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1、自行车道景观绿化施工总体部署方案1.1施工组织1.1.1施工组织原则景观工程各节点沿自行车道布置，从工程总体考虑，先施工自行车道主线，主线施工的同时各景观节点独立进行施工，施工资源可与自行车道共用。绿化工程作为非关键工序，与景观节点穿插进行施工。建筑工程全部位于体育公园内，各建筑物相对独立，征地工作一旦解决立即进行施工。1.1.2项目组织机构及主要职能1.1.2.1 项目组织结构 图 项目组织机构图1.1.2.2 主要职能 项目经理项目经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人，对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。严格执行国家质量、安全生产方针、
2、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实局质量、安全方针、目标，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并监督实施。在组建工程项目部时，根据本工程施工特点，按规定配置专职安全管理人员，明确有关人员安全责任和考核指标，并制订考核办法。对外用工进行安全评价，经三级安全教育合格后方准入场上岗。负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的落实工作，并督促工程项目安全及技术交底制度、设备设施验收制度的实施。施工现场每月一次的定期安全检查，发现施工中的不安全问题，组织拟制定整改措施，并及时解决。定期组织召开安全生产工作例会，处理施工中存在的不
3、安全问题，确保安全施工。负责审定本项目质量保证计划的实施和检查。组织领导开展质量教育工作，提高职工质量思想意识及本项目的QC小组活动。建立健全本项目质量管理机构，根据工程规模及复杂程度，配置适量的人员以满足工程施工需要。 常务副经理对工程项目安全生产、工程质量负有直接领导责任，协助项目经理抓好安全生产、工程质量工作。组织实施工程施工进度计划、安全生产工作计划，落实各项安全及技术措施和工程项目各级人员的安全生产及工程质量责任制。组织领导工程项目的质量安全宣传教育工作，制订工程项目质量安全培训实施办法，确定质量安全生产考核指标，制订实施措施方案，并负责实施。负责工程项目各种形式的质量安全生产检查的
4、组织、督促工作和质量安全隐患整改工作。负责工程项目质量安全管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产和合理化建议，支持安全、质检生产管理人员的业务工作。负责安全或质量事故现场保护、事故调查分析、处理、纠正预防措施的落实、职工教育等组织工作。 项目总工协助项目经理制定质量方针、目标并组织实施。对工程项目质量、安全生产负技术责任。主管施工技术工作，负责审核工程质量手册和审批施工组织设计。组织项目内部质量检查和工程施工过程中的控制，负责重大不合格品处理的审批。负责采取纠正和预防的技术工作。组织编制施工组织设计，在审核、编制施工方案时制订、审查质量、安全技术措施，并监督、检查实施情况。应用“四新技术”
5、时，要及时上报并经批准后方可实施，同时必须组织上岗人员进行安全技术培训、教育，制订相应的安全技术措施与安全操作规程，并督促有关人员认真执行。主持安全防护设施和设备的验收。参加质量安全事故和重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。 工程科负责本项目的技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。根据工程进展对施工工艺、工序作业指导书，进行技术交底、实施施工过程监控，负责本工程项目的征地拆迁工作，解决施工技术疑难问题，工程项目的施工过程控制。根据GBT 190012000质量管理体系的文件和质量管理制度，在总工程师的领导下，编制、落实本项目质量计划，
6、完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。负责根据合同要求，进行施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制，负责对各项施工方案的进行审核，并呈报总工审批；组织施工方案及技术交底工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理进行协调，及时解决施工中的技术问题。负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写工程进度分析报告，并及时将有关情况传递给项目经理部的有关部门。负责分部、分项工程质量评定，按规定组织过程验收，参加最终检验。 质量科在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程项目的施工质量管理及质量检查工作。贯彻国家有关质量方针政策
