项目安全教育培训计划.doc

上传人:紫*** 文档编号:3303200 上传时间:2020-08-03 格式:DOC 页数:6 大小:47.50KB
返回 下载 相关 举报
项目安全教育培训计划.doc_第1页
第1页 / 共6页
项目安全教育培训计划.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《项目安全教育培训计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目安全教育培训计划.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、C1-5-2项目安全教育培训计划 编 制: 审 核: 批 准: 日 期: 年 月 日 20*年度项目部安全教育培训计划安全教育是项目安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好项目的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和项目安全生产的顺利进行。为使项目20*年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。一、 基本思路 (一)加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助施工作业人员端正思想,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,

2、才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。(四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的员工,严格要求进行三级安全教育,学

3、习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案。 二、 安全教育培训对象项目全体人员:项目负责人、专职安全管理人员、其他岗位管理人员、特种作业人员和现场作业人员(包括新入场和转岗人员、突击人员等)。三、 培训内容1、 法制教育:讲解基本的劳务纠纷处理知识;讲解治安管理处罚条例;讲解劳动法的基本知识等。2、 防火消防知识:讲解施工现场消防管理制度;消防设施使用方法;火灾事故应急处理措施等。3、 (结合项目实际)脚手架(落地、悬挑式)、爬架使用安全:讲解爬架使用注意事项;日常维护注意事项;爬升时注意事项;应急处理措施等。4、 消防

4、演练:消防疏散过程、火灾扑灭步骤及注意事项等。5、 施工用电安全:现场用电管理规定;临时用电主要保护形式及配电形式;电气设备的配备标注等。6、 施工机械安全:机械管理制度;机械主要防护措施;机械分类;机械伤害形式;预防措施等。7、 岗位技能培训:不同工种专项操作规程及考核。8、 安全操作规程:现场主要安全操作规程及注意事项;包括木工、钢筋工、砼工、架子工、水电工、力工等。9、 塔吊使用安全:塔司操作注意事项、信号指挥工注意事项、塔吊日常保养检查制度;正确的指挥形式等。10、施工升降机使用安全。11、电动吊篮使用安全。12、电气焊、氧气乙炔的安全使用。13、治安安全教育。14、生活区安全教育。1

5、5、劳动防护:劳动保护用品分类;正确使用劳动保护用品的重要性;各种保护用品正确使用方法等。四、 安全教育培训学时要求1、项目负责人每年参加不少于30学时的安全教育培训。2、专职安全管理人员每年参加不少于40学时的安全教育和安全规范的学习。3、其他施工管理人员和特种作业人员每年参加不少于20学时的安全教育和安全规范的学习。4、其他职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性(如职工大会)等安全教育不少于15学时。五、 安全教育的方法1、项目负责人、专职安全管理人员、其他管理人员的安全教育培训按照相关文件规定执行。2、三级安全教育对进场人员实行公司、工程施工现

6、场、班组三级安全教育培训。3、经常性安全教育施工过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。六、 安全教育的实施1、作业人员的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育)由安全负责人、分包安全员共同负责组织实施。2、项目负责人、专职安全管理员的安全培训,由公司主管安全部门负责组织实施。3、项目管理人员的安全培训由项目经理部组织实施。七、 教育培训实施措施1、建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;公司、项目部提供的培训机会未按要求接受培训的员工按有关规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使

7、用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度。2、公司、项目部的主管领导要重视员工教育培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。3、教育培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。八、 2018年度安全生产培训计划安排一览表序号培训对象培训内容地点培训学时培训时间1项目管理人员安全生产法律、法规及安规考试会议室20全年2作业场所及工作岗位存在的危险因素、防范措施以及应急措施等3安全生产新知识、新技术4所有进场作业人员(包括特种作业人员)安全生产法律、法规,安全生产管理制度等会议室5(8)人员进场/根据施工情况5安全操作规程、工作环境危险因素及防范措施6个人劳动保护措施及防护用品的使用7安全生产法律、法规,安全生产管理制度等会议室5(6)人员进场/根据施工情况人员进场/根据施工情况人员进场/根据施工情况8安全操作规程、工作环境危险因素及防范措施9个人劳动保护措施及防护用品的使用10安全生产法律、法规,安全生产管理制度等会议室5(6)人员进场/根据施工情况11安全操作规程、工作环境危险因素及防范措施12个人劳动保护措施及防护用品的使用13日常安全教育季节性、特殊情况、会议室1根据施工情况14安全月、消防月安全月、消防月宣贯会议室根据施工情况15全员安全教育大会安全知识宣贯班组讲评台每月底一次

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