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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第十四章 紧急情形处理措施、预案及抗击风险的措施第一节 建立紧急情形预警机制为了保证现场施工顺当进行,必需建立有效的紧急情形预警机制,对施工 现场的紧急情形进行预警,预先识别紧急情形,在危急大事的埋伏期准时处 理,预先识别危急源,做好危机防范；因此在本工程施工治理中我公司将第一建立现场施工安全重大危急源预警 机制,强调“ 安全第一、预防为主” 、“ 安全责任、重于泰山” 的安全治理方 针,开展本工程施工安全重大危急源辨识与防治治理；具体措施如下：（1）进场之初就组织现场安全员对本工程现场的危急源进行识别,并列出详 细清单,制作重大危急源识别检查
2、表,施工中依据该检查表进行常常性检查；（2）现场安全总监每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总 分析,识别本阶段安全危急情形的进展趋势,准时在安全会议上公布,发布预 警信息,准时提出警示,并将有关情形再现场工人生活区张贴公示；（3）在施工由一个阶段转入另一阶段前（如：基础施工阶段转入主体结构施 工阶段,结构施工转入装饰施工等）准时将下一阶段的安全工作重点及危急源 准时发布,提前预警,对工人进行训练；其次节 建立紧急情形处置组织体系1. 应急处理小组的建立 1.1 本工程建立两级应急处理小组,第一级直接对接现场,有工程经理部领导 成员组成,这也是大事发生第一反应小组,也是大事的掌握中
3、心；其次级间接 对接现场,有公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工 作,为第一级应急小组供应财政支持和社会关系求助,对第一应急小组工作提 供建议和决策参考；1.2 依据大事发生对象,组成时间相应救援小组；一级救援小组来源于工程经 理部各主要职能部门,包括安全部、生产部、机电部、技术质量部、办公室、医务室等；二级救援小组来源于公司总部各主要部门,包括工程部财务部办公 室等；两级之间相互协作、相互支持,由一级救援小组处理大事的发生初试阶 段；由二级救援小组解决大事的和谐、后期调查、上报政府部门等工作；1.3 领导小组负责统一指挥、调动,并依据发生事故的危害程度,实行对应措名师归纳
4、总结 - - - - - - -第 1 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施并组织实施；同时向上级和社会有关救济部门（机关）报告恳求救济,事后 对发生事故的缘由组织人员调查,对造成重大缺失的相关责任人做出相应处 理；1.4 通讯联络组：负责联络和车辆调度等事宜,可直接和邻近急救中心联系,让他们作好接收伤员预备,经工程经理同意,对外上报事故情形；1.5 紧急抢险组：快速召集小组成员在五分钟内赶到显现险情事故现场,实施 抢险救灾,并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告；1.6 疏导戒备组：负责组织值班门卫人员、保安人员,将人群疏散到安全地 带,保持主干道畅通,加强治安
5、戒备,防止因人员纷乱而造成物资财产被破坏 或丢失；1.7 抢救组：负责对伤员进行暂时有效抢救,向医生正确反映伤员相关情形,并准时向工程经理汇报抢救情形；2. 应急程序 2.1 报告 通过电话报告“ 在哪里” “ 什么事” “ 具体情形” 简洁明白的重复二次；紧急电话受话人处理电话的原就：由电话知道发生了紧急事态；通过电话 向报告人问清灾难现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情；报告程序：事故发觉者立刻向工程经理、指挥长报告事故发生情形；指挥长在确定事故发生后,在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导 报告；2.2 启动应急预案 2.2.1 事故初期 一旦发生事故,组织人员在现场的关键部位戒
6、备,防止人为破坏；为保证 场内交通畅通,让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员 随时待命；紧急抢险组组长立刻查明现场情形,并反馈情形；组织小组成员在最短时 间赶赴出事地点事实抢救；抢救组组长依据现场实际情形通知：机电工长立刻治理现场相关的机电设 备,保证在实施救助过程中,机械设备正常运转供应救济,不因机械设备而发 生二次伤亡；材料负责人随时供应救灾所需工具、材料,相关材料的储放信 息、及抢救物资的暂时堆放场所的供应,不因抢救人员因不知道抢救物品的属名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 性而发生二次伤亡；
