预案及紧急情况处理方案名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。2 2020 年 4 月 19 日为有效预防,及时控制,尽最大可能消除灾害造成的损失,及时调控在园林维护工作过程中的各类应急、突发情况,提高应急防范能力,有序、有效的组织应急预案,保证上级布置下达的紧急任务和临时工作得到迅速落实,最大限度降低和减少因大风、低温、霜冻、大雪等自然灾害及事故

2、灾害对园林植物造成的损害,特制定本应急预案。一、指导思想及工作原则(1)避免事故扩大,尽快清除危险,尽可能减少事故造成的人员财产损失和其它影响。(2)一切行动听指挥,队员应在接到命令后迅速赶到现场。(3)若遇大型活动或重大任务,而本队抢现有力量不能在规定时间处理完毕的,公司将加派力量完成任务。二、组织领导配备一支应急 (突发事件 )处理队伍,配备机械设备,保证做到在接警30分钟内赶到事发现场迅速组织人员进行处理。(一)应急人员小组成员领导小组 :项目部经理 (组长)、技术负责人 (副组长 ) 抢救抢险组 :分区主管 (组长) 后勤保障组 :公司行政部通讯联络组 :分区主管 (组长) 治安疏通组

3、 ;分区主管 (组长) 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。3 2020 年 4 月 19 日成员分公司所有人员、公司其它项目的机动人员和可调配的人力物力资源。(二)机动应急队伍公司有一支常备机动应急队伍,一旦突发事件到来,随时赶赴现场参与处理,接受采购人的指挥调配。(三)、责任分工A、应急处理工作领导小组的职责: 1)负责应急处理工作的组织、协调、监督、检查等全面工作。2)项目经

4、理负责全面工作;主管负责分管现场、后勤、机动组。应急处理队伍的职责: B、抢救抢险组 : 应急处理指后勤保治 安 疏抢 救 抢通 讯 联人员救助人员疏散指令传达组长(项目副组长(项物质保障名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。4 2020 年 4 月 19 日1)负责辖区内治安保卫工作,做好固定岗和巡逻岗的应急调整工作;2)负责落实抢险必备物资的准备工作;3)负责辖区内防狂风暴雨加固

5、、撤离工作的验收和检查工作;4)负责交通事故及因交通事故造成的路面大面积污染监控和处理;5)负责协调相关工作小组,对检查出的安全隐患进行处理工作;6)负责抢险工作中的人员救护工作。C、后勤组 : 1)负责及时收集应急事件预警信息,宣布预案的启动与终止。2)汇总各工作小组上报的应争事件的限点部位,上报领导小组。3)负贵行政、后勤的组织、协调、检查及督导。4)负责解决撒离人员及工作人员的食、宿安排。5)负责车队的车辆调度。6)负责做好各工作小组的协调工作。7)负责应急事件过后的人、财物的清点工作。8)负责保险的理赔工作。三、突发事件的类型(1)重大接待任务。(2)恶劣天气处理。(3)事故灾害应急。

6、应急情况分类表名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。5 2020 年 4 月 19 日分类应急内容重大接待任务接待及紧急迎检恶劣天气处理旱季应急预案高温季应急及防护措施雨季应急及防护措施汛期应急及防护措施大风天气应急及防护措施暴风雨天气应急及防护措施冬季应急及防护措施事故灾害应急树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理绿化植物发生火灾应急处理树木倒伏砸压电力线路应急处理为了确保服务项目的

7、保洁质显标准,避免政治性、临时性、阶段性服务以及自然灾害、意外事故等突发事件出现时仓促应付,我可紧紧围绕项目的实际情况,按照“科学分析、提前预测、准备充分、统一指挥、合理调度、快速反应的原则制定完备的执行计划和应急措施,在正常业务开展中不定期进行演练检业完善,一旦紧急情况来临,做到人员设备快速出动,有序处理。四、应急预案(一)、重大接待、迎检任务的应急措施我司有完善的接待及迎检工作流程,能够有效应对各种接待及迎检任务。如、长沙市每年一度的文明城市复检等,服务项目市的创立工作等,我公均出众的完成任务。1、接待迎检流程名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