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1、优质工程管理办法1.总则1.1.认真贯彻“百年大计、质量第一”方针，严格执行质量体系标准，加强现场施工技术管理，不断提高工程质量和建设水平，创建更多的优质工程，提高企业信誉，为企业生存发展和适应市场竞争需要，制定本办法。1.2.优质工程奖是我国工程建设的质量奖。获得国家、部(或省、自治区、直辖市)级优质工程其质量应达到国内或行业先进水平，并具有较好的经济效益和社会效益；获得公司级优质工程必须具有质量优良，且施工方法、施工工艺等方面在公司内领先；优质工程集团公司每年评选一次。1.3.创国家、部(省)级优质工程项目必须是列入国家(行业)和地方政府建设计划的工程，并具有独立生产和使用功能；创公司级优
2、质工程项目由施工单位或公司指挥部一并向公司工程管理部申报创优规划和创优措施，经公司工程管理部审定后行文公布。凡末列入计划的项目不于参加评选。1.4.已评为子、分公司级优质工程并符合申报公司优质工程条件的，由于、分公司向集团公司申报；评为公司级优质工程并符合申报部优条件(铁建(1999)50文)的，由各子、分公司组织申报资料并按规定日期报送集团公司安全质量监察部，由集团公司统一上报。1.5.公司优质工程评选和管理工作由公司安全质量监察部归口，公司成立优质工程审定领导组对申报项目进行审批。评上优质工程的项目公司将行文公布。2.评选范围2.1.公司级优质工程规模2.2.综合工程a)铁路、公路、市政、
3、地铁等综合工程一个完整的标段；b)公司指挥部管辖工程项目中，划分给公司属施工单位的全部工程；2.3.单项工程2.3.1.桥梁工程a)长度500米以上的铁路简支梁桥。b)长度300米以上的悬灌、斜拉、钢管拱及连续梁桥。c)桥高50米以上的高桥。d)桥面面积10000平方米以上的公路桥。e)桥面面积1000平方米以上的立交框构桥。f)孔径合计30米，跨三线以上的铁路顶进立交桥。2.3.2.隧道工程a)全长1000米以上的单线铁路隧道或水工隧洞。b)全长500米以上的铁路双线(或多线)及公路隧道。c)地铁一个区间或一个车站。2.3.3.建筑工程a)独立建筑面积 4000平方米以上的全部工程。b)房屋
4、总建筑面积10000平方米以上的场、院、区全部建筑工程(含配套、环境设施)。c)2500平方米以上的客运站房或公共建筑(含配套设施)。2.3.4.通信、信号、电力和电力牵引供电工程 a)区段站及以上四电工程中至少两个专业的工程。b)三个中间站(含两个区间)及以上四电工程中至少两个专业的工程。c)1000万元及以上整标段的四电工程。.2.3.5.采用新技术、新工艺在同行业中处技术领先水平。2.3.6.未列出规模造价在1500万元以上的工程。3.评选条件3.1.申报公司级优质工程项目，各单位必须在开工前制定创优规划报公司工程管理部，同时抄报公司安全质量监察部；申报部优工程项目增加两份由公司安全质量
5、监察部报部备案；创优工程项目，施工中要严格质量管理，内业资料齐全，质量监理、监督手续齐备。3.2.申报公司优质工程的项目，必须是获得子、分公司级优质工程的项目，且工程质量、施工工艺等均应在公司内领先。3.3.申报公司优质工程其质量必须达到行业质量评定标准的优良等级。3.4.按施工合同(协议)规定的工期按期竣工。3.5.施工中无重大质量事故和死亡1人、重伤3人以上的重大安全事故，无机械设备和重大行车事故。3.6.坚持施工程序，严格工序工艺，做到各种技术管理资料齐全、手续完备。3.7.工程造价不能超出上级批准的施工内部预算或施工合同规定的金额，工程标准不能超出设计规定的建设标准。3.8.工程全部竣