7、安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏严峻程度,抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤 亡,为如何实施救助供应方案；生产部门组织正常的施工生产,防止因人员围 观产生纷乱；组织部分人员参加抢险；组织部分人员参加被损部位的修复和加 固；组织部分人员随时听候调度；要求全部人员严格遵守工程所要求的纪律,听从指挥；抢救组组长立刻组织人员将抢救伤员可能所需医药物资运输至出事地点,成立暂时抢救所；初步判定伤员情形,本着先重后轻的原就组织人员对伤员做 暂时有效的抢救；组织人员将伤员安全、快速转运到医院；随时反馈伤员的救 护情形；通讯联络组组长打电话到急救中心,让医院作好接受伤员
8、预备；调动能调 动的车辆随时等候；工程经理在第一时间向指挥长公司有关部门或领导公司汇报情形；2.2.2 事故中期 指挥长依据紧急抢险组组长反馈的信息明白伤亡情形及灾难的大小,依据 事故大小打算是否需要恳求公司或社会救济机构的帮忙；假如打算需要公司或 社会救济机构的帮忙,先打电话向公司说明事故的严峻程度,存在的具体困 难,所需的物资和人力的数量,请示公司是否需要求助社会救济机构,如公司 打算无需求助社会救济机构,公司救济物资和人员立刻赶到,指挥长应连续指 挥工程实施抢救,在待救济同时随时将现场进展情形反馈公司领导；假如公司打算可以求助社会救济机构,指挥长通知通讯联络组：与社会救 援机构取得联系,
9、报告事故发生地点、事故大小、事故的性质,并恳求救济；将与救济机构联系的情形随时反馈到指挥长；通知疏导戒备组：保持道路畅通,作好迎接救济机构车辆的预备；将现场 人员的心理动态准时反馈给指挥长,以便做出相应调整；通知抢险组：假如灾情过大,抢救过程中可能显现二次人员伤亡,应积极 组织人员安全撤离现场,等待救援；在灾区与安全区之间组织人员实行有效隔 离措施,防止安全区变成灾难区；2.2.3 事故后期 事故掌握后,指挥长通知抢险组：组织或协作事故调查组查明缘由；组织 人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极复原生产；通知抢救组：明白伤员情形,准时反馈情形；明白伤员家属家庭环境,根名师归纳总结 -
10、- - - - - -第 3 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 据国家有关政策赐予相应补偿；依据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施,对事故责任人进行相应的处理,广泛开展事故缘由分析训练活动,训练工程全部人员提高防护意识和自我爱护才能,向公司汇报事故的经过和处理情形；第三节 消防应急预案1. 预案预备 1.1 成立义务消防队；1.2 严格按北京、国家文件规定建立相应的消防防范设备；1.3 实行黑板报、观看 VCD等形式普及消防学问,提高全体职工的消防意识；1.4 每月举办一次消防演习活动,增强员工的应急应变才能；2. 消防预备方案 2.1 发觉火情者要大声呼喊
11、,并准时向工程部领导汇报；2.2 消防队长负责现场总指挥,同时向上级领导报告；2.3 义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火；2.4 由电工切断电源；2.5 义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火；2.6 由安全员对火情进展态势进行判定,必要时,打 员接车；3. 现场防火设施预备120电话报警,并支配人施工现场消火栓采纳原楼消火栓系统及室外消火栓系统,施工现场场地设置消防器材 3 套,室内每层设置干粉灭火器 第四节 卫生防疫应急预案 1. 组织措施2 组,每组 5 个；1.1 现场建立以工程经理为首的防疫工作小组,遵守中华人民共和国传染病 防治法和国务院第 376 号令突发公共卫生
12、大事应急条例,加强领导、强 化责任,把预防食物中毒、预防传染性疾病（如传染性非典型肺炎、禽流感等）、防暑作为工作任务；1.2 建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制,编制应急预案；1.3 现场全封闭,工程实行准军事化治理,严防死守,严格实行出入登记制,防止群体出入,严禁外来人员在工地留宿；1.4 加强分包队伍治理,保持劳务队伍稳固,防止频繁调动；工程每天依据民名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 建队花名册仔细对民工逐人清理核对；1.5 请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生的 专业检查、消毒和
13、处理,包括毁灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫,以防止对施 工人员、现场和工程造成任何危害；1.6 加强职工、民建队工人宿舍治理,改善职工居住条件；坚持每天打扫卫生,确保室内通风良好、空气流淌,人均面积不少于 过 8 人；2 ,每间宿舍最多不超1.7 食堂工作人员加强注意个人卫生,工作时,戴上口罩和手套；食堂内做到 保持通风、换气,定期对室内外环境进行消毒,保持室内外环境卫生清洁；食 堂内生熟食品严格分开,决不答应出售剩余菜饭；1.8 现场设专用隔离间,如有疫情发生,立刻进行隔离,并上报防疫部门；2. 防疫应急预案 2.1 成立疫情治理机构 2.1.1 成立疫情隔离掌握指挥部、负责隔离掌握和谐指挥工
