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1、泓域咨询/攀枝花关于成立冷冻冷藏设备公司可行性报告攀枝花关于成立冷冻冷藏设备公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度25第三章 市场分析32一、 市场发展概况32二、 面临的机遇与
2、挑战33三、 变频驱动器37第四章 项目建设背景、必要性39一、 行业发展态势39二、 空气源热泵市场发展概况39三、 实施创新驱动发展,建实区域创新高地43四、 全面深化改革,激发高质量发展新动力45第五章 发展规划48一、 公司发展规划48二、 保障措施54第六章 法人治理结构56一、 股东权利及义务56二、 董事58三、 高级管理人员62四、 监事64第七章 项目环境影响分析67一、 环境保护综述67二、 建设期大气环境影响分析68三、 建设期水环境影响分析68四、 建设期固体废弃物环境影响分析69五、 建设期声环境影响分析69六、 环境影响综合评价70第八章 选址方案分析71一、 项目
3、选址原则71二、 建设区基本情况71三、 全力培育区域竞争发展新优势74四、 加快构建现代产业体系,夯实融入新发展格局的基础77五、 项目选址综合评价80第九章 风险评估分析81一、 项目风险分析81二、 项目风险对策83第十章 投资估算85一、 编制说明85二、 建设投资85建筑工程投资一览表86主要设备购置一览表87建设投资估算表88三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十一章 进度计划方案96一、 项目进度安排96项目实施进度
4、计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十二章 项目经济效益分析98一、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表103二、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表105三、 偿债能力分析106借款还本付息计划表107第十三章 项目总结109第十四章 附表附录111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合
5、总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126报告说明随着国内市场竞争加剧,终端市场对于其上游供应商的技术创新能力与成本控制体系提出了更高的要求。同时,随着国民经济高速发展,国内整体物价水平有所上涨,劳动力成本持续增长,对企业未来的经营发展造成一定的成本压力。同时,行业自身技术密集型的特点,企业需要具备大量经验丰富的专业人才,而目前高端人才市场缺口较大,对行业的发展产生了一定的影响。xx集团有限
6、公司主要由xx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资621.00万元,占xx集团有限公司45%股份;xxx集团有限公司出资759万元,占xx集团有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资26603.06万元,其中:建设投资19842.33万元,占项目总投资的74.59%;建设期利息396.99万元,占项目总投资的1.49%;流动资金6363.74万元,占项目总投资的23.92%。项目正常运营每年营业收入56100.00万元,综合总成本费用41845.92万元,净利润10456.42万元,财务内部收益率31.09%,财务净现值16061.66万元,
7、全部投资回收期5.14年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)
8、二、 注册资本1380万元三、 注册地址攀枝花xxx四、 主要经营范围经营范围:从事冷冻冷藏设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献
9、。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要
10、财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8382.896706.316287.17负债总额3244.352595.482433.26股东权益合计5138.544110.833853.90公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30683.6824546.9423012.76营业利润7413.775931.025560.33利润总额6551.995241.594913.99净利润4913.993832.913538.07归属于母公司所有者的净利润4913.993832.913538.07(二)xxx集团有限公司基
11、本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8382
12、.896706.316287.17负债总额3244.352595.482433.26股东权益合计5138.544110.833853.90公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30683.6824546.9423012.76营业利润7413.775931.025560.33利润总额6551.995241.594913.99净利润4913.993832.913538.07归属于母公司所有者的净利润4913.993832.913538.07六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立冷冻冷藏设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2016年
13、10月,蒙特利尔议定书缔约方大会通过了旨在削减用于HVAC/R领域氢氟碳化物的基加利修正案,规定了发达国家应在其2011年至2013年氢氟碳化物使用量的平均值基础上,自2019年起削减氢氟碳化物的生产与消费,在2036年后将氢氟碳化物使用量削减至其基准值的15%以内;发展中国家应在其2020至2022年氢氟碳化物使用量的平均值基础上,2024年冻结氢氟碳化物的生产与消费,在2045年后将氢氟碳化物使用量削减至其基准值的20%以内。2020年9月,欧盟委员会发布了2030年气候目标计划及政策影响评估报告,提出将2030年温室气体减排目标从40%提高为至少55%,2030年可再生能源占终端能源消费
