试论市政工程施工质量控制_1.pdf

上传人:33****8 文档编号:33293892 上传时间:2022-08-10 格式:PDF 页数:5 大小:15.38KB
返回 下载 相关 举报
试论市政工程施工质量控制_1.pdf_第1页
第1页 / 共5页
试论市政工程施工质量控制_1.pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《试论市政工程施工质量控制_1.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《试论市政工程施工质量控制_1.pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、试论市政工程施工质量控制郑俊君摘要:在改革开放的新时期,市政工程建设项目是我国国民经济的重要组成部分,对促进我国经济及城市发展具有重要意义。在当前的市政工程建设中,由于未能对其进行严格的施工质量控制,出现了许多质量隐患,甚至是质量事故,严重威胁到了人们的生命财产安全。在这样的形势下,加强市政工程的施工质量控制尤为重要。对市政工程施工质量进行控制,有利于保证工程的顺利施工,有利于减少安全事故的发生,有利于工程的如期竣工,最终有利于保证工程的整体质量,促进城市的健康发展。关键词:市政工程;施工质量;控制措施;分析引言时代在进步,经济在发展,城市化进程不断推进,所以市政工程的数量也就与日俱增,人民生

2、活水平得到提高,人们对于市政工程整体质量的要求也就进一步提高了,市政工程的建成既要符合时代的发展,还要满足人们的生活需求。然而在实际的施工过程中,往往会受到一些因素的影响,导致市政工程施工中出现一些问题,影响工程的质量和进度,所以加强对市政工程施工质量的控制具有重要意义。一、加强市政工程施工质量管理的意义强化市政项目作业质量管理,可缩减不必要的返工处理,在一定限度上节省了成本。在市场项目作业中,经常会产生因上一道工序质量不达标而制约到下一道工序的质量达标,这个时候就要对上一道工序质量不达标的位置实施返工处理,如此一来,不但延长了工期,还额外增加了成本投入,因质量不达标而产生返工处理的成本费用,

3、所以从另一层面来讲,强化市政项目施工质量管理,在极大限度上就缩减或防止不必要的返工处理,对成本费用形成额外支付。二、市政工程施工中存在的质量问题(一)质量监管疏散,忽视了建设质量因为我国改革开放的时间比较的晚,在经济的建设过程当中难免会出现某些问题。往往市政工程的施工现场很难完成交通的封锁,在市政工程施工的过程当中,作业面积狭小,许多在市政工程的施工的范围之内对于要求的质量的控制缺乏认识,施工的单位及个人过度重视速度从而忽略了质量。在施工的过程当中,电信、电力、供热、有线电视、给水、煤气、排污管道等等各种管线的相互干扰、相互交织,但开发商与施工单位对于施工质量的监管的作用不重视,监督非常的疏散

4、,而且没有相关的法规法律约束工作人员的施工作业。(二)管理机制规范性欠缺,人员水平不足对于市政工程施工管理工作而言,施工现场的综合管理是实现高效管理的有效途径。通过强化施工现场的综合管理,能够让施工质量得到保证,保证整个施工过程能够顺利进行。但是就目前我国的市政工程施工管理来说,还欠缺完善的管理机制来保证管理工作的规范开展。有很多市政工程施工企业都没有建立起有效的管理机制,很多管理人员水平较低,有些企业并没有聘请专业的管理人员,这就导致施工过程中无法保证每项施工都按照规定完成。(三)施工设备因素市政工程在施工的时候,需要采用很多的辅助设备来进行施工,这些设备具有种类多、功能不同、不宜管理等特点

5、,。此外,很多市政工程会明确要求施工期限,施工单位为了赶工期,就日夜不停的让设备运转,而设备长时间的运行且没有得到有效维护与保养的话,会对其内部零件造成严重损坏,从而导致设备无法正常运行,严重影响施工质量,因此,施工企业必须要加强对设备的管理,定期对其进行维护与保养,项目在动工之前要仔细检验设备的运营状况,确保作业质量与作业进程。此外,工程管理部门也要定时展开设备的更新,引入最前卫的施工设备,确保作业进度的时候,加快施工效率。三、市政工程施工质量管理方法及控制策略(一)完善质量监督增强质量管理意识合理的规范市政工程施工中各施工阶段施工工艺,完善质量监督与管理制度,对施工全过程根据施工质量管理标

6、准展开监督与管理。质量管理是保证市政工程顺利开展的必备条件,首先对管理人员进行施工质量管理方面的培训,制定完善的岗位制度,增强管理人员的使命感与责任感,全面调动施工人员的工作积极性。严格管理施工材料的质量是管控施工质量的基础,严格把关施工材料质量。深入了解材料市场,对材料质量的管理要从根源开始,杜绝假冒伪劣,选择最合适的材料,杜绝质量不过关的材料进入施工现场。(二)加强施工质量管理强化市政工程建设工作的工程质量管理工作,帮助施工单位树立良好的榜样。从施工现场开始,从基层提升工程监管力度。施工开始前,对即将施工地质条件与施工水平进行充分勘测,确保施工环境良好。市政工程的施工单位要做到充分掌握施工

7、技术,科学施工,并對施工工作的开展持续进行检查,确保施工安全与工程质量。及时发现施工现场出现的问题,并对突发问题做到提前预测,及时排查,及时有效处理。将问题对施工带来的影响降到最低、市政工程施工质量的管理工作不能浮于表面,要深入到施工工作的每一处小细节、每一道施工工序中去。对施工现场可能出现的各种因素充分考量。(三)加强规章制度建设任何工作要想顺利地开展,离不开相关的规章制度,市政工程亦如此,在市政工程中,建立健全规章制度和监督管理制度,可以进一步确保施工人员按照施工流程正确施工,保证施工的质量。另外还要派专人对施工过程进行监督检查,如果发现问题要及时上报、解决,避免对工程造成更大的损失。对于

8、一些规模比较大的市政工程,要分设监督管理小组,要把监督职责具体到个人,针对各个环节,在监督中发现质量问题的话,按照相关规章制度找相关的项目负责人,这样一来就可以从根本上提高施工人员和管理人员的质量安全意识,进而确保市政工程的施工质量。结语对市政项目工程质量进行合理的控制,能够保障项目施工质量,对施工过程中的影响因素进行有效率的检测,严格进行监督管理并及时进行纠正,保证市政项目工程得到有效控制,促进工程质量的提升,进而确保市政工程项目使用质量。加强对市政施工过程中的质量管理工作,有利于市政发展建设工作的稳步发展,提高我国居民生活质量,更为社会的全面发展进步奠定良好的基础。参考文献:1 冯朝阳 . 浅析市政工程施工质量的影响因素及质量控制J.建筑工程技术与设计, 2015(29):938 2 梁宣长 . 浅析市政工程施工中的质量影响因素和质量控制要点J.建材与装饰,2016(6):57-58 3 杨亮. 市政工程施工质量的影响因素及质量控制浅析J. 城市建设理论研究(电子版), 2015(23):7146-7147 - 全文完 -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