14、作,指挥部由业 主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成,总承包单位负责人负总责；2.1.2 成立现场应急治理机构,对工地疫情防治、隔离掌握、生活保证、治安 保卫及对外联系实施具体治理；现场应急治理机构由业主、总承包单位、监理 单位和分包单位工程负责人组成,总承包单位工程负责人负总责；2.2 对疫情工地实行严格封闭治理 2.2.1 现场设立隔离区,隔离区设立醒目标识,禁止无关人员入内,防止疫情 扩大；2.2.2 工地大门、围挡的设置坚固严密,并保证切断工地与外界的直接接触；2.2.3 加强现场保卫,做到每日24 小时巡逻检查和门卫24 小时值班,
15、配备足够的保安人员,保证发生疫情后,工地人员不外出；2.3 工地内实行严密的隔离措施 2.3.1 对于与疫情亲密接触者,进行重点隔离,亲密接触者严格按防疫部门要 求实行严密的隔离措施；2.3.2 加强对疫情亲密接触者隔离区的治理,不得与隔离人员接触,隔离人员 不得到隔离区外活动；2.3.3 做好隔离区内疫情防治工作；协作卫生防疫部门,做好对隔离区的消毒工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 对隔离区人员每天进行体检,并仔细做好记录；做好对隔离人员的宣扬训练工作；普及预防学问,做好隔离区人员思想工 作,排除恐慌心理,
16、积极听从和协作卫生防疫部门做好防治工作；杜绝私自出 走或不听从治理的大事发生；2.4 做好后勤保证工作 保证隔离区内人员的生活物资供应,并随时与政府及有关部门联系,解决 使用高峰期间的物资供应困难；3. 传染性疾病事故应急措施 由于工程施工人员集合众多,因此施工现场的传染性疾病主要预防“ 非典” 、疟疾、禽流感、霍乱、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生,其中以“ 非典”禽流感为最可能复发疾病；第五节 治安联防方案及处理预案1. 治安联防方案 为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺当进行,根剧现场保卫 工作基本标准的要求,结合本工地的实际情形,为预防各类盗窃、破坏案件的 发生,特制定本工程的
17、治安联防方案；（1 本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领 导工作,安全员为副组长,组员有如干；（2 工地设门卫值班室,由保安4 人昼夜轮番值班,对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔 吊及成品半成品爱护；（3 每月对职工进行一次治安训练,每季度召开一次治保会,定期进行治安检 查,并将会议检查整改记录存入资料内备查；（4 对易燃、易爆、有毒化学危急品设专库专管,非经单位领导人批准,任何 人都不得动用；（5 施工现场必需依据“ 谁主管,谁负责” 的原就,确定贾贞才负责保卫工 作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组
18、,签订保卫工作责任书；（6 施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场保卫人员要佩带值勤标志；（7 财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人治理,制 定防范措施,防止发生盗窃案件；工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚 众斗殴等违法乱纪行为；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - （8 做好成品爱护工作,制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾难事故的发 生；（9 施工现场发生各类案件和灾难事故,要立刻报告并爱护好现场,协作公安 机关侦破；2. 重大节假日安全保卫方案 2.1 成立以工程经理为组长的重大节假日安全
19、保卫领导小组：2.2 领导小组职责：2.2.1 贯彻上级机关指示精神,落实宣扬训练方案；2.2.2 检查督促责任制落实,预防事故的发生；2.2.3 亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全；2.2.4 组织检查评比,不断总结提高,推动工作；2.2.5 加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大治理力度；2.3 应急预备及安全措施：2.3.1 工程节前召集工程所属施工人员进行一次节前安全训练,提高节日安全 意识,做到人人皆知；2.3.2 节前进行一次易燃易爆危急品及消防安全检查,做到检查有记录、有整 改、有复查验收；2.3.3 建立工程主管人员 24 小时值班制度；2.3.4 成立由保安队员组成
