《装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要【精品文档】第 2 页装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要：对施工用料及施工质量产生的问题负责。对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责。对工程部各项费用开支负责。对总经理直接负责其它精品公 文装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责工作内容：1、严格按公司经营目标执行工程部工程项目管理，负责工程部全面工作。2、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协调处理工程纠纷。3、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，包括工艺改革、创新的管理办理。负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况。4、
2、审核工程部各项费用开支，检查各工程项目成本控制情况。组织召开施工单位各项会议，组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。5、整合工程部的内部优势，培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才。考核、考察下属工作过程及工作成效，作好激励、奖罚工作。监管工程部奖罚基金使用情况，正确分配使用奖罚基金。工作责任：对工程部各岗位工作人员的工作结果负责。对施工单位的使用情况负责。对施工单位的施工安排结果负责。对施工用料及施工质量产生的问题负责。对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责。对工程部各项费用开支负责。对总经理直接负责。工作权限：1、根据国家相关政策和法规，制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。2、对工程部各项支出的的审核权。3、对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。4、对工程部各项规章制度的最终解释权。5、代表公司处理工程问题的现场决定权。