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1、河道疏浚及堤防工程施工实现目标的保证措施管理组织保证措施1、为了加强对项目部的领导，我公司另成立总公司驻涡河治理工程领导小组，由总经理宋国华挂帅，全面负责治淮重点水利工程本标段工程的建设，以加强协调领导。2、项目部管理人员的专业技术水平和综合管理能力是本标段工程能否顺利实施的决定性因素，本标段工程所配备的项目管理人员全部具有中级以上职称和具有丰富的堤防及涵闸施工经验。3、总公司各科室组成对口协调组参与本标段阶段性施工计划的修订和编制，审定项目部的月计划，从“领导、管理、技术、监督”的组织上保证工期。劳动力的保证措施1、确保高峰期劳动力的需求。根据施工进度的安排，我公司将提前准备，统筹安排，及时
2、调增工地劳动力人员，确保施工高峰期劳动力的数量，满足施工要求。2、主体建筑物下部是关键性工程，对大堤基础进行清基，对各建筑物的基坑开挖、基坑排水、钢筋砼结构等施工过程安排充足的劳动力，确保每个施工过程能按网络计划完工。3、本工程对外协调工作强度高，我公司若中标，将从全公司范围内抽调责任心强、协调能力高的工程技术管理人员和技术工人充实到本工程，确保本工程人员素质的要求。现场计划调度保证措施 由工程管理科根据监理工程师批准的施工总体进度计划编制阶段性、月、旬施工进度计划，重要关键项目还要编制作业指导书，并据此指导协助各施工段编好月、旬计划。在此基础上坚持每天开调度会，加大施工计划及时修订的力度，做
3、到以日保旬、以旬保月。对关键线路的施工进度计划要确保按期完成。技术管理的保证措施 1、做好施工图会审；编制施工阶段的具体施工方案；下达作业指导书；进行技术交底；抓好方案实施前的各关键环节。2、按业主和监理工程师批准项目总工批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任制，以确保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。3、要结合实际，推进技术创新，充分应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。管理制度的保证措施 我公司已于2005年通过GB/T19001-2000ISO9001：2000质量体系标准。本标段项目部将按照总公司质量体系标准，以控制19个要素为中心，建立强有力的
4、现场施工技术组织，与业主和监理工程师及时沟通并相协调，杜绝因存在不同认识或由此而影响工期。经济的保证措施1、加强资金管理，合理运作，确保工程资金的需用，特别确保资金用于工程施工的需要。我们将准备为本标段工程施工项目部提供100万元的信贷资金和50万元公司自有资金，作为本标段工程施工的周转经费。2、在工地现场设立资金专户，封闭运行，我司提供的周转资金在施工期间不抽回，信贷资金在工程完成三分之二时抽回。3、以控制性工期作为主要控制目标，制定工程施工奖罚管理办法，把奖金用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上，确保工程计划进度的实施。4、我们将按月按时发放劳务队伍的工资，决不拖欠以确保劳务人员
5、能够安心稳定的工作。材料和设备的保证措施1、本工程是大型土方工程，土方填筑工程量较大，需要配备充足的施工机械，同时加强施工机械的维护保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。2、加强计划控制，做好施工准备，对用量最大的柴油我们将通自建油库的方式储备，以降低涨价的风险，确保各种物资运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。3、调配一批灵活性、机动性大的设备以满足施工的需要。本工程根据不同的施工地点采用不同的供电形式，如系统电和自发电。当采用系统电时，若出现停电现象则采用柴油发电机供电，使停电期也可进行施工，从而缩短工期。4、备足周转
6、性材料本工程各建筑物所需的周转性材料数量较多，要根据本工程的施工方法和施工进度计划，备足模板、脚手架等周转性材料，保证进度不受影响。5、加强材料管理按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入工地，绝不能出现停工待料现象。针对性工期保证措施1、优化大堤土方填筑施工顺序，加强大堤土方填筑现场的调度工作，发挥挖掘机、自卸汽车、铲运机、推土机、拖拉机等各种机械设备效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。2、做好进度控制，合理划分土方填筑施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，
7、按流水作业施工。3、加强各方面的协调工作，特别要处理好与地方群众的关系，使各个环节密切配合，减少施工干扰，创造良好施工环境。4、做好施工排水与道路养护工作，尽量减少降雨对工程施工的影响。本标段工程大部分取土场地面高程较低，容易受内涝影响，要在土料场四周填筑围堰，保证取土场不受内涝影响。土料场含水量较大，要在土料场四周开挖排水沟，降低地下水位，及时排除沟内积水。要经常性地维护场内交通道路，保证道路畅通。5、大堤土方填筑仍然要尽可能在非汛期内完成，汛期尽可能不施工，减少汛期对工期的影响。6、本工程施工期较长，跨越节假日较多，要坚持节假日照常施工，假期实行轮休制。7、优化各分部分项工程施工方案，配备先进的施工机械，从而缩短工期，降低劳动强度。8、抓住关键性线路进行施工进点开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住围堰土方填筑这条关键性线路，形成以围堰土方填筑关键性线路为中心，其他相关工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。9、加强施工的监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的控制，杜绝返工，保证工程进度。