物业管理招投标流程.doc

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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流物业管理招投标流程【精品文档】第 3 页物业管理招标的程序1、 成立招标领导小组:在政府房地产主管部门指导下,由委托方成立招标领导小组,全面负责投标工作。小组成员可聘请有关部门人员和物业管理专家组成。2、 编制招标文件:招标文件通常包括招标公告、招标书、投标须知、投标书编制要求、等,重点是招标书的编制和标底的确定。3、 向社会发布招标公告:通过新闻媒体向社会公开发布招标公告,内容主要是拟招标的物业名称,投标单位条件,报名截止日期、报送投标书截止日期及联系地址、电话等。4、 投标单位的资质审查:从报名单位中选出符合资质条件的单位参加投标,并书面通知各投标单

2、位。5、 发放招标文件及有关设计图纸、技术资料6、 组织投标单位勘查项目并答疑7、 成立评标委员会,制定评标标准、定标办法:聘请有关人员组成评标委员会,并制评分标准,定标原则与办法。评标委员会一般由业主代表、有关部门人员、物业管理专家及未参与竞标的相同的物业管理企业负责人组成。8、 收取投标书:在规定的时间、地点收取标书,一般,公开招投标应请公证人员现场公证,并保存投标书至正式开标时止。9、 开标与标书评阅:在规定的时间、地点开标。参加人员为业主代表、公证员及参与投标的单位代表。开标由招标领导小组组长主持,公证员公证,当中启封投标书,并唱读其报价、管理计划及各项服务达到的标准,开标后应将标书发

3、给评委会委员,由各委员独立详细阅读、审查投标书,就投标书给出评分。10、 组织答辩会,评标定标:阅标后召开答辩会。按抽签顺序,各投标单位负责人(一般为授权代表人及项目经理)参加答辩。就公司介绍及委员提出的问题予以解答,委员评分汇总后按定标原则与办法确定中标单位。11、 发出中标通知书:确定中标单位后,由招标单位向其发出中标通知书。12、 预中标单位签订物业服务合同:(摘自物业经营管理第八章第三节)物业管理投标的程序1、获取招标信息,决策是否参与投标 2、报送投标申请,接受资格审查:在规定时间内向招标单位报送投标申请,一般包括企业营业执照、资质等级、专业人员配置、固定资产、管理的规章制度及以往业绩等。3、获取与熟悉招标文件并考察物业现场 4、投标决策与编制投标书: 5、报送投标书:按照一般惯例标书分正副本,一正四副,加盖公章并密封送达。6、参加开标及答辩会:在有限时间内充分阐述本单位的优势,投标的意图、对日后物业管理的基本想法、安排与措施,对投标报价的计算作为必要的说明或补充,愿意承诺的优惠条件等,以争取获得最佳印象和分数。 7、中标与签订物业服务合同

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