20、的巡逻队,负责施工现场以及生活区的 24 小时不问 断巡逻监控,准时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全；2.3.5 工程部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信 息反馈工作；3. 治安保卫制度 3.1 贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,工程经理部、施工单位齐抓 共管,共同做好施工现场的治安保卫工作；3.2 工程部要建立健全完善的治安保卫组织,由工程党支部牵头定期开会分析 组织检查、查找漏洞、制定措施；3.3 制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文 字档案,作到有据可查；3.4 工程部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自
21、 值班；3.5 施工现场全部出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 应成立护场队,巡逻检查以确保安全；3.6 建立健全“ 两会一队” ,发挥其职能准时解决问题,确保施工生产的顺当 进行；3.7 落实好北京市政府关于加强外地建筑企业来京施工治理规定,把好审 查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患毁灭在萌芽状态；4. 工地门卫制度 4.1 门卫人员必需坚守岗位,忠于职守,坚持原就,严格值勤,热忱服务；4.2 门卫值班人员必需着装干净,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车
22、 辆物品严格检查登记；4.3 工地材料出门,必需持有工程经理签字的出门条方可放行；4.4 进入现场必需持有“ 出入证” 小商贩严禁入内,因业务往来人员必需出示 有效证件办理进门手续放可放行；4.5 门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不听从者交安全部门处理；4.6 对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全部门处理,特别情形,可 先予扣留；4.7 严格执行警卫人员“ 十不准” 和奖惩制度；4.8 门卫值班人员必需着装干净,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车 辆物品严格检查登记；4.9 工地材料出门,必需持有工程经理签字的出门条方可放行；4.10 进入现场必需持有“ 出入证” 小商贩严禁入
23、内,因业务往来人员必需出示 有效证件办理进门手续放可放行；4.11 门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不听从者交安全部门处理；4.12 对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全室处理,情形特别,时报 地方派出所；4.13 严格执行警卫人员“ 十不准” 和奖惩制度；5. 民工住宿安全治理制度 为保证住宿人员的生命及财产安全,防止各类安全及火灾事故的发生,创造良好的居住环境,特规定如下：1 住宿人员需“ 四证” 身份证、就业证、暂住证、出入证 齐全,缺一不可； 2 住宿区内禁止躺在床上吸烟,烟头禁止乱扔；3 禁止私拉乱接电线,未经批准禁止使用电热器具；名师归纳总结 - - - - - - -
24、第 8 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4 禁止挪用消防器材、乱动消防设施；5 禁止存放工具、杂物、易燃易爆危急品；6 禁止堵塞消防及疏散通道；7 禁止再宿舍区、现场内闲逛；8 禁止乱到剩饭剩菜；9 禁止随地大小便；10 禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品；11 禁止留宿外来人员；以上规定住宿人员必需遵守,如有违犯者将按规定惩罚,并对住宿单位处相 同金额罚款,情节严峻者交公安机关处理；6. 民工住宿区安全治理措施 为保证民工生活区的居住安全,保证工地的正常施工生产秩序,特制定如下治理规定：1 凡在民工住宿区内居住人员的单位必需与工程经理部签订民工住宿区安
