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1、自营物流和第三方物流比较分析作者：王维娜祝坤艳来源： 现代商贸工业 2009 年第 16 期 人气： 318 时间： 2010-1-5 14:41:15 摘 要:在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率,国内企业在学习国外先进经验的同时,必须针对我国国情,结合企业自身的经营环境选择适合的物流运作模式 自营物流、第三方物流和混合模式,重点介绍自营物流和第三方物流的特点,并结合 企业 特点提出模式选择的条件。关键词 :物流模式 ;自营物流 ;第三方物流随着中国加入WTO,外资企业纷纷进入中国市场,中国企业面临着越来越复杂多变的市场环境 ,在市场竞
2、争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,开始将目光转向“ 第三利润源泉 ” 物流 ,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率。然而国内生产企业在学习和借鉴国外物流管理经验的同时,必须针对我国国情,并结合企业自身的经营特点来决定适合本企业发展的物流运作模式。目前物流运作模式可以分成三大类:第三方物流模式、自营物流模式以及混合模式。据中国仓储协会第三次全国物流需求状况调查显示:43%的生产企业从事自营物流 ,36%的生产企业物流管理采取第三方物流和自营物流的混合模式,而把物流全部交给第三方的生产企业却只有21%。可见 ,生产企业物流管理模式是多样化的,这是国内生产企业 客观选择的必然。1 自营
3、物流模式1.1 自营物流的优点1.1.1 安全性企业自营物流,可以控制从采购、生产到销售的全过程,掌握最详尽的资料。可以有效协调物流活动的各个环节。如果交由第三方物流企业,势必会触及企业的采购计划,进一步到生产计划 ,甚至新产品的开发计划等商业机密,企业自营物流可以保护企业的商业机密。如海尔物流 ,张瑞敏出于保护企业 商业机密的目的拿出几个亿自建物流。1.1.2 有效性据统计 ,目前生产企业中73%的企业拥有自己的汽车车队,73%的企业拥有仓库,33%的企业拥有自动化装卸设备,3%的企业拥有自己的铁路专用线,如金星啤酒。 企业自营物流可以有效利用原有的资源,盘活原有物流资源,带动资金流转,为
4、企业 开拓更多的利润空间。1.2 自营物流的缺点1.2.1 投资成本高企业自营物流,必须投入大量的资金用于运输、仓储等基础物流设备以及人力资本,这必然会减少对核心业务的投资,从而消弱 企业 抵御市场风险的能力。1.2.2 管理难控制对于大多数企业来说,物流仅仅是企业的一个后勤部门,物流活动也不是企业所擅长的方面,这样的话 ,企业自营物流等于迫使企业 从事他所不擅长的的业务活动,就需要花费更多的时间、精力和资源去从事辅助性的工作,而且效率较低。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -
5、 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 1.2.3 专业化程度低企业自建物流,难以形成规模 ,而物流的作用只有通过规模才能发挥出来。一方面导致物流成本过高 ,产品在市场上的竞争能力下降;另一方面 ,由于规模有限,物流配送的专业话程度非常低 ,不能满足 企业 的需要。1.2.4 效益评估难在物流成本领域,存在着 “ 物流冰山 ” 现象 ,也就是人们对与物流费用的了解存在很大的虚假性 ,很像沉在水面下的冰山一样,露出水面的那部分仅仅是冰上的一角,而沉在水面下的是我们看不到的部分,所以本身企业成本核算就存在这很大的困难,由于许多自营物流的企业采用内部各职能部门彼此独立的完成各自
6、的物流,没有将物流剥离出来独立进行核算,所以 企业很难准确计算产品的物流成本,难以进行准确的效益评估。2 第三方物流模式第三方物流 ,使相对于 “ 第一方 ” 发货方和 “ 第二方 ” 收货方而言的,是由第三方专业公司承担企业 物流活动的一种物流形态,它通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品买卖,而是为顾客提供以合同约束,以结盟为基础的,系列化 ,个性化,信息化的物流代理服务。与自营物流相比,第三方物流具有明显的优越性: 2. 1 能够让 企业 集中精力于核心业务提高核心竞争力,由于任何 企业 的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的专家 ,而要想在激烈
