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1、保安班长绩效考核表岗位：保安班长被考核人：考核时期：年月项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分KPI（ 50% ）1 每日接班后15 分钟，巡查各岗位，向当值秩序维护员了解工作交接及设施设备运作情况，巡视小区外围及车场 未巡查每次扣2 分 漏查一项扣0.5 分10 2 每日上班前15 分钟列队强调当班纪律及注意事项，班后 15 分钟小结当日工作情况不按规定时间列队每次扣0.5 分； 未强调注意事项每次扣0.5 分； 未总结当日工作每次扣0.5 分； 提前一天安排岗位当值人员 ，未能提前安排，影响工作开展，每次扣0.5 分。15 3 督促指导员工做好每日交接工作，督导检查当日工作情
2、况督导检查不认真每次扣1 分；早、中班对各岗位的巡查不少于 6 次，夜班不少于10 次，其中深夜 3： 30 至 6： 30， 每 30 分钟巡查各岗位一次，监督、 检查员工纪律及工作操作；未查出存在的问题，每次扣 1 分 对员工违纪不闻不问或隐瞒包庇每次扣2 分。15 4 每日接班后，清点公物是否完好无缺公物交接不清、 损坏或丢失， 除按价赔偿外，每次扣2 分。10 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 项目序号考核
3、项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分5 每日接班后，认真检查消防中心各种设备是否运作正常，录像带是否按序号取用，背景音乐、音量是否适中等；每日接班后，对车场设施设备进行一次检查。检查内容：收费机打印纸、入口读卡机时租卡数量、监控录像设备、录像带顺序、电脑主机等 未检查设备器材每次扣2分；未能及时发现和纠正问题每次扣 1分； 未进行检查每次扣2 分； 每漏查 1 项扣 1分；未能及时发现存在的问题每次每项扣 1分。20 6 本班员工培训、考核通过率100% 10 ）7 出勤纪律没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象10 8 详细记录本班当日工作情况及员工工作表现和纪律执行情况 为记
4、录每次扣1 分 记录不清每次扣1 分10 总计考核得分被考核人确认：考核人确认：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 护卫员绩效考核表岗位：护卫员被考核人：考核时期：年月项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分1 入门持证登记入门率95% 以上10 2 门前秩序门口秩序井然，无乱停乱放、 乱摆摊点10 3 开 启 电 子 门 锁时间不超过 5秒钟10 4 登记有效证件的时间及准确率登记有效证件每人/ 次不超
5、过 60秒钟，不出现失误15 5 有效投诉率无违纪、 无主管认为的有效投诉10 6 因失职出现的业主 / 物 业 使 用 人被盗、被抢等治安及刑事案件0次10 7 工作环境整洁性干净、整洁10 8 表 格 、 记 录 登录的及时性、完整性及时登记、完好无缺15 9 门岗情况汇报及时及时汇报， 意外情况第一时间汇报10 被考核人确认：考核人确认：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 安全主管绩效考核表岗位：安全主管被考核
6、人：考核时期：年月项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分KPI（50% ）1 每月召开两次部门例会，研讨治安消防工作。每月 5 号前完成当月小区治安、 消防工作总结每月 5 号前完成当月小区治安、 消防工作计划缺每次例会扣1 分；未对工作总结、部署每次扣 1分；请示汇报不及时每次扣1分；不及时完成每次扣1 分；完成质量差每次扣1 分。15 2 重大节日期间，组织有关部门对小区的消防设施设备进行一次维护保养， 对小区各单元进行一次全面的消防安全检查；对检查出的问题填发整改通知书，并落实整改情况不组织检查每次扣1 分； 对检查出问题不及时发整改通知书每次扣1 分；不落实检查整改情况每
7、次扣 1分。15 3 每天审阅当值记录簿、监察记录簿、收费工作簿；每天监督、检查、指导本部员工的工作，纠正工作偏差， 对工作失职或违纪的员工提出处理意见。未审阅每次缺一项扣1 分；未及时发现记录的问题，每次扣 1分；不检查监督， 未及时纠正下属的工作偏差，每次扣 1 分；姑息员工的工作失职或违纪，每次扣2分。10 4 制定员工具体业务培训计划， 并进行培训后的考核、总结未培训每次扣3 分； 缺培训计划每次扣2 分；缺培训总结每次扣2 分。10 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - -
8、- 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分5 亲临处理发生在小区内的重大治安案件和事故。查清案件原因，总结教训，并将发生及处理经过书面向总经理汇报。不亲临处理重大事件每次扣 2 分； 处理后不及时书面汇报每次扣 2 分； 不及时总结教训，导致同类事故发生每次扣 2 分。10 6 轻微责任的盗窃案件每月不超过 1宗/800 户10 7 业主投诉次数小于 1次/ 月10 8 安全管理文件记录的完整性记录保存完整每次扣1分10 9 员工宿舍管理卫生、安全、不合格每次扣2分10 被考核人确认：考核人确认：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -