不符合情况管理办法.doc

上传人:可****阿 文档编号:34334410 上传时间:2022-08-16 格式:DOC 页数:2 大小:25KB
返回 下载 相关 举报
不符合情况管理办法.doc_第1页
第1页 / 共2页
不符合情况管理办法.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《不符合情况管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《不符合情况管理办法.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品文档,助你起航,欢迎收藏和关注!不符合情况管理办法根据国家食品安全有关规定,为采取有效的改进、纠正和预防措施,实现产品、过程和管理体系的持续改进,制定本办法,适用于改进、纠正措施和预防措施的制定、实施和验证。 质检科负责对体系、过程、产品持续改进的策划,当出现存在和潜在的食品安全问题时,发出纠正和预防措施处理单并跟踪验证实施效果;各部门负责实施相应的改进、纠正和预防措施;也可在本部门内发出纠正和预防措施处理单。供销科负责有效的处理顾客意见。食品安全小组组长负责监督、协调改进 、纠正和预防的实施。 本公司要达到持续改进的目的,就必须不断提高食品安全管理体系的有效性和效率,在实现方针、目标的活

2、动过程中,持续追求对食品安全管理体系各过程的改进。 改进的项目: 涉及对现有过程、产品的更改及资源需求变化,在策划和管理时应考虑: (a)改进项目的目标和总体要求; (b)分析现有过程、产品的现状、确定改进方案; (c)实施改进并评价改进的效果。 质检科通过方针、目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正和预防措施、管理评审结果、沟通、单项验证结果的评价、验证活动结果的分析、控制措施组合的确认、食品安全管理体系更新,积极寻找体系改进的机会,确定需要改进的方面(技术改造、工艺优化、资源配置等),组织各部门进行策划、制定改进计划报食品安全小组组长审核,总经理批准后实施。 改进措施: 1、对于存在的不合格应采取纠正措施,以消除不合格原因防止再发生,纠正措施应与遇到的问题的影响程度相适应。 2、原因分析、措施制定、实施与验证,可采用统计技术或实验的方法确定主要原因。 3、每项纠正措施完成后,监督部门跟踪验证,该部门负责人对实施效果的有效性进行评审,评审其能否防止类似不合格重复发生,并在纠正与预防措施实施表上签名确认。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