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1、备 件 的 计 划 管 理备 件 的 计 划 管 理 是 备 品 配 件 的 一 项 全 面 、综 合 性 的 管 理 工 作 ，它 是 根 据 企 业 检 修 计 划 以 及 技 术 措 施 ，设 备 改 造 等 项目 计 划 编 制 的 。按 计 划 期 的 长 短 ，可 分 为 年 计 划 、季 计 划 和 月 计 划 。按 内 容 ，可 分 为 综 合 计 划 、需 用 计 划 、订 货 计划 、大 修 专 用 备 件 计 划 以 及 备 件 资 金 计 划 等 。按 备 件 的 类 别 和 供 应 渠 道 ，可 分 为 工 矿 配 件 计 划 、专 用 配 件 计 划 、外协 配 件
2、 计 划 、 自 制 配 件 计 划 、 汽 车 配 件 计 划 、 大 型 铸 锻 件 计 划 和 国 外 订 货 配 件 计 划 等 。完 整 准 确 的 备 品 配 件 计 划 ， 不 仅 是 企 业 生 产 、 技 术 、 财 务 计 划 的 一 个 组 成 部 分 ， 也 是 设 备 检 修 ， 保 证 企 业 正常 生 产 的 一 个 重 要 条 件 。一 、 年 度 综 合 计 划是 以 企 业 年 度 生 产 、 技 术 、 财 务 计 划 为 依 据 编 制 的 综 合 性 专 业 计 划 。 主 要 包 括 以 下 内 容 。1. 备 件 需 用 计 划备 件 需 用 计
3、划 是 最 基 本 的 计 划 ， 反 映 着 各 车 间 、 各 种 设 备 一 年 之 内 需 用 的 全 部 备 件 ， 是 编 制 其 他 有 关 备 件 计划 的 依 据 。 主 要 内 容 有 ：生 产 在 用 设 备 维 修 、 预 修 需 用 备 件 ；技 措 、 安 措 、 环 保 等 措 施 项 目 需 用 备 件 ；设 备 改 造 需 用 备 件 ；自 制 更 新 设 备 需 用 备 件 。2. 备 件 订 货 计 划备 件 订 货 计 划 是 以 备 件 需 用 计 划 为 依 据 编 制 的 。3. 年 度 停 车 大 修 专 用 备 件 计 划年 度 停 车 大 修
4、 专 用 备 件 计 划 是 企 业 一 年 一 度 全 厂 性 停 车 大 修 特 别 编 制 的 一 种 备 件 计 划 ， 是 专 用 性 质 的 一 次 性耗 用 计 划 。4. 备 件 资 金 计 划资 金 计 划 是 反 映 各 类 备 件 需 用 资 金 ， 以 预 计 在 一 定 时 间 内 库 存 占 用 资 金 上 升 、 下 降 指 标 的 计 划 。 有 时 也 根 据财 务 部 门 的 要 求 编 制 临 时 单 项 或 积 压 、 超 储 、 处 理 资 金 指 标 等 计 划 。二 、 备 件 计 划 的 编 制编 制 备 件 计 划 是 将 备 件 工 作 从
5、提 出 需 用 到 备 件 落 实 消 耗 的 全 部 业 务 活 动 ， 有 目 的 地 统 筹 安 排 、 把 备 件 管 理 各方 面 的 工 作 有 机 地 组 织 起 来 ， 确 保 维 修 和 生 产 。1. 备 件 需 用 计 划 的 编 制目 前 编 制 备 件 需 用 计 划 的 方 法 有 三 种 。方 法 一 ： 以 备 件 储 备 定 额 和 消 耗 定 额 为 依 据 。 凡 储 备 定 额 规 定 应 有 的 储 备 而 实 际 没 有 的 ， 或 者 库 存 数 不 足 储备 定 额 的 ，加 上 按 消 耗 定 额 计 算 出 在 订 货 周 期 内 的 备 件
6、 消 耗 数 编 入 备 件 需 用 计 划 ；再 加 上 没 有 定 额 或 不 包 括 在 定 额名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 内 的 那 部 分 ， 如 ： 技 措 专 用 件 、 设 备 改 造 专 用 件 、 安 措 、 环 保 等 所 需 备 件 计 划 。方 法 二 ： 以 车 间 年 度 设 备 大 、 中 、 小 修 计 划 为 依 据 ， 适 当 参 考 备 件 储 备 定 额 ， 库 存
7、账 面 消 耗 量 等 ， 加 上 年 内设 备 改 造 ，技 措 等 备 件 需 用 计 划 ，由 备 件 主 管 部 门 加 以 综 合 、平 衡 、核 对 ，由 此 产 生 一 个 较 全 面 的 年 度 备 件 需 用 计划 。方 法 三 ： 无 完 整 的 储 备 定 额 和 消 耗 定 额 ， 备 件 工 作 又 多 头 分 散 ， 以 致 部 分 备 件 编 制 计 划 ， 另 一 部 分 则 不 编 入计 划 ， 客 观 上 形 成 了 “ 需 要 就 是 计 划 ” 的 局 面 。 2. 备 件 订 货 计 划 的 编 制根 据 备 件 需 用 计 划 中 的 单 项 数 量
8、 ，减 去 到 库 部 分 ，减 去 合 同 期 货（ 包 括 在 途 的 ）数 量 ，再 减 去 修 旧 利 废 部 分 ，得 出 备 件 订 货 总 计 划 数 ；然 后 根 据 不 同 的 渠 道 制 订 出 分 类 订 货 计 划 ，所 以 备 件 订 货 计 划 是 分 类 计 划 的 汇 总 。它 虽 然来 源 于 备 件 需 用 计 划 ， 但 不 同 于 备 件 需 用 计 划 。3. 年 度 大 修 备 件 计 划 的 编 制编 制 好 年 度 大 修 备 件 专 用 计 划 ， 对 于 确 保 检 修 顺 利 进 行 ， 减 少 流 动 资 金 的 占 用 等 都 是 十
