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1、公司保安队长个人事迹简介保安队长个人奖励事迹 公司保安队长个人事迹简介保安队长个人奖励事迹 公司保安队长个人事迹简介 我叫*，公司总部保安队长，就职公司已经3年。 保安工作是一种既重要，又平凡的工作，而对于我来讲，20*年更是一个不凡的年度。未任职保安队长时，我是一名保安班长，在此期间，我带领着一个班的保安人员开展工作，平常努力思考着如何带好本班人员，作为一名老员工，结合着自己从事的职业，我常想着怎样从更高层次和多角度认识公司保卫工作的特征及规律，不断总结经验，时刻严格要求自己，与大家打成一片，系统提升自己的管理水平。总是以争做本班人员模范的思想冲在保卫工作的最前端。由于有团结、上进、钻研、勤
2、奋的工作作风，和细心、严谨、认真、务实的工作面貌，以及同事的信任与认可，于今年10月份，我被荣幸任命为公司总部保安队长一职。 在任职之初，恰逢公司保安队伍人员思想动荡、工作状态低迷、人员流失率高的时期，部分保安人员工作散漫、制度纪律意识差、沟通执行不到位、执勤时自我要求标准低，致使员工投诉率高，总体的系统保卫工作落实时效差，处于一种工作较为被动的状态。 就任保安队长之时，可谓是临难受命！为此，我下定决心，一定要扭转当时的不良局面，使公司总部的保卫工作迈入正轨，同时促进公司整体的保安水平得以全面提升！在此期间，我一心铺在保安工作管理上，不断探究改善之策。 意识驱动行为，而意识的转变却需要严格和持
3、之以恒的培训和养成。为此，我计划并组织了保安人员进行队列训练、条例背记、制度学习等一系列提升培训活动，经过长期和认真的落实，结果从系统上有效转变了保安人员原先意识薄弱、 作风散漫、工作标准不熟悉、士气低落、模范作用不强的不良状态，接至而来的是保安人员团队凝聚力和服从意识强、工作雷厉风行、执勤有章、步调一致，保卫工作面貌焕然一新！也从而为保安工作的后续改善与提升奠定了坚实的基础。 “情、理、法”是管理的法宝，这也是我在长期保安工作管理过程中的体会。之前因保安人员的工作方式方法和沟通意识不强，遭受公司员工及外来客户投诉的频率极高，有的还升级至保安人员与人员的直接冲突，管理关系一度呈现紧张的局面。为
4、此，我除了先注重做好与保安班长的良性沟通，可谓苦口婆心、不厌其烦！同时围绕“文明执勤、有效管理”的焦点，在日常对总部全体保安人员组织宣导、培训，进行促膝交流、探讨反思。自我就任保安队长以来，员工对总部保安的投诉极为少见。员工对保安的工作理解与支持力度增强，保安与员工的工作沟通落实也极为顺利，为保安落实公司保卫工作创立了良好基础！ 精细、扎实和管理落实是保安工作有效的保障。由于保安日常工作内容繁杂，要想保证所有工作落实到位和有效，进而确保公司保安任务的落实万无一失，我为此不曾有一日松懈。除每日加强巡检外，我还极其重视对保安工作记录的审核，制定工作标准、建立工作考评机制。当前保安人员在巡查、门卫等
5、工作上都能恪尽职守、仔细认真、真抓实干。 榜样、考评与激励相结合，是保证员工活力所必须的。公司后勤工作十分繁杂，由于物管部日常工作繁忙，特别是在公司组织大型活动之时，作为人力行政中心的一员，我极为注重对保卫外的行政工作进行力能所及的协助，在落实好保安工作管理之余，我时常带领保安人员协助工作在食堂、公共区域，或公司的集会场所。为了能更好促进保安人员工作积极性，我定期对保安人员采取评优活动，进行明星标榜，管理收效极好！ 严守纪律、勇于管理是一名合格保安人员时刻应具备的素质。在日常保卫工 作中，我能严格遵守公司保卫相关要求与规定。对违规违纪现象，敢抓敢管，多次拦截异常的人与车辆。如门卫过程中，公司内
6、部发货有时出现单据不全问题、外部车辆拉货有时票据数量与实物不符问题等，我都会严格按公司制度予以管控，强力把关。 高效处理保安工作上的异常事件，体现着保安人员的责任心。以往，面对异常事件时，保安工作有时存在着拖拉、被动的现象。对此，我极为关注，主要在沟通与跟踪两个环节下了功夫，目前与保安工作相关的异常事件处理已经快捷顺畅。 只有不断的学习和丰富自己的从业知识，并付诸实践，才能不断总结和进步，有利于工作的开展。自我就任保安队长一职以来，为能提升个人的工作素质，以满足日益发展的岗位工作需求，我不断在业余时间系统学习与制造企业相关的，如与消防、机械操作、防盗等相关的安保业务知识，无论从个人实操技能，还
7、是对团队的管理理念，都有了长足进展。 回顾自己于20*年的保安管理工作历程，我欣慰自己能在各级领导的信任与引导下，在同事的帮助和鼓励下，安心工作、学习进步，日益成熟； 虽然保安工作极其平凡，但我坚信，只要端正心态，用心对待工作的每一天和每一件事情，脚踏实地的实现自己的梦想，与公司一同进步成长，平凡的工作岗位一样能干出不平凡的业绩！ 耐下心读后会有收获的。 肯定会有更多的知音肯定作者的范文。 公司保安队长个人事迹简介我叫*，公司总部保安队长，就职公司已经 3年。保安工作是一种既重要，又平凡的工作，而对于我来讲，2021年更是一个不凡的年度。未任职保安队长时，我是一名保安班长，在此期间，我带领着一
8、个班的保安人员开展工作，平常努力思考着如何带好本班人员，作为一名老员工，结合着自己从事的职业，我常想着怎样从更高层次和多角度认识公司保卫工作的特征及规律，不断总结经验，时刻严格要求自己，与大家打成一片，系统提升自己的管理水平。总是以争做本班人员模范的思想冲在保卫工作的最前端。由于有团结、上进、钻研、勤奋的工作作风，和细心、严谨、认真、务实的工作面貌，以及同事的信任与认可，于今年10月份，我被荣幸任命为公司总部保安队长一职。在任职之初，恰逢公司保安队伍人员思想动荡、工作状态低迷、人员流失率高的时期，部分保安人员工作散漫、制度纪律意识差、沟通执行不到位、执勤时自我要求标准低，致使员工投诉率高，总体的系统保卫工作落实时效差，处于一种工作较为被动的状态。就任保安队长之时，可谓是临难受命！为此，我下定决心，一定要扭转当时的不良局面，使公司总部的保卫工作迈入正轨，同时促进公司整体的保安水平得以全面提升！在此期间，我一心铺在保安工作管理上，不断探究改善之策。意识驱动行为，而意识的转变却需要严格和持之以恒的培训和养成。 3