14、量的比重由32%提高至38%40%。展望二三五年,攀枝花将在全省率先基本实现社会主义现代化。经济实力迈上新台阶,经济总量和城乡居民人均可支配收入翻番,现代产业体系基本形成;科技创新能力显著提升,钒钛资源开发重点关键技术取得重大突破,世界钒钛产业基地全面建成,农业农村现代化基本实现;全国性综合交通枢纽、生产服务型国家物流枢纽高标准建成,对外开放新优势明显增强,深度融入国际国内双循环;治理体系和治理能力现代化基本实现,法治政府、法治社会基本建成,平安攀枝花建设达到更高水平,社会文明程度达到新高度;区域中心城市基本建成,生态环境更加优美,碳排放达峰后稳中有降,区域“五大高地”建设迈上更高台阶,高水平
15、建成国际阳光康养旅游目的地和山水宜居公园城市;社会事业发展水平显著提升,基本公共服务实现均等化,人民生活更加美好,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更加明显的实质性进展。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套冷冻冷藏设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积62318.97,其中:生产工程41867.92,仓储工程6831.99,行政办公及生活服务设施9188.59,公共工程4430.47。(六)项目投资根据
16、谨慎财务估算,项目总投资26603.06万元,其中:建设投资19842.33万元,占项目总投资的74.59%;建设期利息396.99万元,占项目总投资的1.49%;流动资金6363.74万元,占项目总投资的23.92%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):56100.00万元。2、综合总成本费用(TC):41845.92万元。3、净利润(NP):10456.42万元。4、全部投资回收期(Pt):5.14年。5、财务内部收益率:31.09%。6、财务净现值:16061.66万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本
17、项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。
18、坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、冷冻冷藏设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公
19、司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资621.00万元,占xx集团有限公司45%股份;xxx集团有限公司出资759万元,占xx集团有限公司55%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相
20、应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理
21、体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政
22、府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、
23、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并
24、负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、
25、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任
26、xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、严xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、丁xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称
27、。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、冯xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售
28、部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、贾xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金
29、。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用
30、于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实
31、现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且
32、无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或
33、母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀
34、请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分
35、红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任
36、会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 市场发展概况近年来,全球气候异常、能源短缺、环境污染等问题日益突出,全球范围内陆续出台蒙特利尔议定书巴黎协定,推动HVAC/R领域节能减排,中国作为上述协议缔约国,在2020年9月联合国大会上提出关于“碳
37、中和”(指通过节能减排等技术手段去抵消生产生活中产生的温室气体排放)与“碳达峰”(指碳排放达到高峰后进入平稳下降的阶段)的发展目标,即“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和”。2020年12月,中央经济工作会议将“做好碳达峰、碳中和工作”作为2021年八项重点任务之一;2021年3月,政府工作报告在“单位国内生产总值能耗降低3%左右”的预期目标基础上明确提出硬性约束指标:在“十四五”时期“单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低13.5%、18%”。暖通空调及冷冻冷藏设备作为商用与民用建筑物的基础配套设备,是碳排放的主要源头,因而发展高能效、低能耗的节能减排