25、 全包保责任状并遵照执行；2 民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电；3 住宿区按实际需要配备灭火器材,保证显现火情能准时进行扑救；4 住宿单位必需派专人进行生活区治理工作；5 指定、强化检查惩罚措施,定期组织人员对生活区进行检查,堵塞漏洞、毁灭隐患；6 定期对住宿人员进行训练,增强民工安全观念,普及防火、灭火学问；第六节 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1. 预防施工现场伤亡事故方案 1.1 为了确保安全,工程部完善了安全生产责任保证体系,分工合作、齐抓共 管、各负其责,削减和杜绝事故隐患,毁灭违章,排除因工伤亡事故的发生；1.2 加强对工程全体员工施工队人员的安全法制训练、安全操作规
26、程、技能教 育、消防防火训练,提高全员的安全意识,熟识和把握安全操作规程；进入施 工现场戴好安全帽,严禁吸烟,高空作业系好安全带；1.3 加强安全检查,准时发觉隐患准时防护,定人定位定时,责令整改复查,达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业；1.4 加强防火、防煤气中毒、防触电；重点对电气焊工、防水工,食堂安全用名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 煤气,检查指导,严格动火手续,加强动火人员的消防学问、消防自救的能 力；1.5 加强机械治理,各种机械防护罩套,接地接零,小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的
27、治理,保证齐全有效,严禁显现无罩套、各种漏电爱护不 灵、无插头电线暴露的情形发生；大风大雨天气电焊不得露天作业,各类机械无防雨防砸棚不得使用；1.6 加强对现场易燃易爆物品的治理,特别是露天存放的物品有毒有害物品的 治理准时回收,准时排除,防水作业保持通风良好,佩带防护用具等保管人员 要限额发料,剩余材料准时回收并分库存放,禁止与料具混放；1.7 现场成立医务室,以备暂时救助；2. 施工现场伤亡事故应急处理预案 为进一步搞好施工现场安全治理和安全爱护工作,确保施工安全,尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的缺失,特制定本预案：1 工程部成立以工程经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组,全面
28、负 责施工现场的事故应急响处理工作；2 小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神,定期或不定 期对施工现场安全工作进行检查,督促各施工单位的确做好安全工作；3 施工现场内一旦发生人员伤亡事故,最先发觉人员要立刻向工程经理报 告,并同时带领现场应急领导小组成员,快速赶赴出事地点,开展抢救工作,现场医务人员同时到场进行抢救；并按以下步骤进行处理：a 事故现场由工程经理统一指挥,全部应急小组成员肯定要稳固心情,冷静应 战；b 施工现场事故应急领导小组成员,必需积极抢救受伤人员,明确分工,视事 故情形,如事态严峻,难以掌握和处理时,向上级汇报并联系就近协作医院,具体精确报告出事地点、单位、
29、电话及事态情形,并在指定地点引导急救车辆；派专人爱护事故现场、爱护现场秩序,疏导人员快速撤离,并保证救援通 道的畅通,并向公司报案,向公安机关和当地劳动安全治理部门报告；同时要爱护好出事现场,并制定可行措施,防止事故再次发生；c 紧急情形下,调动工程部待命车辆准时将伤者送往医院救治,汽车司机保证 车辆正常运转,随时待命护送；d 材料室负责供应抢救、受灾物资；4 积极协作公司事故调查小组的工作,仔细查明事故缘由,进行责任分析和名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 认定,总结教训,再由工程工程部门和技术部门具体制定措施,
30、杜绝类似事故 的发生；5 帮助公司事故善后工作小组工作,积极协作公司“ 事故调查小组” 和“ 善 后工作小组” 的工作,查明事故缘由,仔细分析、总结教训,制定切实可行的 措施,防止类似事故的再次发生,并妥当做好伤者家属的接待和善后处理工 作；6 夜间显现情形由工程部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、抢救并报 告工程领导,做到准时抢救减小事故缺失扩大的目的；同时负责爱护现场准时 报请上级有关部门调查处理,照实向上级反映事故经过,不得隐瞒和推脱,积 极帮助事故处理；第七节 机械事故预防方案及处理预案1. 机械设备和车辆事故应急预案 为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时,尽量削减人
31、 员伤亡和财产缺失,特制定以下应急方案：1.1 施工现场机械事故 1 施工现场内假如发生一般性机械事故,设备操作人员应立刻向工程机 械治理员或工程部门报告,机械治理员或工程部门应快速赶赴事故现场准时处 理,同时向工程经理汇报,由机械治理员汇同技术部门制定急救措施,防止事 故进一步扩大； 2 施工现场内一旦发生重大机械事故,最先发觉人员应立刻向工程经理 报告,并通知应急领导小组成员快速赶赴事故现场进行处理； 3 应急领导小组成员要有明确分工,积极抢救伤员,指定专人拨打救援 电话“120” ,爱护事故现场,实行有效措施掌握事态的进一步恶化,同时向 公司报告,并通知设备出租单位； 4 积极协作公司及
