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1、高等教育自学考试福建省统一命题考试 项目管理学试卷本试卷满分100分。考试时间l50分钟。考生答题注意事项：1本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效。试卷空白处和背面均可作草稿纸.2第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑.3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号。使用05毫米黑色字迹签字笔作答。4合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分 选择题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分. 1在项目成本估算的方法中，
2、自下而上法指的是 A工料清单法 B类比估算法 C参数估计法 D追加计划法2当在矩阵型组织环境中所开展的项目很多时，为专门负责整个企业或组织的项目管理 工作，还应该考虑设法设计和安排 A项目经理 B人事部 C外联部 D项目办公室3项目实施组织的不同部门之间的隶属、协作与协作的关系，指的是项目的 A组织接口与关系 B技术接口与关系 C人际接口与关系 D地区接口与关系4通过众人或组织对个体或群体的高度评价，满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的激 励手段与方式是 A物质激励 B参与激励 C荣誉奖励 D榜样激励5项目质量保障最根本的依据是 A项目质量核检清单 B项目实际质量的度量结果 C项目质量管理计划
3、 D项目质量管理工作的说明6质量就是产品的适用性，即产品在使用时能够满足用户需要的程度。此质量定义的提 出者是 A国际标准化组织 B朱兰 C谷津进 D戴明7项目是一种创新的事业，所以项目管理也可简洁地称为实现创新的管理，或创新管理。 对项目管理提出此定义的是 A国际项目管理协会 B中国项目管理研究会 C美国项目管理协会 D国际标准化组织8项目组织人员选拔工作的最后一项内容也是最重要的一个环节是 A全面评估 B人员甄选 C测试 D面试9我国最先开展现代项目管理实践的项目是 A水口水电站 B长江三峡工程 C鲁布革水电站 D葛洲坝水电站10项目实施过程中各种资源的真正购买者是 A项目实施组织 B项目
4、业主 C项目分包商 D中介咨询专家二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题 卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11一般来讲，影响项目选择沟通方式方法的因素主要有 A沟通需求的时间敏感程度 B沟通方式和方法的有效性 C项目的进度状况 D项目本身的规模与内容 E项目相关人员的能力和习惯12项目沟通中最常用的会议有 A项目新闻发布会 B项目情况评审会议 C项目问题解决会议 D项目技术评审会议 E项目动员大会13下列有关矩阵型组织结构的表述，正确的有 A它是为协调日常运营活动和项目开发活动这两种
5、不同的组织职能而创立的一种组织 结构形式 B它是直线职能型组织和项目型组织的混合物 C它既可以适应日常运营业务，又可以适应项目开发工作 D它可以分为强矩阵型组织、弱矩阵型和均衡矩阵型 E它的专业职能部门构成了它的“行”，它的项目团队则构成了它的“列”14在项目采购和项目采购管理中，涉及的利益主体主要有 A项目团队成员家属 B项目实施组织 C供应商 D项目业主客户 E项目分包商15项目经理的主要角色和职责有 A项目团队的领导者和决策人 B项目的组织者与合作者 C项目的计划师和分析师 D项目的控制者和评价者 E项目利益的协调人和促进者16下列有关项目质量等级与项目质量好坏的表述，正确的有 A项目质
6、量好坏是在一定的经济前提下确定的项目质量指标的总和 B项目质量低下比项目质量等级低下的问题严重 C项目质量等级是在确定的项目质量好坏情况下，通过努力工作所达到的质量水平或 层次 D一个项目的质量管理首先是要达到项目质量等级要求，然后在此基础上努力追求项 目质量的更好 E项目质量等级与项目质量好坏都是项目质量管理的至关重要的理念17项目团队的特性有 A长期性与固定性 B目的性 C团队性 D双重领导特性 E渐进性和灵活性18下列关于现行基于资源消耗的成本估算方法的表述，正确的有 A它是从一个项目所需消耗和占用资源的多少人手 B它是依据项目所需资源的消耗和占用量做出项目成本的估算 C它是从对消耗资源
7、的具体活动和过程的分析人手 D它具有很大的不科学性 E它存在着原因与结果倒置的问题19在现代项目管理知识体系中，涉及项目专项性或保障性管理的部分有 A项目集成管理 B项目风险管理 C项目沟通管理 D项目采购管理 E项目人力资源管理20项目范围管理的主要工作有 A项目起始工作 B项目范围定义 C项目范围确认 D制定项目范围计划 E项目范围变更控制 第二部分非选择题三、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 请在答题卡上作答。21一般而言，项目沟通计划编制的结果是给出一份_。22项目从始至终的整个过程构成了一个项目的_。23项目信息加工和传递工作的最终结果是项目团队成员和项目_能 够充分
8、地分享项目的各种信息。24影响团队绩效的首要因素是_。26项目变更总体控制所需的信息主要包括项目的_、绩效报告和项目 变更的请求。27项目风险识别工作最重要的成果是_。28项目活动排序工作的最主要的结果是_。 29项目的初步可行性分析一般只是给出项目是否可行和是否需要_的决策。30项目范围定义的最为重要的依据是项目范围综述、项目_和假设前提条件。四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 请在答题卡上作答。31项目质量保障工作的主要内容有哪些?32简要说明项目集成管理中的项目三角形法的主要做法与步骤。33简述项目工作中的返工的含义。34项目管理过程可分为哪些具体的过程?简要说明它们之间存在的关系。35项目工期计划制定最主要的依据有哪些?五、论述题(本大题共3小题，每小题l0分，共30分) 请在答题卡上作答。36在设计项目型组织环境下的项目团队时，必须考虑哪些方面?37试述项目工作终结报告的含义及包含的主要内容。38如何理解一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂和多变的?项目管理学试卷第 9页共9页