6、工后且不超过2年的项目。上述评选条件有一条不能满足的均不能评为公司级优质工程。4.申报及评审4.1.已列为创公司优质工程，并已评为子、分公司级优质工程的项目，由子、分公司组织填写中铁三周集团有限公司优质工程项目申请表一式叁份，在年度9月20日前报公司安全质量监察部(2份)和公司工程管理部(1份)，逾期不报不能参加本年度评选。4.2.两个以上施工单位施工的工程项目申报公司优质工程，应由主要施工单位负责申报。4.3.公司优质工程评选验收，由公司领导主持，安全质量监察部具体组织，工程管理部和有关部门派人参加共同进行，并由安全质量监察部写出评审验收意见，报公司优质工程审定领导组研究审批。4.4.申报部
7、级优质工程项目，由公司安全质量监察部指定施工单位组织申报，申报资料(含录相、照片)齐全后按指定日期报公司安全质量监察部汇总后统一上报。5.创优管理5.1.创优工程项目应在年度任务确定后，由各施工单位(公司指挥部)填写创优工程规划表并与年度施工组织设计同时上报，凡本年内新中标项目应随同该项目实施性施工组织设计一并报送，对未填报创优质工程规划表的项目，竣工后不预组织评选。5.2.创优工程项目在正式开工前，要制定详细具体的创优规划和创优措施，对列入创公司级以上的工程项目要单独编制实施性施工组织设计，并明确创优项目的关键工序、特殊过程及质量控制管理点，必要时应编制工艺作业文件。同时做好图纸会审和测量工
8、作，并形成记录；对创优项目投入的检验、测量和试验设备应按贯标规定进行检验和校准，并做好标识记录对进场的原材料、成品、半成品应及时进行检验和试验，凡检验试验结果达不到规定要求的不得投入使用。5.3.创优项目在施工过程中，要做好工序技术交底，按设计、规范及施工工艺认真组织施工，严格执行自检、互检和监理检查制度，凡上道工序未经检查或检查不合格项目不能转入下道工序施工。5.4.创优项目应加强对工程外观质量控制，在施工过程中进一步加强全面质量管理工作，积极开展QC小组攻关活动，在抓好工程内在质量同时，把外观质量搞好，使工程实体真正达到内实外美。5.5.创优工程项目的施工现场应做到布局合理，施工场地平整，
9、整洁，道路排水畅通；现场材料应分类堆码整齐，做到工完场清，文明施工；各类机械设备停放、保养维修应设固定场所，并做好防护设施，小型机具安装要牢固，便于操作；对检验、测量、试验设备必须安排适宜的工作环境，以确保其数据准确。5.6.每一项创公司级以上优质工程项目都应按内部预算，严格成本控制，加强验工计价管理，抓好施工过程中有关原始资料的收集、整理，做好工程结算。5.7.创优工程形成的文件材料及照片必须向档案部门归档。6.表彰奖励6.1.公司属各施工单位应筹措资金、制定办法，对于、分公司、公司级优质工程项目的主要负责人及有功人员给予奖励，公司不另行奖励。6.2.公司级优质工程，由公司发文对施工负责人和
10、技术负责人给予通报表彰，核发优质工程证书，以资鼓励。6.3.公司设优质工程贡献奖，对在创优工作中做出突出贡献人员给予重奖。具体奖励如下：a)获工程总公司、地市级优质工程，奖励施工负责人、技术负责人各3000元，质检负责人2000元。b)获省、部级优质工程，奖励施工负责人、技术负责人各8000元，质检负责人及组织申报和文整资料负责人各5000元。c)获得国家级优质工程、鲁班奖项目，公司在内部任务分配时给予适当奖励；同时奖励施工负责人、技术负责人各2万元，质检负责人及组织申报和文整资料负责人各1万元。获奖单位应在取得优质工程证书和有关文件后，复印2份，连同上述人员名单一并报公司安全质量监察部审核，公司总经理审批后颁发奖金。重复评优的项目可重复计奖。