《50自考项目时间管理（05063）试题及答案解析与评分标准.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《50自考项目时间管理（05063）试题及答案解析与评分标准.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2015年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目时间管理 试卷(课程代码05063)本试卷满分100分。考试时间150分钟。考生答题注意事项：1本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效。试卷空白处和背面均可作草稿纸。2第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用05毫米黑色字迹签字笔作答。4合理安排答题空间，超出答题区域无效。第二部分 选择题一. 单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑。未涂、错涂
2、或多涂均无分。1在项目管理与实践中，最先发生并处于首要地位，作为项目管理活动首要环节的是 A项目控制 B项目计划 C资源分配 D资源均衡2可以将技术目标分解到具体的可实现的任务，提供了必须完成的各项任务的一项清单。 符合这一说法的是下列哪一项? A工作分解结构图 B人员使用计划 C进度表 D预算3最早开始时间加上估算的周期就是 A总时差 B最迟开始时间 C最早结束时间 D最迟结束时间4下列哪种工作是关键工作? A总时差最小 B总时差最大 C自由时差最小 D自由时差最大5工作的逻辑依存关系的四种类型中，表示紧后工作在紧前工作开始之前不筚结束的是 A结束一开始型 B结束一结束型 C开始一开始型 D
3、开始一结束型6下列方法中哪一项是资源计划的方法? A甘特图 B数学模型 C里程碑计划 D网络计划7资源计划的工具中，用于说明各种资源在项目周期内各时间段上数量的需求情况的是 A资源矩阵 B资源甘特图 C资源数据表 D人力资源负荷图8挣得值方法中，项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费 用指的是下列哪一项? A计划工作量的预算成本 B已完成工作量的实际费用 C预测项目完成时的费用 D已完工作量的预算成本9表示执行效果不佳，实际消费费用超过预算值即超支时，费用偏差 A0 C110项目的变化对项目带来的什么影响是项目管理人员和其他利益相关者最为关心的问 题，也是最重要的 A对项
4、目目标的影响 B对项目组织的影响 C对资源需求的影响 D对项目规模的影响二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其选出并将“答题 卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11项目进度计划可以分为 A进度控制计划 B项目范围计划 C状态报告计划 D风险应对计划 E项目质量计划12计划评审技术需要工作的三个时间估计，包括 A机动时间 B最短时间 C最可能时间 D期望时间 E最长时间13在周期计算中，要考虑的因素，包括 A工作时间 B损失时间 C可用人数 D兼职工作 E完成工作时的冲突14工作相互关系确定的最终结果是
5、要得到 A项目描述表 B项目网络图 C责任分配表 D工作的详细关系列表 E里程碑图15挣得值分析法的评价指标有 A项目总费用 B费用偏差 C费用执行指标 D进度执行指标 E进度偏差第二部分 非选择题三、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分) 请在答题卡上作答。16特指项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标以及人员和其他资源使用指标等的称为_。17将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图是 _. 18估计工作执行的三个时间，乐观时间、悲观时间、正常时间，对应于PERT网络的确定工作时间的方法被称为_。19最迟开始时间就是_减去估算的周期。20在WBS图中，分
6、解的详细程度是用级数的大小来反映的，对于同一项目，级数越 _，说明分解越详细。21在正常条件下完成某项工作需要的估计时间称为_。22资源计划的方法中，通过选择多种资源安排计划由专家选择，最常用的方法是 _. 23. 挣得值分析法的四个评价指标中，项目挣得值与计划值之比被称为_。24根据资源分配的优先原则，在项目中具有_的工作将被后延期。25项目费用计划包括资源计划、_、费用预算。四、简答题(本大题共3小题，第26、27小题各6分。第28小题8分，共20分) 请在答题卡上作答。26简述项目进度计划方法选择应考虑的因素。27简述滚动计划的优点。28简述项目进度计划的编制过程。五、论述题(本大题共1小题，共15分) 请在答题卡上作答。29试述项目控制过程中如何分析偏差产生的原因和趋势，采取适当的纠偏行动。六、计算题(本大题共1小题，共25分) 请在答题卡上作答。30某项目的关键路径如下图由A、B、C三项工作组成。试用计划评审技术分析该项目并 解答以下问题。(1)分别计算工作A、B、C的期望工期。(2)项目在多少天之前完成的概率为05?(3)分别计算三项工作的方差、总分布的方差和标准差。(4)项目在多少天之间完成的概率为95?项目时间管理试卷第 3 页共3页