9、分 重 要 的 。 年 度 大 修专 用 备 件 是 专 为 大 修 准 备 的 ，属 于 一 次 性 消 耗 备 件 ，因 此 不 属 正 常 储 备 范 围 。原 则 上 应 按 计 划 100 的 消 耗 掉 ，如果 消 耗 不 掉 ， 应 从 大 修 专 用 资 金 冲 销 或 专 储 。 4. 备 件 资 金 计 划 的 编 制编 制 备 件 资 金 计 划 依 据 是 ： 备 件 合 同 ， 车 间 计 划 检 修 项 目 和 技 措 、 安 措 、 设 备 改 造 等 计 划 。 备 件 资 金 计 划 可促 使 定 额 内 流 动 资 金 用 好 、 管 好 ， 并 为 财 务
10、 部 门 编 制 计 划 提 供 备 件 资 金 依 据 。三 、 备 件 计 划 的 审 核 、 执 行 和 检 查备 件 计 划 的 审 核凡 编 制 出 的 各 种 备 件 计 划 ， 都 需 进 行 审 核 ， 这 是 备 件 计 划 批 准 生 效 的 必 备 手 续 。 其 审 核 主要 是 指 领 导 审 核 。1. 备 件 计 划 的 执 行备 件 计 划 一 旦 经 过 审 核 、 批 准 ， 就 必 须 严 格 执 行 。 要 使 所 有 备 件 计 划 都 得 到 落 实 。 2. 备 件 计 划 的 修 订 与 调 整由 于 对 实 际 情 况 掌 握 不 全 或 设
11、备 检 修 计 划 的 变 动 等 ， 都 会 造 成 备 件 计 划 的 变 更 、修 订 和 调 整 ， 亦 属 正 常 的 工 作 范 围 。3. 备 件 计 划 的 检 查对 备 件 计 划 还 要 经 常 检 查 其 执 行 情 况 ， 对 计 划 本 身 或 在 执 行 过 程 中 出 现 的 问 题 ， 要 及 时处 理 。四 、 备 件 的 统 计 与 分 析备 件 的 统 计 是 备 件 计 划 管 理 中 的 一 个 重 要 组 成 部 分 ， 是 我 们 认 识 研 究 备 件 管 理 客 观 规 律 的 有 力 手 段 。 通 过 对统 计 数 字 的 积 累 与 综
12、合 分 析 ， 对 于 修 订 储 备 与 消 耗 定 额 ， 改 进 备 件 的 计 划 管 理 都 能 起 指 导 作 用 。1. 怎 样 搞 好 备 件 统 计 工 作首 先 根 据 上 级 部 门 对 备 件 的 统 计 要 求 和 本 企 业 的 管 理 要 求 建 立 起 一 套 统 计 制 度 ， 对 备 件 的 各 种 统 计 范 围 和 备件 仓 库 的 统 计 工 作 ，做 出 具 体 的 规 定 。要 指 定 专 职 或 兼 职 统 计 人 员 ，人 员 要 稳 定 。兼 职 人 员 要 给 一 定 的 时 间 搞 统 计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -
13、- - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 工 作 。 要 注 意 原 始 资 料 和 原 始 数 据 的 积 累 ， 为 统 计 工 作 提 供 可 靠 资 料 。2. 备 件 统 计 工 作 的 主 要 任 务为 全 面 、准 确 、及 时 地 反 映 各 种 备 件 的 收 入 、发 出 、结 存 、数 量 、质 量 、资 金 等 方 面 ，作 好 月 、季 、年 统 计 。按 上 级 部 门 要 求 ， 及 时 、 准 确 地 填 报 各 类 备 件 统 计 报 表
14、 。为 企 业 统 计 部 门 提 供 统 计 数 据 。如 按 件 、吨 、元 统 计 备 件 的 月 进 出 、结 存 ；备 件 计 划 完 成 情 况 (包 括 资 金 计 划 ，自 制 计 划 )等 。 为 领 导 和 备 件 管 理 人 员 提 供 第 一 手 资 料 ， 作 为 企 业 经 济 活 动 分 析 和 改 进 备 件 管 理 工 作 的 依 据 。 3. 统 计 资 料 的 分 析对 于 统 计 资 料 的 积 累 与 科 学 分 析 ， 不 仅 可 以 找 出 备 件 工 作 的 一 些 客 观 规 律 ， 也 可 以 看 出 它 和 其 他 工 作 的 内 在联 系
15、 ， 从 而 积 累 经 验 以 指 导 今 后 工 作 实 践 ， 提 高 管 理 水 平 。备 件 统 计 资 料 的 分 析 ， 要 注 意 以 下 几 点 。通 过 备 件 收 入 、 发 出 情 况 的 分 析 比 较 ， 排 除 非 正 常 性 消 耗 ， 看 储 备 与 消 耗 定 额 是 否 实 际 ；通 过 对 库 存 资 金 的 分 析 ， 查 找 上 升 和 下 降 的 原 因 ， 分 析 比 较 ； 看 资 金 使 用 是 否 合 理 ；利 用 历 年 消 耗 量 、 储 备 量 和 占 用 资 金 的 数 字 分 析 比 较 ， 找 出 磨 损 规 律 和 计 划 管 理 的 客 观 规 律 ；对 备 件 各 个 时 期 到 货 情 况 的 分 析 ，看 备 件 工 作 对 设 备 检 修 的 配 合 ，以 协 调 两 者 的 关 系 ；通 过 各 种 数 据 的 分 析 ，改 进 配 件 管 理 工 作 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -