2022年施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 .pdf

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1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺1、施工工期目标依据对同类工程的施工经验,我单位有能力满足招标文件中所要求的工期:计划开工日期为 2013 年 12 月 1 日(具体开工时间以业主开工令为准) ,计划完工日期为 2014 年 4 月 30 日,总工期 151 天(日历天)。2、施工进度计划说明本工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力、 设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保151 天(日历天)内完成本工程任务,工期按贺州市平桂管理区2013 年自治区立项农业综合开发土地治理(增量)项目施工招标文件上规定的时间,即151 天(日历天)内完

2、成工程的全部内容。3、施工进度计划详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图。4、控制性工期保证措施认真编制施工组织设计, 做好开工前的有关准备工作: 如施工项目管理人员、主要施工机械的落实, 以及采购的材料渠道落实, 做到一旦中标, 即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点,做到胸有成竹。科学安排计划,合理组织施工,做到空间上保持并存,时间上保持连续,计划周密,精心调配, 得以最大限度地提高工效。 中标后迅速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子, 全面负责实施该工

3、程项目的施工和质量管理,全权负责本项目工程的实施。充分发挥企业的优势, 公司所属各职能部门全力支持项目经理部,确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节的一分一秒,确保工程总工期有一个良好的开端。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - 把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上,同时在施工中加强技术培训,做好技术交底,推行标准化、程序化作业,认真执行公司根据ISO9001制定的 “现场

4、施工管理实施细则”和“工序作业细则”,确保进度安排的贯彻实施。详细编制施工计划, 重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理, 用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工,使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业, 做到技术先进,工艺合理。在确保质量的前提下快速施工,同时要因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,加快工程的进展速度。实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务,以书面的形式下达到施工班组, 当天及时进行检查并做好记录。 对不能

5、按期完成的任务应及时反馈, 项目经理部及时分析原因, 采取必要措施, 确保各施工环节和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责、权、利挂钩,以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。积极组织和开展劳动竞赛根据施工阶段的特点, 对施工量大、 环节少的任务, 开展班组之间的劳动竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上的支持等予以表彰和鼓励,增强各班组间分工合作, 弘扬荣辱与共的团队精神,以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。机械设备做到平时勤保养, 并备足零部件和配足机修人员, 提高机械设备生产保证能力。正确对待工期与质量的关

6、系, 把工期、质量、责任有机结合起来, 奖罚分明,充分调动职工的积极性。项目部设专人负责收听气象预报,编制气象预报图, 作为施工计划编制的参考依据之一, 避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响, 做到以科学为依据指导计划和施工。 及时掌握气象动态分析, 抢晴天,赶雨天,抓住有利时机,环环相扣,步步为营。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 3 页 - - - - - - - - - 项目经理部将对工程实行目标管理,用经济责任制对工期、 质量、安全等等进行全

7、面奖罚考核, 重奖重罚。 施工进度计划派专人监督执行,做到计划科学合理,施工认真到位, 并在施工过程中不断予以优化,力争提前完成 贺州市平桂管理区 2013 年自治区立项农业综合开发土地治理(增量)项目工程。认真制定各项目施工用料的供应计划,确保材料供应及时到位, 满足施工要求。并存有备料,决不因材料短缺而影响工期。根据各施工段情况编制出施工网络图, 抓住关键线路,保证各工序顺利施工,关键工序施工时严格控制其进度,必要时增加劳动力和机械设备。 同时认真制定各工序之间的衔接计划措施,缩短上下工序的衔接时间。加强质量监督, 避免工程返工, 严格按图纸规范施工, 对单元工程及时进行质量自检、互检、验

8、收评定,提高一次成功率,避免因返工延误工期。5、违约承诺本工程招标要求工期为151 天(日历天)。虽然工期紧、任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素, 但考虑到为业主赢得时间, 结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况, 开工日期以施工合同规定的开工日期为准,总工期不超过151 个日历天。我公司承诺: 在本项目工成施工中, 由于我公司对施工进度控制不力或管理不善而使整个工程进度拖延。 造成工期延误, 每拖延一天, 我公司愿意接受业主规定的有关条款进行处罚作,并承担相应的违约责任。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 3 页 - - - - - - - - -

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