32、当地相关政府部门调查分析事故缘由,制定处理方 案,妥当做好善后工作； 5 由技术部门、工程部门及设备出租单位,仔细总结事故教训,全面制 定切实可行措施,杜绝类似事故的再次发生；1.2 车辆交通事故 车辆运行时发生一般交通事故,驾驶员应立刻向工程领导报告,同时 1 向当地公安交通治理部门报案,并接受处理；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2 假如发生重大交通事故,驾驶员应立刻抢救伤员,爱护事故现场,同时向当地公安交通治理部门报案,然后向工程领导汇报事故情形； 3 工程部应急领导小组要立刻赶赴事故现场,积极组织抢救伤
33、员,掌握事态进展； 4 帮助当地公安交通治理机关对事故的调查处理,妥当做好善后事宜； 5 仔细分析事故缘由,对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理,并责成技术部门与机械治理员制定措施,防止事故的再次发生；2. 现场施工机械治理方案机械是施工必不行少的条件之一,是施工的牢靠保证；在平常的工作中必须作好机械的修理保养,保证施工正常进行；2.1 现场的施工机械由工程工程部门统一治理调配,任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用；2.2 工程主管负责组织机械治理人员编制机械治理目标、工作方案和各项治理制度；2.3 现场施工机械由工程机械治理员统一登记发放给各劳务队使用,发放时应办理领用签字手续；各使
34、用单位要建立自身的机械治理组织,定机定人；2.4 机械修理保养： 1 机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责,机械的磨损、缺件更换及修理工作由修理班负责,购买配件须提前一天将方案报给工程机械治理员； 2 每两周,工程工程室组织对各单位的机械使用情形进行一次检查；对检查出的问题,工程室准时通知各单位改正,逾期不改者,对使用单位进行处罚； 3 修理班负责对整个现场机械的修理保养工作,保证现场机械的正常使用,在施工繁忙季节,保证现场昼夜有人值班； 4 各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态,不准私自拆卸,对于机械使用过程中显现的故障,应尽力尽快修复,原就上机械设备不拉出工地修理； 5 机械使用过程中
35、属于人为损坏,或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀,工程依据具体情形对责任单位和人员进行惩罚； 6 各单位要加强对施工机械的保养,小型机械下班时必需准时归库,不准滞留现场；名师归纳总结 7工程机械治理员应建立健全机械设备台帐和机械使用修理记录；第 12 页,共 16 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 8 对于机械报废及损坏要准时上报工程经理；第八节 抗击风险的措施工程风险存在于工程工程治理中,由于受到变更,社会,政府,法律,市 场及不行猜测性等因素影响,在工程施工过程中对实现治理存在很大差异,因 此工程风险治理特别重要；在本工程这样的工程建设中
36、,存在比一般施工场所潜在更多风险；作为总 承包商,对全部进入作业场所人员的常规和特别规的施工活动和作业场所内的 设施建立和保持危害辨识、风险评判和实施必要掌握措施；通过危害辨识、风 险评判,在此基础上优化组合各种风险治理技术；风险治理的是以最经济合理 的方式排除风险导致的各种灾难后果；1. 风险评判和风险掌握的策划 1.1 风险评判和风险掌握的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执 行,针对评判出的重大风险实行响应的掌握措施,掌握措施选定从以下方面考 虑：排除危急源；降低风险级次；实行个体危急防护措施；上述三种方式 联合使用；1.2 依据工程风险评判和风险掌握策划的结果,由工程部将负责编制
37、工程风 险及其掌握方案清单,报公司和监理工程师审核确认,保证工程顺当实施；当发生以下情形时,工程应组织有关人员重新进行危急源辨识与风险评判；相关法律、法规、作业条件等其他要求发生变化；工程的产品、活动和服 务发生较大变化；相关方有合理埋怨和要求；2. 风险因素识别 依据工程承包内容、分包治理、业主付款、市场变化、气候条件等背景资 料,本公司施工同类工程的体会及潜在的因素,本工程的风险主要存在于以下 几个方面：技术风险,治理风险,过程掌握风险,质量风险,市场风险,法律 法规,职业安全风险,环境风险,业主及利益相关者等方面；3. 风险的分析及评估 依据风险存在的来源、性质、显现的频数,危害程度进行
