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1、如何抓好教学常规管理,提高教育教学质量云贵乡中心学校 郭珍全教学常规管理是教学工作的中心环节,抓好教学常规管理是提高教学质量的前提。那么,如何抓好教学常规管理?关键是构建起适合教师自我发展的教学常规管理模式.具体要求是:严格实行教师“坐班制”,强化教师的备课、上课、作业批改、学生辅导、检测的过程管理,形成科学严谨的教学习惯,把学科的作业训练纳入集体备课的要求,作业要立足基础,分层要求,尽可能做到当堂解决,当堂订正.一、加强备课管理备课管理要实行教师资源共享,促进教师相互学习,同伴相助,教学相长。在教案设计中,注重预设与生成关系,注重三维目标达成,关注学生的发展。针对有的教师照抄照搬老教案或名家
2、教案,要出台教师教案检查表,不定期进行检查指导,力争做到一周一次重点检查,并做到有记录、有反馈。把检查的情况与教师的月考核有机结合起来,确保教学目标落实,确保教学管理流程落到实处。二、抓实课堂监控上课是教学的中心环节,是学校运转的主轴,是学生获取知识,发展智力,增长能力的主要途径.在提高课堂效率上,要求教师要做到多读、多讲、多练,在课堂上注意教师的导入、讲课、提问、作业、板书,处理好“创新与“双基”两个关系,力求当堂任务当堂清,同时,学校可开展以老带新、以新促新、相互听课、领导推门听课等活动,学校领导不定时查堂、学生座谈等形式,进一步规范教师在课堂上的教学行为,实现课堂教学的有效性。三、注重作
3、业布置与批改管理作业是巩固知识、形成技能的重要环节,是反思教学改进教学重要依据,作业布置与批改要做到认真、细致、及时。精心设计作业。作业内容必须要有针对性、选择性。坚决杜绝重复抄写与罚作业现象,减轻学生过重的课业负担,使不同的学生得到不同的提高.精心批改作业.教师批改要做到及时准确,不使用“”,必须用鼓励性语言,或用星级评价等多种形式进行评价.批改的形式要灵活多样。尽可能采取面批的形式,把批改作业作为教师与学生情感交流的载体。对学生作业中出现的错误,教师要督促学生订正,并进行再次批改。坚决杜绝教师误批现象,若有家长对教师批改的作业不满意,学校核实后,将影响教师的月考核.督促教师不断进行总结。教
4、师要善于发现学生作业中的问题,反思自己的课堂教学行为.要求教师建立“错题档案”记录,把学生常错的,典型试题进行简单地登记、分析、归纳、小结.坚决杜绝教师的随意性,为科学有效在地指导学生学习提供第一手资料,形成典型的学生作业案例.学校每月进行检查,推动学生作业质量走向规范、高效。四、抓好课后辅导与阶段检测1、抓好辅导工作辅导工作是教师对学生因材施教的重要手段。每位教师必须高质量做好培优辅差工作.学校要制定培优辅差的计划,出台措施,教师依据学校的计划和措施,结合本班学生的实际情况制定出本班的培优辅差计划和措施,并认真做好培优辅差记录,做到培优定时,辅差随时,特别是对学困生的辅导要耐心细致,努力使每
5、位学生在原有基础上有进步。2、抓好质量检测质量检测是教学环节的重要部分,便于及时发现教学薄弱环节和存在的问题。学期末,组织质量检测,检测结果在全镇范围内公布,并进行集中反馈。在反馈中对教师工作中的成功之处予以肯定,对于存在的问题及时指出,提出整改意见,考核结果与学校年度考核结果挂钩,与教师绩效工资直接挂钩.五、抓好教改教研工作根据校情,学校要围绕“科研兴校”来开展工作,以此提升教师整体素质,提高教学质量。1、打造教育科研工作参与的全员化。随着课程改革的逐步推进,要将课程改革的先进理念转化为广大教师的教学行为。如何解决课堂中不断出现的一系列问题?不断提高教学质量?教学科研是解决这些问题的关键,是
6、推进学校发展的动力。学校要明确把兴校之策定在教育科研上。2、以课题研究为载体最有价值的课题是实践中产生的问题。课题研究应着力课堂,使研究走向课堂.要把课题研究融入课堂教学评价标准中,坚持课题研究与课程改革相结合、理论与实际相结合.教师通过课题研究,与合作伙伴的教学资源进行对照、比较、分析和归纳,在反思中有效解决教学研究中存在的问题,实现课题研究为课堂教学服务的目的。六、抓好学生学习习惯的养成学生学习常规的管理,有利于指导和推动学生的学习,帮助学生掌握正确的学习方法,形成良好的学习习惯。在培养学生良好习惯的过程中,要加大有利于学生良好习惯形成的班级文化建设,让学生在环境中得到熏陶。学校要为每个学
7、生建立成长记录袋,记录孩子的点滴进步,可开展各种类型的评比活动,期末,对照评比标准采用自评、同伴评、教师评、家长评等形式,让家长了解孩子的学习情况,让学生知道自己学习中的收获和不足之处,激励学生积极上进,增强学习的信心和动力。学校可举办学生优秀作业展,开展古诗文吟诵比赛等活动,在学生中“树典型、学典型”,从而激发学生的上进心,通过多种形式培养学生良好的学习习惯逐渐养成。七、抓好团队协作人心齐、泰山移,发挥团队合作精神,让领导、教师、学生、家长形成合力,实现目标。1、领导意识增强。质量是学校的生命,没有教育教学质量,学校是难以生存的。为了提高学校的教学质量,把教学工作的管理和指导落到实处,学校领
8、导要先深入到薄弱班级进行蹲点,包班到人,逢会必讲质量,必讲教学。把教学质量的提升落实到平时的工作中,针对各年级出现的实际问题提出具体有效的指导意见,有领导的重视与支持,教师们必将信心倍增,质量意识更加增强。2、团队意识增强。在教学中,教师们一起合作、交流,解决教学中存在的问题,在抓教学质量的流程上,学校上下要齐抓共管。开学初,教师会上要鼓励教师明确目标任务:教学成绩要达到什么目标,要求教师团结协作.教师在工作上就会拧成一股绳,经常交流,互通信息,对相关内容进行疏理归类,探寻解决问题的种种方法,这样,教师在教学中就能各尽其职,各显其能,从而促进教学质量的整体提高。八、抓好制度的完善好的制度是提高教学质量的保证。学校要不断完善、细化奖惩制度,在制度执行上要坚决、到位,努力在学校形成人人抓质量的良好氛围.5