装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责提要(共1页).docx

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2、进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。5、整合工程部的内部优势,、培养优秀的工人、施工管理人才。考核、考察下属工作过程及工作成效,作好激励、奖罚工作。监管工程部奖罚基金使用情况,正确分配使用奖罚基金。工作责任:对工程部各岗位工作人员的工作结果负责。对施工单位的使用情况负责。对施工单位的施工安排结果负责。对施工用料及施工质量产生的问题负责。对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责。对工程部各项费用开支负责。对总经理直接负责。工作权限:1、根据国家相关政策和,制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。2、对工程部各项支出的的审核权。3、对工程部工作人员的任免、辞退的权。4、对工程部各项规章制度的最终解释权。5、代表公司处理工程问题的现场决定权。专心-专注-专业

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