综合办绩效考核表.doc

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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流综合办绩效考核表部 门考核日期考核项目具 体 内 容满分评 分自评直接主管责任心(9分)对各类消耗品领用登记清楚,采购及时,通知各项会议、活动及时;证书、合同等各项档案资料整理有序,查阅方便3上下班准时,不迟到早退,不旷工。上班不做无关事件(看小说、电视、玩游戏等)3成本意识强烈、能积极节省,避免浪费3勤奋度(9分)物品资料存放有序,查阅方便,提供迅速准确3按时按质完成所分管的工作任务,上报材料无差错3热爱自己的岗位工作,能把自己的职业规划和公司发展前景有效的结合3执行力(9分)严格执行公司收发文件、证书及印章管理制度3支持主管工作,先服从后申诉(无吵架

2、、顶嘴事件)3公司文件、会议精神传达及时到位3综合素质(12分)自觉遵守和维护公司各项规章制度,维护企业形象,一切以公司利益为重,不做有损公司的事3做完事情及时总结:好的会固化和优化,不好的会避免和改进3从不认为自己某一方面做到了最好,在别人指出缺点时,不会恼怒,而是虚心接受并改正3即使曾经对公司做出过贡献,也不以老资格和功臣自居,而是正确对待,寻求更大的发展3工作能力(12分)按期及时做好公司员工各类保险、福利工作3负责人员的招聘、录用、晋升、离职等工作3每月做好公司各类荣誉、相关资料的申报,及人员考试、培训安排3定期检查各部门考勤情况,并解决考勤中存在的问题3团队精神(12分)同事之间相处

3、融洽,能够在工作和生活上给予主动的帮助3服务对象明确,待人处事热情,与各部门间团结合作3各部门之间分工不分家,能够实现有效、高效的配合3善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作3工作态度(9分)服从公司调遣、安排,努力做好交办的工作,不把情绪因素带到工作当中,对工作中的失误不推诿,勇于承当,并及时找出应对措施3随时携带本和笔,不管是会议还是平时,只要是有用的东西都能及时记录,好好消化,并运用到工作3迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务3员工绩效考核表 (2-1)考核项目具 体 内 容满分评 分自评直接主管工作效果(18分)组织各类活动,提升各部门员工综合素质和能力,充分调动各部门职工的工作积极性3负责收集各部门员工意见,及时反映存在的问题3负责处办各种办公设备的采购、管理、保养3代表公司协调与地方政府各有关部门的关系,协调后勤与公司各部门的关系3工作中及时发现问题,对领导起参谋意见3及时准确完成领导交办的其他工作3专业及近期表现(10分)主管本月评语:下月建议:10合计员工绩效考核表 (2-2)备注:考核表于每月25日前上交;60分为及格,两次不及格者进行调整并警告,三次不及格者主管上报公司可实施开除【精品文档】第 4 页被考核者

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