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1、保卫部主管领班考核表项目考核内容分值得分评 分 标 准备注管理与组织能力40分1、 部门任务完成情况10 按照岗位职责和部门经理布置的工作任务、保质保量的按时完成得10分；其次得6-8分；不能完成的得0分。2、 部门内员工纪律情况10 全月时间内部门员工无违纪情况得10分，其次得6-8分，如有员工因违纪被处分的不得分。3、 设施设备维护保养情况10 部门物资、值勤器材和设施设备完好无破损得10分，其次得6-8分，因此而影响工作的得0分。4、 紧急情况处理能力5 能够沉着、冷静、有理、有节、合理合法的处理好紧急和突发事件得5分，其次得0分。5、外语5 达到酒店规定A级的得5分，B级的得3分，C级
2、得1分，其次不得分现实表现40分1、 表率作用10 努力工作起到模范表率作用的得10分，其次得6-8分，再其次得0分2、 出勤率10 全月按规定上下班、不迟到早退、中途不离岗的得10分，每月超过三次迟到早退、中途离岗和缺勤得为0分3、劳动纪律10 当班时间内不干私活、在规定时间内完成工作的得10分，其次得6分，经常出现上述问题的得0分4、仪容仪表5 按规定着装、值勤器材佩带规范、仪容整洁、仪表端庄得5分，其次得0分。5、 工作态度5 服从领导、听从指挥、工作积极认真，不计个人得失得5分，其次得0分。沟通与协作20分1、 团队意识5 讲团结、讲奉献、树立“一盘棋”的思想得5分，其次得2分。2、 与外部门的沟通、协作5 做到有求必应，热情为其它部门服务，不要特权得5分，其次得3分。3、 部门培训组织情况5 定期对员工做好培训工作，每日召开班前、班后会，对工作进行定期总结得5分，其次得3分。4、 酒店培训参加情况5 按时参加酒店组织的会议和培训学习，以及各项集体活动得5分，其次得0分。 考核人：被考核人：考核分数：考核日期：