38、分析和评估,确 认其可能产生,并做到事先预防,事中处理,事后有应对措施；凡符合以下条 件之一的危急源均应判定为重大风险：（1）不符合法律、法规和其他要求的；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）相关方有合理埋怨和要求的；（3）曾经发生过事故,且未实行有效掌握措施的；（4）直接观看到可能导致危急且无适当掌握措施的；4. 施工风险防范的重点及计策 对本工程而言,风险的分类主要基于风险防范和风险处理；从性质上分析,可计量风险属于技术性风险,是常规性的不行防止的风险,包括地质地基 条件、地下障碍物、材料供应、设备供应、
39、工程变更、设计不清与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险,发生的概率较小,是特别规性风 险,包括宏观经济风险、政治风险、不行抗力风险、组织和谐风险等；在本工程总承包治理过程中,风险防范的重点在于以下方面：4.1 对四周建筑物的损害风险 对四周建筑物损害风险是指在施工过程中因工程降水方法、时间不正确或降水监测不到位,使四周底层失水,对工程周边环境造成的损害风险；4.2 地下管线切改与爱护风险 地下管线切改与爱护风险主要针对地下管线切改遗漏或切改不完全,给地下结构施工带来的风险；计策：1）施工前依据建设单位供应的地下管线现状图和地下管线切改竣工图对比进 行施工现场内地下管线的探测、刨验；2
40、）积极协作管线切改单位进行地下管线的切改工作,在必要情形下供应相应 设备、人力,最大限度地赐予支持；3）对管线产权单位切改后废弃管线进行有效封堵处理；4）在探测过程中,发觉切改遗漏管线,立刻与有关部门联系,并帮助切改单 位进行且该施工；4.3 工程进度风险 工程进度风险指在工程施工期间,因组织、质量、材料供应、不行抗力等 因素而发生实际进度与方案进度的差异,这种进度差异在一般工程中不为明显,但在重点工程特别在有关键里程碑目标、关死工期后门的工程中特别重 要,它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响；计策：本工程现场狭小,施工工期紧,为应对进度工期风险,我们将分别从组织 治理、资
41、源储备和技术三方面进行风险应对；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1）发挥公司“ 总部掌握、风险治理、专业保证” 的优势,统一和谐、统一组 织,实现共同作战、全面保证的目标；2）一旦显现开工时间滞后需要压缩工期或者过程进度失控,我们将成立以公 司为依靠的指挥部,调派全公司的施工力气力保本工程施工顺当进行；3）提前与各劳务合作单位、各材料分包商、机械租赁商签订预租、预约合 同,实行“ 冗余储备、冗余供应” 的方法,储备肯定量的劳动力、材料、工 具,一旦须启动进度风险应急措施,能在极短的时间内保证各种材料、机械和劳动
42、力准时投入生产；4.4 人员安全风险 人员安全风险在各个本工程实施过程中都存在,但针对本工程而言,人员安全风险掌握的重点是现场施工安全风险；计策：1）施工区域严格封闭,禁止人员随便进出；2）严格依据施工安全有关条例实行安全措施,确保施工人员的生命安全；3）本工程中标后,将派人与保险公司联系,为工人及业主、监理、总承包商 治理人员及本工程购买相关保险；4）做好现场安全治理工作,具体措施详见“4.5 治理运行风险15. 安全保证措施和方案” ；治理运行风险是指总承包治理体系的不完善或在执行过程中没有有效解决 发生的冲突而使个别目标在落实中产生困难甚至显现缺失的风险；它可能表现为：信息不畅、审核不利
43、、工作流程显现错误或掌握失效等；计策：1）建立和完善本工程的总承包治理方案,注意其涵盖性和本工程特点的针对 性；2）总承包治理机构领导层对治理方案达成高度的统一,并分工负责落实的落 实工作；3）向各部门进行交底,将各项具体工作落实到人；4）对治理过程进行跟踪,准时调整运行方式和工作程序,以适应工程在不同 阶段的要求；5）通过定期的专题会议,加强各方的工作沟通,加强相互和谐,解决治理中 的问题；6）在施工不同阶段,组织特地风险治理小组对风险进行猜测分析,制定风险名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 掌握预案；4.6 设
44、计变更风险 设计变更风险是指由于设计图纸的不完善、不够深度、各专业综合不足,甚至存在设计失误等,将造成施工的返工、增加造价、影响工期,甚至影响使 用功能等；计策：1）对图纸进行充分、细致的审核,力求将全部问题发觉在正式施工之前；2）组织各专业的图纸综合,发觉专业间不交圈问题,尽量防止设计问题引起 的经济索赔；3）与设计单位保持亲密联系和沟通,和谐设计单位的设计变更,使设计变更 不影响工程的预期进度要求；4）组织人员绘制细部大样图、综合图,有效的指导施工的顺当进行；5）对可能显现的设计失误,本着对业主负责的角度提出专业性建议,并帮助 业名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 16 页