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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date内审计划分发号: 编码:QB/HKGK-ZAAJC-05分发号: 编码:QB/HKGK-ZAAJC-05郭二庄煤矿职业健康安全管理体系内 部 审 核 计 划编制人: 年月日审批人: 年月日知识产权管理体系内部审核计划审核时间2010年10月13日2010年10月15日审核目的1 验证知识产权体系运行是否符合GB/T294902013标准（国家推荐标准）的要求；2 知识
2、产权法律、法规的符合性；3 评价知识产权管理体系运行的符合性和有效性。审核准则1 知识产权法律、法规及其他要求；2 知识产权管理体系（GB/T29490-2013）标准（国家推荐标准）3 知识产权管理体系文件；审核范围1 知识产权所涉及的的所有生产及管理活动；2 体系覆盖的企业高管层、各个部门、单位；3 相关的设备、设施等。审核覆盖的部门/单位 企业内部审核覆盖的部门/单位包括:高管层（最高管理者、管理者代表、员工代表）；知识产权部；技术部；质量部；采购部；生产部；市场部；财务部；人事部；办公室。审核组组长A组组员B组组员C组组员D组组员审核日程和具体时间安排日期时间审核单位 审 核 要 素
3、审核组10月13日上午8:008:30首次会议全 体8:409:30高管层4.1； 4.2； 4.3.1； 4.3.2； 4.3.3； 4.4.1；4.4.2； 4.4.7； 4.5.2； A/B组9:4012:00知识产权部4.2； 4.3.1； 4.3.2； 4.4.1； 4.4.2； 4.4.3； 4.4.5； 4.4.6； 4.4.7； 4.5.1； 4.5.2； 4.5.3； 4.5.4；A/B组8:4012:00技术部4.2； 4.3.1； 4.3.2； 4.4.1； 4.4.2； 4.4.3； 4.4.5； 4.4.6； 4.4.7； 4.5.1； 4.5.3； 4.5.4；B/
4、C组8:4012:00质量部4.2； 4.3.1； 4.3.2； 4.3.3； 4.4.1； 4.4.2；4.4.3； 4.4.5； 4.4.6； 4.4.7； 4.5.1； 4.5.2；4.5.3；4.5.4；C/D组下午14:1018:00采购部4.2； 4.3.1； 4.3.2； 4.3.3； 4.4.1； 4.4.2；4.4.3； 4.4.4； 4.4.5； 4.4.6； 4.4.7； 4.5.1；4.5.2；4.5.3；4.5.4；A/B组14:1016:00生产部4.2； 4.3.1； 4.3.2； 4.3.3； 4.4.1； 4.4.2；4.4.3； 4.4.5； 4.4.6；
5、4.4.7； 4.5.1； 4.5.2；4.5.3；4.5.4；C/D组16:1018:00市场部4.3.1； 4.3.2； 4.4.1； 4.4.2； 4.4.6； 4.4.7；4.5.1；4.5.3；4.5.4；C/D组14:1016:00财务部4.2； 4.3.1； 4.3.2； 4.4.1； 4.4.2； 4.4.6；4.4.7；4.5.1；4.5.3；4.5.4；A/B组16:1018:00人事部4.3.1； 4.3.2； 4.4.1； 4.4.2； 4.4.6； 4.4.7；4.5.1；4.5.3；4.5.4；E/F组10月14日上午8:1010:00办公室4.3.1； 4.3.2
6、； 4.4.1； 4.4.2； 4.4.6； 4.4.7；4.5.1；4.5.3；4.5.4；A组下午16:0017:00末次会议全体注:当审核员审核本单位时应回避，确保审核的独立性和公证性。首次/末次会议的主要内容首次会议内容1对参加人员的要求:1.1审核组全体成员；1.2公司管理者代表等有关领导；1.3接受内审的单位行政正职领导；2审核组长主持召开首次会议；3主要内容包括:3.1明确审核范围、目的、日程、时间、基本方法和程序；3.2内审组长提出内审期间的工作要求和注意事项；3.3就内审的相关事宜与接受内审的单位交流沟通，征求意见，确定内部审核计划；3.4管理者代表就此项工作做指示。末次会议
7、内容1对参加人员的要求:同首次会议；2会议内容:2.1内审组长报告内审的基本情况；2.2内审组长宣读不符合项报告；并就纠正和预防工作提出相关的意见；2.3内审组长宣读审核结论。内审组内部会议内 容1 对参加人员的要求:内审组全体成员；2 会议内容:2.1各个小组汇报现场审核情况；2.2讨论、评价并确认不符合项，提出纠正建议；2.3填写不符合项报告；2.4 讨论审核结论。注意事项1 审核组长应掌握审核进度；2 体系办及时协调解决内审中遇到的问题；3 内审员依照内审检查表到现场进行检查，收集证据，做好记录，其记录要清晰，记载的问题的可验证、可追溯；4 内审员对发现的不符合事实要经受审核单位确认；5
8、 内审员在审核遇到问题，导致审核目的难以实现的，应及时向内审组长汇报；6 接受内审的各个单位和部门，应提前合理安排内审时间段的相关工作，防止接受内审和其他安全生产的管理工作相冲突；7 接受内审的各个单位要指派相关的人员，对内审组提出的问题做好记录。审核报告编制1 审核报告由内审组长负责编制；2 审核报告主要内容包括:2.1审核的时间、审核组成员；2.2审核的目的、范围和依据；2.3内审的方法和流程；2.4审核基本情况；2.5不符合项报告的个数及其分别情况；2.6审核结论；2.7对不符合项的纠正要求；2.8对体系运行情况、实施状况及其效果的评价。2.9下一步工作改进的要求和建议3 审核报告经体系
9、办主任审核；由管理者代表批准；4 安监站负责将批准的审核报告发至体系运行各个单位和公司各位领导。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益
10、。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。-