7、竞争的市场中占据一席之地,企业必须学会整合资源,借助第三方物流的专业化优势增强 企业 核心竞争力。2.2 提高 企业 物流效率对于大部分企业来说,物流并不是自己最擅长的业务,在管理经验、专业技术、人力资源方面十分缺乏 ,而且物流作用只能通过规模表现出来,单独一个企业的物流量非常有限,物流效率难以提高。而第三方物流企业 可以利用自己庞大的配送网络,专业化的物流技术和业务管理 ,达到提高物流效率的目的。2.3 减少 企业 固定资产投资作为自营物流,企业需要投入巨额资金用于改造或新建仓库,购买物流基础设备,建设信息系统等等 ,这对于中小企业来说是个沉重的负担,而使用第三方物流企业,不仅可以减少设施设
8、备的投资 ,还解放了仓库和车队方面的资金占用,加速了资本周转,为 企业 创造更多的机会。2.4 提升 企业 形象第三方物流供应商与企业之间的关系,不是竞争对手,而是战略伙伴 ,他们通过 “ 量体裁衣” 式的设计 ,以及灵活多样的增值服务,为企业创造了更多价值,协助 企业 树立良好的品牌形象,在同行业竞争中脱颖而出。3 自营物流和第三方物流的比较分析名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 可以看到 ,第三方物流与自营物流各
9、有利弊,究竟哪一种更适合你和你的企业 ,我们可以根据下面表格中的这些因素,来审度到底是自营物流还是第三方物流。(如图 1) 3.1 企业 规模或实力大中型企业由于规模较大,实力雄厚 ,有能力建立自己的完善的物流系统,并且还可以利用过剩的物流资源服务于其他企业,从而拓展利润空间,如海尔物流、 安吉物流 ,除服务于本集团外 ,还向其他企业提供第三方物流服务。而小企业由于规模小受资金、人员的限制,规模效益难以发挥出来。此时借助于第三方物流企业 的物流资源 ,在原有资产的基础之上,大幅度提高物流效率。3.2 物流对 企业 的影响度如果物流对企业影响比较强,而企业自身处理物流能力又比较低,最好选择第三方
10、物流,如果物流对企业的影响比较弱,而企业自身处理物流能力又比较强,可以选择自营物流,加强对物流的管理 ,从而提升 企业 形象。3.3 企业 对物流的控制力的要求对于竞争激烈的市场,出于安全考虑 ,企业必须强化对于采购和分销渠道的控制,此时最好选择自营物流,反之 ,如果 企业 对物流的控制力的要求较弱的话,可选择第三方物流模式。3.4 企业 产品自身的物流特点对于食品类产品的分销,利用专业的第三方物流服务上比较适合,第三方物流企业可以实现准时、 准点配送 ,提高效率并能降低企业物流成本,如冠生园集团,对于食品的配送全部外包给虹鑫物流 ;对于市场覆盖面比较大的产品分销,可以 “ 入乡随俗 ” 采用
11、地区性的专业物流公司提供支援 ,可以有效保证企业货源供应,并降低企业俄固定资产投资;对于技术性强的物流服务,企业应采用委托代理的方式,借助第三方物流企业 的专业优势。 如奥运物流 ,是特有的短期行为 ,在短短 17 天时间内 ,要将来自全世界200 多个参赛国和地区的上百万运动员、各国代表成员、媒体记者、工作服务人员、观众,将超过 100 多万件自备比赛器材进行汇集、运送、安置 ,还包含从赛事筹备到进行阶段,再到比赛结束的回收阶段,雅典奥组委将主要仓库的物流业务外包给第三方物流公司,自身不参与具体的物流业务,通过签订详细明确的协议,对奥运物流起到协调、 监督和管理的作用,沿袭现代奥运物流的成功
12、经验,2008 北京奥运会也将奥运物流全部外包给国际第三方物流巨头UPS。3.5 物流系统总成本在物流领域 ,各功能成本之间存在着二律背反的现象,例如包装问题 ,在产品销售市场和销售价格不变的前提下,假定其他成本因素也不变,那么 ,包装方面每少花一分钱,其包装收益就多一分钱 ,包装越省 ,利润则越高。 但是 ,一旦商品进入流通领域之后,简省的包装降低了产品的保护效果 ,必然会造成大量损失,会造成储存、装卸效益的降低。显然,包装活动的效益是以其他活动的损失为代价的。我国流通领域每年因包装不善会造成上百亿元的商品损失;又比如:运输和仓储成本之间,在保障货源满足的前提下,减少库存数量时,可降低保管费
13、用,但需要以增加配送频率或运输费用为代价,反之 ,仓储面积和费用就需要增加,只有在两项或多项物名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 流成本达到平衡时,才能够保证物流总成本最低,所以在选择自营物流或第三方物流时,必须能清楚两种模式下物流系统总成本的情况,通过对物流系统总成本加以论证,选择成本最小的物流模式。 (如图 2) 总之 ,企业的物流模式对企业发展起到至关重要的作用,企业在进行物流模式抉择时,无论是选择第三方物流,还是自营物流,都应该结合自身企业 的特点 ,综合考虑上述因素,做出慎重的选择。参考文献1孙秋菊 .现代物流概论M. 北京 :高等教育出版社,2003. 2梅焰 .电子商务与物流管理M. 北京 :机械工业出版社,2005. 3陈文若 .第三方物流 M. 北京 :对外经济贸易大学出版社,2004. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -