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1、公司保安队长个人事迹简介公司保安队长个人事迹简介 我叫_公司总部保安队长就职公司已经3年。 保安工作是一种既重要又平凡的工作而对于我来讲20_年更是一个不凡的年度。未任职保安队长时我是一名保安班长在此期间我带领着一个班的保安人员开展工作平常努力思考着如何带好本班人员作为一名老员工结合着自己从事的职业我常想着怎样从更高层次和多角度认识公司保卫工作的特征及规律不断总结经验时刻严格要求自己与大家打成一片系统提升自己的管理水平。总是以争做本班人员模范的思想冲在保卫工作的最前端。由于有团结、上进、钻研、勤奋的工作作风和细心、严谨、认真、务实的工作面貌以及同事的信任与认可于今年10月份我被荣幸任命为公司总
2、部保安队长一职。 在任职之初恰逢公司保安队伍人员思想动荡、工作状态低迷、人员流失率高的时期部分保安人员工作散漫、制度纪律意识差、沟通执行不到位、执勤时自我要求标准低致使员工投诉率高总体的系统保卫工作落实时效差处于一种工作较为被动的状态。 就任保安队长之时可谓是临难受命！为此我下定决心一定要扭转当时的不良局面使公司总部的保卫工作迈入正轨同时促进公司整体的保安水平得以全面提升！在此期间我一心铺在保安工作管理上不断探究改善之策。 意识驱动行为而意识的转变却需要严格和持之以恒的培训和养成。为此我计划并组织了保安人员进行队列训练、条例背记、制度学习等一系列提升培训活动经过长期和认真的落实结果从系统上有效
3、转变了保安人员原先意识薄弱、作风散漫、工作标准不熟悉、士气低落、模范作用不强的不良状态接至而来的是保安人员团队凝聚力和服从意识强、工作雷厉风行、执勤有章、步调一致保卫工作面貌焕然一新！也从而为保安工作的后续改善与提升奠定了坚实的基础。 “情、理、法”是管理的法宝这也是我在长期保安工作管理过程中的体会。之前因保安人员的工作方式方法和沟通意识不强遭受公司员工及外来客户投诉的频率极高有的还升级至保安人员与人员的直接冲突管理关系一度呈现紧张的局面。为此我除了先注重做好与保安班长的良性沟通可谓苦口婆心、不厌其烦！同时围绕“文明执勤、有效管理”的焦点在日常对总部全体保安人员组织宣导、培训进行促膝交流、探讨
4、反思。自我就任保安队长以来员工对总部保安的投诉极为少见。员工对保安的工作理解与支持力度增强保安与员工的工作沟通落实也极为顺利为保安落实公司保卫工作创立了良好基础！ 精细、扎实和管理落实是保安工作有效的保障。由于保安日常工作内容繁杂要想保证所有工作落实到位和有效进而确保公司保安任务的落实万无一失我为此不曾有一日松懈。除每日加强巡检外我还极其重视对保安工作记录的审核制定工作标准、建立工作考评机制。当前保安人员在巡查、门卫等工作上都能恪尽职守、仔细认真、真抓实干。 榜样、考评与激励相结合是保证员工活力所必须的。公司后勤工作十分繁杂由于物管部日常工作繁忙特别是在公司组织大型活动之时作为人力行政中心的一
5、员我极为注重对保卫外的行政工作进行力能所及的协助在落实好保安工作管理之余我时常带领保安人员协助工作在食堂、公共区域或公司的集会场所。为了能更好促进保安人员工作积极性我定期对保安人员采取评优活动进行明星标榜管理收效极好！ 严守纪律、勇于管理是一名合格保安人员时刻应具备的素质。在日常保卫工作中我能严格遵守公司保卫相关要求与规定。对违规违纪现象敢抓敢管多次拦截异常的人与车辆。如门卫过程中公司内部发货有时出现单据不全问题、外部车辆拉货有时票据数量与实物不符问题等我都会严格按公司制度予以管控强力把关。 高效处理保安工作上的异常事件体现着保安人员的责任心。以往面对异常事件时保安工作有时存在着拖拉、被动的现
6、象。对此我极为关注主要在沟通与跟踪两个环节下了功夫目前与保安工作相关的异常事件处理已经快捷顺畅。 只有不断的学习和丰富自己的从业知识并付诸实践才能不断总结和进步有利于工作的开展。自我就任保安队长一职以来为能提升个人的工作素质以满足日益发展的岗位工作需求我不断在业余时间系统学习与制造企业相关的如与消防、机械操作、防盗等相关的安保业务知识无论从个人实操技能还是对团队的管理理念都有了长足进展。 回顾自己于20_年的保安管理工作历程我欣慰自己能在各级领导的信任与引导下在同事的帮助和鼓励下安心工作、学习进步日益成熟；虽然保安工作极其平凡但我坚信只要端正心态用心对待工作的每一天和每一件事情脚踏实地的实现自己的梦想与公司一同进步成长平凡的工作岗位一样能干出不平凡的业绩！第 4 页 共 4 页