38、绿色变频产品是实现“碳中和”与“碳达峰”发展目标的重要举措。商用空调、空气源热泵、家用空调作为暖通空调及冷冻冷藏设备的重要组成部分,随着我国国民经济的持续增长与产业政策的大力支持,呈稳定发展态势。二、 面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)高效节能政策的积极推动随着全球性能源短缺、气候异常和环境污染等问题日益突出,绿色发展核心理念逐渐深入人心,全球范围陆续出台的蒙特利尔议定书基加利修正案巴黎协定推动了暖通空调及冷冻冷藏设备领域内绿色能效标准的提升与环保节能理念的推广。中国作为上述协议缔约国之一,相应出台绿色高效制冷行动方案,旨在提高变频、温(湿)度精准控制等绿色高端产品的供给比例,有效促进了以变
39、频空调为代表的高效节能产品的持续稳健发展。1987年9月,蒙特利尔议定书在加拿大蒙特利尔签订,是对消耗臭氧层的物质进行具体控制的全球性协定。2016年10月,蒙特利尔议定书第28次缔约方大会通过了关于削减氢氟碳化物的基加利修正案,将18种具有高温室效应潜值(GWP)氢氟碳化物物质纳入管控目录。中国作为蒙特利尔议定书缔约国之一,高度重视保护臭氧层等履约工作,于2021年6月决定接受基加利修正案,进一步加强对氢氟碳化物等温室气体的管控,使用节能环保的暖通空调及冷冻冷藏设备将成为未来重点发展的方向。2015年12月,联合国气候变化框架公约缔约方会议第二十一次大会通过了全球气候变化新协议巴黎协定,为全
40、球应对气候变化行动作出了安排,要求各国采取行动减少温室气体排放,增强应对气候变化的能力。2016年11月,巴黎协定正式生效,开启了全球气候治理新时代。各国将加强应对全球气候变化威胁,目标是将全球平均气温较前工业化时期上升幅度控制在2摄氏度以内,并努力将温度上升幅度限制在1.5摄氏度以内,提高能效、减少温室气体排放将成为暖通空调及冷冻冷藏设备的发展方向。2019年6月,国家发改委等七部门联合发布绿色高效制冷行动方案,提出加大对变频控制、高效压缩机等关键共性技术研发,鼓励企业大幅提高变频、温(湿)度精准控制等绿色高端产品供给比例,到2020年,家用空调、多联机等制冷产品的市场能效水平提升30%以上
41、,绿色高效制冷产品市场占有率提高20%,到2030年,绿色高效制冷产品市场占有率提高40%以上。(2)“碳中和、碳达峰”目标促进行业产能结构优化调整近年来,我国高度重视“碳中和、碳达峰”发展目标。2020年9月,国家主席习近平在第七十五届联合国大会上提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和”的发展目标,并在2020年12月气候雄心峰会上进一步提出“到2030年,中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右”。2020年12月,中央经济工作会议将“做好碳达峰、碳中和工作”作为2021年八项重点任务之
42、一;2021年2月,国务院发布的国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见提出“建立健全绿色低碳循环发展的经济体系,确保实现碳达峰、碳中和目标”;2021年3月,政府工作报告提出在“十四五”时期,“单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低13.5%、18%”。2021年10月,国务院发布的2030年前碳达峰行动方案提出“到2025年,非化石能源消费比重达到20%左右,单位国内生产总值能源消耗比2020年下降13.5%,单位国内生产总值二氧化碳排放比2020年下降18%,为实现碳达峰奠定坚实基础”与“到2030年,非化石能源消费比重达到25%左右,单位国内生产总值二氧化碳排放比2
43、005年下降65%以上,顺利实现2030年前碳达峰目标”。(3)空调能效比要求的不断提高近年来,随着环保产业政策的大力推动与居民环保意识的逐步提高,国家对空调能效比的要求不断提高,其将带动变频空调的销售占比持续上升。2019年12月,国家标准化管理委员会发布房间空气调节器能效限定值及能效等级,实施日期为2020年7月,规定了新能效标准下的定频5级以下产品(对应当前标准下的所有3级能效定频产品及部分1级、2级能效定频产品)以及变频3级以下产品(对应当前标准下部分3级能效变频产品)将低于市场准入标准,其将导致大量空调产品未能满足市场准入门槛,加快高能效空调的推广与产品结构的调整,有效提升变频节能空
44、调的销售占比,变频空调的市场份额有望进一步提高。(4)行业制造分工逐步向国内转移我国拥有广阔的终端产品消费市场、完善的配套产业体系以及丰富的技术与人力资源,近年来,暖通空调及冷冻冷藏设备领域内的国际知名厂商陆续在国内投资设厂或开展业务合作,中国逐步成为全球的制造和研发中心,为产业链配套生产企业提供了历史性的发展机遇。此外,受关税、物流、成本等因素的影响,国际厂商已逐步从在中国设立工厂转变为在中国采购核心部件并完成组装,其为我国本土厂商提供了发展契机,有利于中国本土厂商迅速发展壮大,在技术研发实力、产品制造水平、企业管理体系等方面逐步与国际先进水平接轨。2、面临的挑战(1)受下游终端市场景气程度
45、影响较大行业生产的变频驱动器、系统控制器、伺服驱动器及伺服电机等产品不属于终端产品,主要应用于暖通空调及冷冻冷藏设备、新能源汽车热管理系统、工业伺服驱动及控制系统等下游领域,故其自身发展受下游各类终端市场发展状况与景气程度的影响较大。(2)生产要素成本与人力资源成本不断增加随着国内市场竞争加剧,终端市场对于其上游供应商的技术创新能力与成本控制体系提出了更高的要求。同时,随着国民经济高速发展,国内整体物价水平有所上涨,劳动力成本持续增长,对企业未来的经营发展造成一定的成本压力。同时,行业自身技术密集型的特点,企业需要具备大量经验丰富的专业人才,而目前高端人才市场缺口较大,对行业的发展产生了一定的
46、影响。三、 变频驱动器变频驱动器系指通过改变电机工作电源频率来控制电动机的电力控制设备,其主要作用系通过改变供电频率实现对电动机转速的调节,以提高电气传动系统的运行效率。变频驱动器可根据电机的实际要求提供其所需要的电源电压,具备调速效率高、启动能耗低、无级调速等特点,具有过流、过压、过载等保护功能,广泛应用于商用变频空调、变频空气源热泵、家用变频空调等高效节能产品。近年来,随着“碳中和、碳达峰”发展目标的确立、节能减排政策的推动、能效比要求的不断提高以及使用者对于产品舒适性、静谧性、智能化需求的日益提升,HVAC/R领域的变频产品正处于快速增长阶段。根据产业在线数据统计,中国商用空调、空气源热泵、家用空调销量的变频比例分别由2016年的47.49%、12.64%及35.58%增长至2020年的69.63%、44.20%及52.91%,呈快速发展态势。第四章 项目建设背景、必要性一、 行业发展态势1、物联网技术与智能空调技术有效结合近年来,物联网技术的发展为智能空调领域带来新的发展趋势。由于物联网具备实时监测环境的功能,智能空调可以