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1、乌兰察布惠众建材品牌联盟 业务员提成及管理方案正式员工薪资：(）总计算方式：业务人员工资收入=基本工资+提成+补贴+浮动工资 经理/月:3000元=基本底薪500+岗位补贴50元(车费等) 组员/月:23元=基本底薪200元+岗位补贴30元（车费等)基本底薪计算:业绩指标业绩指标完成率底薪额度业绩总量00(含100)以上基本底薪(2300元)00以下1/2基本底薪(150元）（2)提成计算:(4）补贴:联盟为所有业务员提供统一的市内交通补助。每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的每周报表报销公交费。如业务员不外出拓展业务不享有补助。 销售组长月补贴：0元=公交补助50元电话费补
2、助元销售专员月补贴:10元=公交补助5元+电话费补助50元试用期员工薪资:以上人员试用期为二个月(1）试用期考核:第一个月:业绩指标 销售金额万第二个月:业绩指标150户（)工资计算方式：试用期业务人员工资收入底提成补贴(3）基本工资：1500元 完成业绩指标人员月工资：50元未完成业绩指标:小于00户:800元十补贴大于0户：业绩总量2%补贴(4）工资计算：业绩指标指标完成率计算方法(按销售额)业绩总量10%(含）以上业绩总量*20%+补贴10以下0以下800元十补贴注：试用期期间,月完成业绩量超过100户以上者,提前转正，业绩量超5户完成部分，提成以超过部分*10%计算。兼职人员提成方案:
3、一、对能自己独立操作，不需要联盟给予过多支持的兼职人员,联盟给予一个固定的区域，其他自己操作,联盟给予基本工资+各项补助;二、对于无法独立操作的兼职人员，需联盟给予支持及洽谈沟通的,联盟给予基本工资业务员管理制度1. 业务员在当月没有完成业务指标的,按薪酬管理制度发放薪酬,并待岗观察,如连续二至三个月没完成指定指标，联盟将书面通知业务员，将在个工作日内辞退（因实际情况而定）。业务员上下班打卡处罚标准：按照联盟规章制度统一处罚。3发现业务员有窜单私单行为的,第一次严重警告并罚款0元整，如第二次再犯，联盟直接退辞，并没收所有奖金提成及底薪.业务员在日常工作当中不服从领导安排调遣，自作主张有损联盟形象和利益的，联盟直接辞退。5、业务员必须遵守联盟章程,遵守联盟的各项规章制度及决策,提高工作的积极性、创造性，提升工作能力及专业知识,不断学习完善自我,实行多种形式的责任制,遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业，以多开发小区用户为目的,不断为联盟壮大实力及提高经济效益。 乌兰察布惠众建材品牌联盟 201年5月5日