7、和局质量方针、目标及业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高本项目全体职工意识。负责编制本单位工程质量季度、年度指标计划，并检查督促实施情况。审批本项目合格供方名单，并报监理单位备案。按规定要求做好有关质量统计报表，向监理单位、业主有关部门和局工程管理部上报。根据GB/T 190012000质量管理体系的文件和质量管理制度，在总工程师的领导下，编制、落实本项目质量计划，完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。负责质量事故的调查、分析、处理工作，并对事故的处理结果提出报告。对本项目的检验、试验、测量、计量、质检人员进行考核管理，并报有关部门审核备案。 安全科贯彻落实安
8、全方针、政策、法规和规章制度，结合工程特点提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。负责组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的不安全问题，并加以落实解决。定期组织安全生产大检查和开展安全竞赛活动。负责检查劳保用品的计划、采购、保管、发放、使用、管理。对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育。监督检查现场各项安全操作规程的落实情况，发现安全问题及时处理或向经理汇报。及时与当地有关部门联系，获取最新气象信息，提前作好预防恶劣天气的准备措施。负责施工期间的环境保护，制定各项环境保护制度办法，保证项目环保管理体系正常运作，采
9、取有力措施，作好环境保护工作。 物资科根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。制定设备、物资管理办法并监督落实。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、维护和记录。负责对本合同段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价和管理。对采购的材料质量负直接责任，有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关
10、标准的材料负责退换。采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。 计合科负责项目各种合同的签订、评审及工程计量支付、竣工结算等工作；参与工程材料、机械设备采购合同的评审；负责月度、年度结算报表的编制；负责工程项目预算、结算、决算；负责工程项目经济成本分析，逐月检查施工合同的履行情况，及时准确的核定工程变更引起的工程费用的增减；负责办理工程签证工作。 试验室编制材料试验工作计划，对原材料进行检验。
11、编制试验及控制程序，进行砼配合比设计，砼强度检验等，对施工进行监测控制。对使用的计量设备和监测设备，定期送当地计量局、标准局进行鉴定和标定。对常用设备要经常进行检查，专人保管和使用。收集资料编制竣工(试验与检验)报告。 测量班负责工程的放线、定位、高程控制及工序、工程验收，及时提供有效数据。负责各工序的质量验收。工程竣工测量并提供成果。1.1.3 施工作业组织根据各工程量和工期安排，按专业化施工要求组建施工作业队。表3 各施工作业队任务划分序号队伍名称施工任务划分1土石方施工队负责土石方开挖、土方运输等2砼结构施工队负责混凝土结构物施工3钢构施工队负责钢结构施工4木结构施工队负责木结构物施工5
12、绿化施工队负责绿化施工6装饰施工队负责景观工程、建筑工程内外面装饰7管线电力施工队负责景观、建筑结构电力管线施工8附属设施作业队负责结构附属设施施工1.2施工总体安排1.2.1作业区段划分景观绿化工程及建筑工程具有结构物相对独立的特点，施工区段也按照节点进行单独设置。1.2.2施工顺序由于本工程位于某县城周边，沿某两侧房屋及经济作物较多，征迁工作量大。在进行施工安排时，对该问题进行重点考虑。先施工受征地影响较小的景观一区3#-9#节点及景观三区各节点，后施工征迁工作量较大的景观一区10#-12#节点及景观二区全部节点。1.2.3临时设施施工安排1.2.3.1 项目小临建设根据施工现场、工程施工
13、特点及招标文件要求，驻地建设临近施工现场附近，选址定于某县城峰镇太原村墩尾62号，该位置紧邻203省道，距离施工现场最近处约为500 m。项目部主要由租用民房及新建板房两部分组成，租用民房占地120 m2，共四层，每层设置房间4个，主要作为宿舍和餐厅；新建板房占地约50 m2，分为两层，每层设置房间3个，板房位于民房后侧，两者距离5 m，廊道连接，板房主要为办公区。小临建设共设置项目经理室、总工室、工程科（含试验测量）、安全科、计合科、质量科、物资科各1间。1.2.3.2 项目大临建设本工程施工范围狭长，无足够场地，且混凝土需求量较少。在综合场地和成本的情况下，决定不进行混凝土拌合站建设，直接
14、采购商品混凝土。1.2.4 形象进度、里程碑计划景观绿化工程及建筑程工期暂定15个月，拟定于2016年3月开工，2017年5月竣工。结合该工期计划，制定形象进度及里程碑计划为：1.2.4.1形象进度计划景观一区3#-9#、景观三区14#-21#节点于2016年5月施工完成；景观一区10#-12#、景观二区于2017年2月施工完成；建筑工程7幢建筑物，于2016年12月施工完成；绿化工程于2017年3月施工完成；1.2.4.2主要里程碑计划景观工程计划于2016年2月开始施工，2017年2月全部结束；建筑工程计划于2016年5月开始施工，2016年12月施工结束；绿化工程于2016年10月开始施工，2017年5月施工结束；1.3 工程施工总流程施工准备前期策划大小临建设方案编制导线、水准布设试验准备工序施工竣工验收